KTV服务意识培训_第1页
KTV服务意识培训_第2页
KTV服务意识培训_第3页
KTV服务意识培训_第4页
KTV服务意识培训_第5页
已阅读5页,还剩50页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、1会计学KTV服务意识培训服务意识培训生存成长高额回报业绩自信 亲切 友善 和蔼 谦逊 诚恳 帮助 愉悦 欢迎 大方 宽厚 “人灾”(既无能力又无忠诚的人),甚至称为“人渣”(很难听啊)。(基本的管理技能)时间管理、有效的委派技巧、有效的人际关系、有效的业务操作最终将经营理念、经营战略变成现实结果(业务操作管理技能)招聘选拔、培训、日常的业务管理、绩效评价、会议管理、项目管理(组织管理技能)战略战术的运用者计划、组织、控制、管理开发(组织开发技能)经营理念的执行者经营战略的制定者战略计划、组织计划、战略领导、文化管理(转变技能)经营理念的主要决定者第二层面第三层面第四层面第五层面最高管理者第一

2、层面进入层具体操作者基层管理者中层管理者高级管理者6 千里之行始于足千里之行始于足 万丈高楼平地起万丈高楼平地起 质量从我做起质量从我做起城市有一天,一群鸭子在河边游玩,看到一只老鹰在天空里自由自在的飞翔,很是羡慕,于是便有了和老鹰学飞的想法。 它们找到老鹰,对他说:“老鹰公公,我们可以跟你学习飞翔吗?”老鹰很爽快的答应了它们。于是便传授它们飞翔的技巧,鸭子们学得很认真,从早上学到晚上,一天天过去了,鸭子们终于学会了飞翔,于是便于老鹰告别。老鹰问:“你们要如何回去呢?”小鸭回答说:“ 我们走着回去我们走着回去! ”!声明此培训课程敬献给专业的娱乐管理者们慕斌斌慕斌斌 2015年年4月月10日日(基本的管理技能)时间管理、有效的委派技巧、有效的人际关系、有效的业务操作最终将经营理念、经营战略变成现实结果(业务操作管理技能)招聘选拔、培训、日常的业务管理、绩效评价、会议管理、项目管理(组织管理技能)战略战术的运用者计划、组织、控制、管理开发(组织开发技能)经营理念的执行者经营战略的制定者战略计划、组织计划、战略领导、文化管理(转变技能)经营理念的主要决定者第二层面第三层面第四层面第五层面最高管理者第一层面进入层具体操作者基层管理者中层管理者高级管理者6 千

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论