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文档简介

1、1会计学HSE管理体系的建立方法管理体系的建立方法231 1、安全承诺、方针目标和责任安全承诺、方针目标和责任 2 2、组织机构、职责和资源组织机构、职责和资源 3 3、风险评价和隐患治理风险评价和隐患治理 4 4、法律法规符合性管理法律法规符合性管理 5 5、承包商和供应商管理承包商和供应商管理 6 6、设施的设计与建设设施的设计与建设 7 7、运行控制运行控制 8 8、变更管理变更管理 9 9、客户、社区和相关方客户、社区和相关方 1010、应急管理应急管理1111、事故处理和预防事故处理和预防 1212、检查、评估和改进检查、评估和改进 检查实施改进4持续改进持续改进安全承诺、方针目标安

2、全承诺、方针目标和责任和责任策划策划风险评价和隐患治理风险评价和隐患治理 法律法规法律法规实施和执行实施和执行 组织机构、职责和资源组织机构、职责和资源承包商和供应商管理承包商和供应商管理 设施的设计与建设设施的设计与建设 运行控制运行控制 变更管理变更管理 客户、社区和相关方客户、社区和相关方应急管理应急管理检查检查 & 纠正措施纠正措施检查检查法律法规评审法律法规评审事故处理和预防事故处理和预防评估和改进评估和改进管理体系运行模式管理体系运行模式5672.2.组织机构职责和资源组织机构职责和资源89105.承包商和供应商管理1112138.变更管理14151611.事故处理和预防1

3、71819领导领导承诺支持、参与承诺支持、参与初始状态评审初始状态评审环境因素识别、评估环境因素识别、评估法规识别、评审法规识别、评审文件化体系建立文件化体系建立体系试运行和正式运行体系试运行和正式运行审核、管理评审审核、管理评审持续改进持续改进 成立工作小组，实施培训成立工作小组，实施培训制定目标、指标及管理方案制定目标、指标及管理方案2021管理手册管理手册程序文件程序文件作业文件作业文件根据根据HSEHSE标准和方针标准和方针、目标来描述管理体、目标来描述管理体系系描述实施体系要素所涉及描述实施体系要素所涉及的各职能部门的管理活动的各职能部门的管理活动详细的工作文件，包详细的工作文件，包括管理制度、岗位作括管理制度、岗位作业指导书、项目业指导书、项目HSEHSE计划书、记录等计划书、记录等2223242526 谢谢 谢谢 ！271 1、安全承诺、方针目标和责任安全承诺、方针目标和责任 2 2、组织机构、职责和资源组织机构、职责和资源 3 3、风险评价和隐患治理风险评价和隐患治理 4 4、法律法规符合性管理法律法规符合性管理 5 5、承包商和供应商管理承包商和供应商管理 6 6、设施的设计与建设设施的设计与建设 7 7、运行控制运行控制 8 8、变更管理变更管理 9 9、客户、社区和相关方客户、社区和相关方 1010、应急管理应急管理

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