采购成本管理PPT学习教案

1、会计学1采购成本管理采购成本管理第1页/共42页第2页/共42页知识目标知识目标1 1熟悉价值分析理论；熟悉价值分析理论；2 2掌握质量成本、整体掌握质量成本、整体采购成本、学习曲线。采购成本、学习曲线。能力目标能力目标1 1能用价值法进行供应价格分析；能用价值法进行供应价格分析；2 2能运用有效方式降低采购成本能运用有效方式降低采购成本 。技能目标技能目标1 1能进行供应价格分析；能进行供应价格分析；2 2能灵活运用降低采购成能灵活运用降低采购成本的方法。本的方法。总目标总目标能针对采购任务进能针对采购任务进行采购成本分析。行采购成本分析。第3页/共42页第4页/共42页CFV第5页/共42

2、页手机的功能手机的功能第6页/共42页第7页/共42页第8页/共42页第9页/共42页第10页/共42页第11页/共42页第12页/共42页第13页/共42页第14页/共42页第15页/共42页第16页/共42页第17页/共42页第18页/共42页第19页/共42页第20页/共42页第21页/共42页第22页/共42页第23页/共42页第24页/共42页第25页/共42页表表4-3 4-3 四类质量成本关系表四类质量成本关系表第26页/共42页第27页/共42页第28页/共42页项目项目单位费用（单位费用（元）元）该项目占总采购该项目占总采购成本之比成本之比玻壳采购价玻壳采购价运输费运输费保险

3、费保险费运输代理运输代理进口关税进口关税流通过程费用流通过程费用库存利息库存利息仓储费用仓储费用退货包装等摊销退货包装等摊销不合格品内部处理费用不合格品内部处理费用不合格品退货费用不合格品退货费用付款利息损失付款利息损失玻壳开发成本摊销玻壳开发成本摊销给供应商的专用模具摊销给供应商的专用模具摊销包装投资摊销包装投资摊销其他费用其他费用37.2037.205.975.971.961.960.030.032.052.050.410.410.970.970.920.920.090.090.430.430.140.140.530.536.206.205.605.606.006.000.000.0054

4、.31%54.31%8.72%8.72%2.86%2.86%0.04%0.04%2.99%2.99%0.60%0.60%1.42%1.42%1.34%1.34%0.13%0.13%0.63%0.63%0.20%0.20%0.77%0.77%9.05%9.05%8.18%8.18%8.76%8.76%0总计总计68.5068.50100%100%第29页/共42页第30页/共42页第31页/共42页第32页/共42页第33页/共42页累计产量累计产量单单位位平平均均成成本本第34页/共42页第35页/共42页第36页/共42页第37页/共42页第38页/共42页第39页/共42页 每每公公斤斤材材料料价价格格（元元公公斤斤） 每每个个产产品品需需材材料料（公公斤斤个个） 每每个个产产品品加加工工费费（元元个个） 产产品品的的小小时时产产量量（个个小小时时） 生生产产工工人人小小时时工工资资（元元小小时时） 设设备备小小时时维维护护费费（元元