框架施工项目工作流程(框架结构)(共5页)

1、公司施工项目工作流程（框架结构） 1、现场勘察按业主指定日期，如1、经营部:组织人员参加现场勘察 业主不组织，3日内自行组织 购买资格预审文件 编制资格预审文件 参加资格预审 2、阅读招标文件 1、参加现场勘察、提出图纸答疑 投标报名 2、工程科 购买招标文件 2、组建项目部1、参加现场勘察3、预算科 2、提出图纸答疑 4、财务科：准备投标保证金，并交投标保证金 1、分项清单报价作适当调整，有利于前期进度款拨付。1、预算科：编制投标预算 .2、研究招标文件，利用报价的技巧，力争较高报价且较高得分率。 3、对清单可能增减的项目作出预测，做出科学的分项报价。 书面提出招标疑问 领取招标答疑文件 .

2、2、经营部：编制投标文件 .3、材料科：接到预算科提供的材料清单后， 参加开标会议 3日内考察出市场价，并转发预算科 （经营部） 1、中标公示之日起3日内提供基础所有材料计划（下发到项目部和材料科） 1、预算科 2、公示之日起20日内做出成本分析 3、接到图纸后分发到相关部门 1、组织劳务队，签订合同 2、编制施工组织设计、施工进度计划 3、临建、文明施工材料、设备、机具计划报材料科 中标公示 2、项目部 4、公示之日15日内编制钢筋、模板下料单，包括框架所用周转材料（架杆、架扣等）报预算科 （7日内） .5、落实看场人员 .6、7日内落实试验室.1、7日内与建设单位签订施工合同 3、经营部

3、2、从建设单位领取图纸后1日内送到预算科（6套） 1、接到基础预算材料计划后1日内估算出基础材料资金计划并转发财务科 4、材料科 2、仓库盘点库存材料，不够的材料及时采购 3、与商砼、原材料厂家订货并签订协议 .4、落实临建材料、周转材料、设备、机具 1、3日内具备三通条件 2、看场人员进场. 3、劳务队进场，按平面图放线、搭设临建（3日内） 1、项目部 .4、塔机基础放线，塔机基础施工（进场4日内） 5、储备材料，组织图纸会审（7日内） 6、资料员做原材料试验，砂浆、砼配比试验（10日内，且不影响施工） 项目部进场 7、安全资料备案 （中标公示10日内） 8、做好施工现场平面布置 1、材料、

4、设备、机具进场（接到材料计划后3天 2、材料科 内钢筋、模板原材料进场） . 2、10日内预埋用水电材料进场 3、所有进场材料、设备必须有合格证、检验报告 1、挖土方3天 .2、截桩头、砂石垫层4天 .3、浇筑砼垫层3天 .1、柱钢筋焊接、绑扎（与钢管支撑架同时进行） 4、基础钢筋模板安装6天 2、钢管支撑架搭设 4天（加工制作二层钢筋） 5、基础砼浇筑1天 .3、模板安装 5天 1、项目部 .6、地梁钢筋模板安装6天 4、梁、板钢筋绑扎 5天（加工制作二层模板） 7、地梁砼浇筑1天 1、项目部 . 5、模板检查加固，电气配管（不占用工期） . 8、砌砖基础2天 .6、钢筋、模板、电气报验（不

5、另安排时间 9、基础清理、验收1天 . 7、柱、梁、板砼灌筑 1天 10、回填土3天（10项共30天） （分三个施工段，每段5天，流水作业，10天后 .11、加工一层钢筋、模板 . . 二层可在第一段开始施工） 1、4日内下发主体剩余材料计划， . 1、3日内下发一、二层材料计划， 一层框架 2、预算科 . 并报材料科和项目部 ±0.00以下（基础） 2、预算科 并转发材料科和项目部 （15天） 2、每月按工程形象进度核算 （30天） .2、每月按工程形象进度核算 .3、工程科：检查、监督施工现场安全、施工进度、施工质量、成本控制 1、10日内三层材料进场3、工程科：检查、监督现场施

6、工安全、施工进度、 施工质量、成本控制 4、材料科 2、按材料计划预估主体剩余工程 材料资金后1日内送到财务科 1、按材料计划预估一、二层 5、财务科：接材料资金计划后3天资金到位 .4、材料科 . 资金后1日内报财务科2、10日内一、二层材料进场5、财务科：财务科接材料资金计划后3天资金到位 1、柱钢筋焊接、绑扎（与钢管架同时进行） 2、钢管支撑架体搭设 3天（加工制作上层钢筋）3、模板安装 3天4、梁、板钢筋绑扎 3天 1、项目部 5、模板检查加固，电气配管（不占用工期） 6、钢筋、模板、电气报验（不另安排时间） 7、柱、梁、板砼灌筑 1天（分三个施工段，流水作业，一层开始10天后，二层第

7、一段开始施工）8、落实填充墙劳务队，并签订合同 1、下发装饰、水电材料计划（主体封顶时下发到材料科） 2、预算科1、主体填充墙每层日历天数5天 2、每月按工程形象进度核算 （流水天数10天，各层穿插施工） 二至四层框架 . 1、5日内三层以上材料进场 2、女儿墙、屋面保温、找平 5天（每层10天 ） 3、材料科 .2、填充墙材料进场 主体剩余工程：项目部 3、主体结构验收 3、材料科和预算科共同按材料计划预估资金后1日内送到财务科 （20天） 4、周转材料退场 4、装饰、水电材料进场（主体封顶后10日内） .5、落实抹灰、外墙保温、内、外墙贴面砖、水磨石地面劳务队，并 4、工程科：检查监督施工

8、现场安全、施工进度、施工质量、成本控制 签订合同（10日内） 5、财务科：财务科接材料资金计划后3天资金到位 层面防水层 3天.1、内外墙抹灰 20天 塑钢窗定合同、加工 15天 2、外墙保温 15天 安装楼梯扶手，走道栏杆，护窗栏杆 20天 3、外墙装饰 15天 4、内墙瓷砖 10天 5、水、电、暖安装穿插进行（卫生间抹灰完成后，给排水管安装） 6、水磨石楼地面 30天 1、项目部 .7、卫生间防水 4天，楼地面贴地砖10天 8、门窗安装 10天 9、台阶、散水 10天 .10、幕墙安装，金属格栅安装 10天 . 11、内墙漆、栏杆油漆 25天 装饰阶段 12、竣工资料齐全 项目部：工程存在问题整改、维修（竣工资料整理） 竣工验收 （100天） 13、工程初验收 （10天） 14、项目部向预算科提供与工程有关的决算资料 5天 2、预算科：每月按工程形象进度核算3、工程科：检查、监督现场施工安全、施工进度、施工质量、成本控制 1、签订门窗加工合同 （主体结束后10天内）4、材料科： 2、给排水材料进场（内粉开始时） 3、塑钢窗、防盗门、木门进场安装 1、项目部：工程备案，项目成本核算 1、工程结算 装订资料 （10天） .2、预算科： .2、对劳务队工资结算、分包工程结算 （