员工工作能批评价表

1、员工工作能批评价表员工工作能批评价表第一部分：仪容仪表，礼貌礼仪1、站姿：（A5分，B2分，CO分，D 1分）A端正，无东歪西倒，左靠右挨的情况B歪歪扭扭，身体跟地面长时间不垂直C长时间（5分钟以上）依靠前台台面或后墙D手肘长时间（5分钟以上）撑在前台台面上2、注意力：（A5分，B2分，CO分，D 4分）A及时注意到有客人向前台走来，做到客人距前台五步左右时向 客人打招呼；客人求助于前台时，做到及时热情的回应客人B低头，客人走到前台时才发现客人，才向客人打招呼D对于客人置之不理，或在前台仍有客人需要服务时径自前往休 息室表情：（A5分，B1分，C2分，D 5分）A脸上能够挂着温和的表情，及时向

2、与前台有目光接触的客人问 候；在服务客人时，真诚体贴，重视和认真对待客人B只有在有客人走向前台时，面部表情才有所缓和，面带微笑； 平时而部表情比较僵硬；服务客人时，让客人觉得不够真诚，不够 重视自己C任何时候都面无表情，客人走向前台时也无缓和的迹象；服务 客人时让客人感觉不真诚，不重视自己D眯眼睛或斜眼睛看人；即使是在服务客人时，也心不在焉，让 客人觉得自己得不到重视，甚至感觉自己受到了冰冷的待遇4、语言艺术：（A5分，B3分，C2分，D 5分）A有较好的语言艺术，在适当的场合使用适当的语句B语言艺术一般，有时候不能根据场合的需要使用语句，造成客 人不满C语言艺术较差，时常不能判断场合使用不当

3、语句；有时造成客 人极大不满甚至投诉的D完全没有语言艺术，在言语上经常造成客人不满；或由于语句 不当造成客人重大投诉的5、说笑：（A5 分，B1 分，C2 分，D 4 分，E 5 分）B在前台没有客人时，与同事说笑、旁若无人C在前台当班时笑得东倒西歪或者是说笑声音很大，引起其他人 注意D在前台说笑到拍桌子、蹲下等，出现严重影响宾馆形象的举动E有客人走向前台，说笑者没有停止，直到客人走到前台，还无 法止住；因此造成不良影响6态度：（A5分，B3分，C1分，D 4分）A服务态度很好B服务态度一般，有时让客人觉得自己得不到重视C服务态度比较差，经常让客人觉得自己得不到重视，甚至让客 人感觉到该服务员

4、看不起自己或伤害了自己D服务态度很差，让客人觉得该服务员态度严重伤害自己或者觉 得自己收到侮辱7、设身处地：（A5分，B4分，CO分，D 1分）A在对客服务中经常能够设身处地的换位思考，替客人排忧解难, 得到客人的表扬C经过一段时间的学习，仍然没有设身处地替客人着想的意识， 让客人失望或不满D没有设身处地的意识，并且不打算学习，经常让客人不满8、用语礼貌：（A5分，B2分，C1分，D 5分）A习惯性使用中英文礼貌用语，语言礼貌、客气B不能自如使用中英文礼貌用语，偶尔会以较不礼貌的生硬语言 跟客人讲话C不注意自己的语言礼貌礼节，经常不使用“请” “拜托”“请 问是否方便”“麻烦打扰了”等礼貌用语

5、，而直接以生硬的.语言代 替，让客人感觉不舒服D非常不注意自己的语言礼貌礼仪，很少使用礼貌用于，经常让 客人觉得不舒服，甚至引起客人不满以至于投诉的9、个人卫生：（A5分，B3分，CO分，D 4分）A注意个人卫生，并注意适当修饰自己B注意个人卫生，但不注意修饰自己C不注意个人卫生，例如制服不清洁、身上有异味、头上有大量 头皮屑、头发由于缺乏清洁而粘在一起，等D邀遢，完全不符合岗位要求第二部分：业务技能1、开房：（A5分，B4分，CO分，D 4分）A熟练，速度保持在3分钟以内完成一间客房的开房工作，没有 开错房的记录；绝大多数客人对于客房比较满意，对于预定条款没 有异议B较熟练，速度在4分钟以内

6、完成一间客房的开房工作，没有开 错房的记录；多数客人对客房比较满意，偶尔发生客人对预定条款 产生异议C普通，速度在4分钟以内，但由于排房前没有充分与客人沟通, 造成较多客人（5间以上）对客房不满；或者对于预定条款解释不 足，造成客人误会的D差，出现过1次以上开重复房、开脏房或维修房的记录；或者 由于经常在开房前不与客人沟通，造成8间以上的客人对客房不满; 或者由于对于预定条款解释不足造成误会导致严重后果的2、结帐：（A5分，B4分，CO分，D 4分）A熟练，依照程序快速结帐无误，对于赔偿纠纷努力快速解决； 对于楼层查房速度慢时，注意安抚客人B般，操作速度一般，偶尔发生帐单错误但并未造成较大纠纷

