品质环境方针及目标_第1页
品质环境方针及目标_第2页
品质环境方针及目标_第3页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、维持精品第一争创美的第一美的id品质管理中心质量综合信测制程控制市场品质进料管理生庚制程©000出货检查测试评价质量成本丿 V质量目标品质改善每月市场投诉月份市场反馈信息改善状况生产日期型号异常现象原因分析改善措施完成日期效果验证优秀改善事例品质中心IQC三大纪律.八项注护*为规范品IS中心TCI匚走呂卩世验工作桂绝违反枱腔規斑的行芳淤生.g追坯严两卜t呂曾 夙炫.梶升苗验糧件水孕与零耶件m*40i».杓制门以下管理毁例 望全体掩验人员子以|込 逋吟.八5三大纪律豊,产苓號曹虽收受娱应商任佝性债的対揄.祀品和趙R俄血斷疑何形式时冀帀二.禁止冕工在工作时间内懂任何与工作无关的

2、V1W.三乱绝弄虑作恠.所有的检整和刊质伯慰第必卑实反锄和椅谗八项注意:严無不按抽祥栋准抽栏.不按垃哙忑准和栓验柞业捋导事检金行为 严髓未经主昔同ffiriffl自皿严务类工装夹貝的培构或檢碧仪誰肋盪庭參放 严象故ft损坏物科裁穴台信|碓坏性试險嗥箱)行为检验标准可视忧-严:庄曲收倉刁难产禁隐醋不合恪佑,社或口朗&叢頂圖佶息的鶴運上,JaM生产城出规潯篇检验员5分理內到聽埼離糕严象接待无相关技朮釆甦、供应tS人员陪冋的来访供方人d五.衾*七. 强优对内部 頑客的脈箔a识八. 不1S到早48.遽守公司各项JI础管理规定口=八mi毎手璋華例自下发之曰起正真窑as,jsh何原因违反上述条制者

3、雄厶詞1笑理千投訴热蟋:品保中心经埋_ j签名祇诺:亠美的IQC来料质量信息IQC品质周/月报状况来料检验流程IQ C来料日质量异常来料日期/时 间产品名称型 号不良现象描 述原因分析改善措施完成日期效果验证跟进QC3ed «1 a的供应商名 称来料日期产品名 称型号异常问题 描叙原因分析改善措施完成日期效果验证跟进负 费人供应商品质信息月度优秀供应商美的5dea总装车间质里状况"一次装配合格率(周/月 丿二次抽检合格率(周/月)成品抽检合格率(周/月*>董大品质异常(周/月*IS09000IS014000TS16949品质管理知识品质管理王具Q品质方针:质量为本,环

4、境为先,让社会满意;全员参与,精益求精,做世界美的。设计质量保证信 赖性保证源流品质促进工程品质提升导入先期品质规划APQP及FME AQFD予以预防品质问题发生VFT首次通过率小于量产率*50% 新机种单部品环境试验实施 完善依赖信试验体制标准化 完善ROHS REACH环保管理体制>WIN-WIN体系构筑导入供应商LINE QUAL体制 加人对供应商品质技术支援 供应商对策有效性再发防止 通过来料数据对供应商的制造 能力进行监控市场异常问责于供应商体制。>依赖设备JIG工程技术保证 深化以主管为主导的品质改 善体制全而开展QCC并巩固效果定期工程标准诊断品质责任制落实责任主体 策划品质改进1:程革新运动 监控工序能力不足时全检全部导入实施检查员G&R认证机制强化异常再生性试验有针对性的客户满意调査快速对应客户总见改善对策客户品质保证创新品质提高作出产品的客户感动产品品质优化制造出产品的夯实程序品质供应商能力 之程序品质2015年品质根基客户满意2013 年2014年2011 年

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论