创新创业探索超越

1、创新创业探索超越黄代放，1986 年毕业于清华大学， 第十届全国人大代表， 江西泰豪科技股份有限公司总裁，江西省十大杰出青年之一、 江西省首届十大经济人物之一。知识决定命运，观念就是财富。黄代放，江西省首家民营高科技上市公司一一泰豪科技股份有限公司总裁，这位昔 日的农家少年从清华大学毕业后毅然回到江西家乡埋头苦 干，开始了艰辛的创业历程。从创始人到总裁，他带领他的 创业队伍走过了 15 年的风风雨雨，把一个 2 万元起家的小 厂打造成总资产超过 6 亿元的高科技企业，实现了跨越式的 发展，创造了一个奇迹。清华大学这一高等学府是他创新思想和新锐理念的孕 育之地，而对家乡的责任感和实干精神则使他把

2、愿望变为现 实。他创新思路，开辟了江西“省校合作”的先河，泰豪与 清华大学、中国科学院等建立长期的合作。依托高校强大的 技术优势，使泰豪跻身于中国软件 100 强。这一切都离不开 他独有的创新思维和大气布局的眼光。生活中的黄代放极其平易近人，镜片后的那双炯炯有神 的眼睛透着非凡的精明与容智。 15 年来， 泰豪公司由一个名 不见经传的小厂成为我国智能建筑电气产业领域首家上市公司，这些奇迹和黄代放独有的创新思维方式密不可分创业建设家乡今天的江西，比任何时候都更需要信念坚定并忠诚地为 她埋头苦干的人，有时甚至需要一些人做出个人牺牲。黄代 放对此并不认同，他认为，人需要有牺牲精神，但留在江西 并不意

3、味着就是牺牲。大学毕业后回到江西，艰苦创业，虽 然付出了很多代价，但他认为收获更多，富饶的赣鄱大地将 他的事业之树养育得枝繁叶茂。黄代放在江西农村长大，凭着优异的成绩考入当时人人 向往的清华大学。大学毕业时，黄代放选择回到江西，到了 一个人人都认为让清华大学毕业生屈就的单位。但黄代放并 没有失落、失意，而是学以致用，为这片土地贡献更大的力 量。1988 年，黄代放毅然下海，凭着仅有的 2 万元开始了创 业，才有了今天的泰豪科技。泰豪科技以“致力信息技术应用，创导智能科技生活” 为经营方向，积极发展自主知识产权技术产品。同时，重视 引进跨国公司先进的工艺技术和发挥军工企业完备的生产 能力，建成了

4、具有国际水准的泰豪 （南昌 ）高科技工业园。在 智能建筑领域，泰豪拥有设计、制造和安装智能中央空调、 智能发电机组、智能电力设备等楼宇智能化电气产品的综合，引实力，成功承办了“第三届全国智能建筑技术交流会” 领国内智能建筑电气产业的发展。在军工电源领域，泰豪将 清华科技融入三波电机数十年的制造技术中，创造了行业内 唯一荣获国家发明奖的产品，服务我国国防现代化建设。在 光机电一体化产品领域，泰豪不断进行技术创新，将现代光 学技术、医学技术、信息技术综合应用，开发了具有国际先 进水平的泰豪光电信息产品。泰豪也被国家科技部认定为 “国家火炬计划重点高新技术企业” ，并被工商总局评定为 全国首批公布的

5、 520 家“重合同、守信用”企业。 2002 年 7 月 3 日，公司股票在上海证券交易所挂牌上市，成为国内智 能建筑电气产业领域首家上市公司。今天，泰豪人对于个人的价值认识便是基于黄代放的两 句话：“个人的威功在于承担责任的实现，人生的价值在于 不断地承担责任。 ”这些话听起来质朴无华，却传达出一位 企业家建设家乡、回报家乡的真挚情意。如今的泰豪，有如 红土地上的科技大厦。 我们找到这样一组数字： 1997 年清华 同方等知名企业入股泰豪后注册资本达 5000 万元： 1999 年 改制准备上市，注册资本增至 9305 万元； 2002 年公司成功 上市，注册资本 13 305 万元，目前

6、，泰豪的总资产 8.16亿 元，年产值 5.17亿元，创利税 6291 万元。泰豪也成为江西 省南昌市纳税信誉单位和纳税 30 强企业之一。创新依托母校做什么都用心，是黄代放为人做事最大的特点。初办公 司，一切都是陌生的，但凭着他的那股认真劲，慢慢地公司 也就成了气候。开发与推广了几个科技项目后，黄代放挖到 了人生的第一桶金。回忆当初，黄代放坦言，当时并没想到泰豪会像如今这 般壮大，但有两点他是明确的。第一是要紧跟国家对高新技 术发展的产业政策，公司必须进高新开发区，这一点表现出 他的远见卓识。虽然南昌经济发展相对滞后，但是，南昌高 新开发区一天天在壮大，称得上是南昌的一片热土。第二是 紧跟清

7、华大学的人文资源和技术资源，这一点对泰豪的发展 起了关键作用。黄代放坚信，清华大学，包括中关村，有着利于高新企 业运营的人文资源和机制资源。此外，清华大学强大的技术 资源和技术背景，使得企业能够视野开阔。正是凭着这种依 托母校的思维，黄代放硬是在江西这样一个经济相对落后的 省份，既缺技术又缺资本的条件下走出了一条技术加资本的 腾飞之路。无怪乎连吴仪副总理视察时都问及泰豪的发展之 路。黄代放解释道：“主要是在母校的体系下，通过一些联 谊活动，通过校友、老师，还有同学，总之就是这样一些非 正式、非官方的活动，我就知道了技术在哪里，同样又知道 了资本在哪里，然后把技术、资本和当地资源结合起来 吴仪对

8、泰豪的经营理念表示赞赏，并在参观完后说： “清华 泰豪，你们不愧于清华这样一个大名啊，清华泰豪的所有产 品都属于智能产品，这点我觉得非常符合我们清华这一高等 学府所具备的品质，超过了一般的产品啊 !” 在江西，他是把“清华”两个字做得最大的人，但在清 华，他是把“江西”两个字做得最大的；为了清华与江西， 他又把泰豪做得尽可能最大。原江西省省长黄智权曾评价道： “泰豪是江西省和清华大学省校合作'的重点企业，也是 江西经济发展的模范和典型。 ”作为一个高科技民营企业，泰豪能发展到今天的规模， 还有一个重要原因，那就是机制上的创新。在这一点上，黄 代放表现出新型企业家的前瞻性，他一开始就在泰

9、豪内部建 立了权力、利益、责任三者相结合的有效机制。感受泰豪，人们不由得会对责任的认识逐步拓宽。 ”必 须做一个有责任感的人” ，是我们从小就受的教育，但把它 演绎成企业文化却不容易。对此，黄代放的看法很实际，企 业从小到大的过程，实际上就是社会责任不断加强的过程， 这种责任表现在企业规范运作、照章纳税，包括承担对社会 的贡献。如果企业不去这样做，就得不到生存环境的认同。 一句话，社会的进步在于每一个人承担起自己应有的那份责 任。如今的泰豪人信奉“个人的成功在于承担责任的实现， 人生的价值在于不断地承担责任”。走近泰豪，清华校训“自 强不息、厚德载物”赫然显现于四方大门之上。泰豪人也秉 承清华校训精神，不断承担、探索、超越，积极实践“技术 +资本”的发展模式，以期把泰豪建成智能建筑电气产业领 域国际化高科技企业。正如