7、C较差，对于赔偿问题没有积极解决，后证实客人确实无需赔偿, 造成客人不满的；或者在楼层查房速度慢时不注意安抚客人或果断 处理，造成客人不满的D很差，在帐务方面发生严重错误，或者因为帐务问题与客人发 生较大纠纷；甚至由于不当处理赔偿问题造成客人投诉的3、客房资源和其他工作知识的认识程度：（A5分，B4分，CO 分，D4分）A对客房资源非常熟悉，可以自由根据客人的需求向客人提岀合 理建议；本职工作知识充分B对客房资源比较熟悉，可以对于客人的需求提出较合理的建议, 但是需要时间思考，速度较慢；木职知识认识较好，但有违规操作 行为一、两次C对于客房资源不熟悉，很难提出合理建议或者思考时间很长， 还需要

8、加强培训；对于工作知识认识不够，经常需要督导，有三次 以上违规操作行为发生D对于客房资源很不熟悉，无法正常工作，需要重新培训；对于 工作认识严重不足，时有越权行为发生，需要停岗培训4、对于宾馆资源的认识程度：（A5分，B4分，C1分，DO分）A熟悉，可以熟练的向客人提出建议B比较熟悉，经过短暂思考后可以向客人提出较合理建议C不熟悉，对宾馆资源不熟悉，经常需要询问同事或相关部门后 方获得答案D很不熟悉，对于大部分问题均没有把握答复，需要询问同事或 相关部门，甚至胡乱回答5、销售技能：（A5分，B2分，C2分，D-2分）A熟悉宾馆销售政策，能够观察客人，根据观察判断向客人推销 宾馆产品，处理灵活，

9、效果比较明显B熟悉宾馆销售政策，热心推销，但技术不佳，效果不很明显C对宾馆销售政策不够熟悉，但是观察判断能力较强，效果不很 明显D无心于宾馆产品销售A能准确的礼貌的表达自己，让客人理解无误B比较准确的表达自己，但是比较缺乏礼貌，有时让客人不满C无法准确全面表达自己的意思，造成客人的不解或者误会D完全无法表达自己，让客人觉得无助、迷茫甚至不满第三部分：工作态度1、守时及考勤：（A5分，B4分，C2分，DO分）A考勤记录良好，无任何迟到、早退或缺勤记录；在评估期内无 病事假B考勤记录良好，无任何迟到、早退或缺勤，但是在评估期内请 过病事假C考勤记录一般，有过一到两次的迟到或早退；或者病事假超过 3

10、天D考勤记录差，有过两次以上的迟到或早退记录，或者一次的缺 勤记录2、积极进取：（A5分,B4分，CO分，D 4分）A努力学习业务知识，不断提高自己的语言能力，认真工作，听 从并思考前台领班主管的督导，注意观察，能提出合理化建议B比较努力学习业务知识，并通过学习提高自己的语言能力，但 是进步有限；较认真工作并听从前台领班主管的督导D不学习专业知识或外语，在工作中消极怠工，不听从领班主管 的督导3、参加培训，自我提高：（A5分，B4分，CO分，D4分）A积极参加宾馆或部门组织的培训，认真学习，提高自己，而且 学习效果明显；对于培训中存在的不足提出自己的意见和建议B参加宾馆或部门的培训，比较认真学

11、习，有一定进步C对于宾馆或部门的培训应付过关，出工不出力D逃避出席宾馆或部门的培训4、团队合作精神：（A5分，B3分，CO分，D5分）A有团队合作精神，乐于与同事合作，指导和帮助新员工B比较乐于与同事合作，但对于新员工不够有耐心C不愿意与同事合作，不乐于指导和帮组新员工D搬弄是非，排挤新人，拉帮结派5、细心：（A5分，B4分，CO分，D 4分）A工作细心，错误率低；并能从细微处体察客人，为客服务，得 到好评B工作比较细心，稍有错误，但极少犯同样的错误；较能体察客 人的需要，得到客人的好评C工作粗心，时常犯错，较容易重复犯错；不能仔细体会客人的 需要，客人比较不满D工作十分粗心，经常犯错，屡次重

12、复犯错；不能体会客人的需 求，客人因此不满甚至投诉第四部分：加分项目1、受到客人表扬或在销售方面突出表现：（A4分，B8分，C12 分）A前台领班、主管、大堂副理记录：收到客人口头表扬；或者客 人向部门经理口头表扬某员工B收到客人的表扬信；或销售比较得法，销售业绩较好C收到客人的感谢信；或销售得法，销售业绩突岀2、如实反映管理人员工作中存在问题：（A4分，B-2分，C-6 分）A前台员工如实反映管理人员工作中存在的问题B前台员工不真实的反映管理人员工作中存在的问题C前台员工无中生有，捏造事实3、提出合理化建议：（A10分，B5分）A向部门经理提出合理化建议并得到实际工作采纳的B向部门经理提出合理化建议，得到经理认同的使用说明:1、本表总计100分（不包含第四部分加分项目），总计分请参 照每一题的评分说明评定，然后分数加总，90分以上的为优秀，80 89分为良好，70 79分为一般，60 69分为及格，59分以下为 不合格。2、在6个月的评价中，如果有3