1高速集团制度流程建设管理流程安全生产责任制_第1页
1高速集团制度流程建设管理流程安全生产责任制_第2页
1高速集团制度流程建设管理流程安全生产责任制_第3页
1高速集团制度流程建设管理流程安全生产责任制_第4页
1高速集团制度流程建设管理流程安全生产责任制_第5页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、天津高速集团建设事业部 安全生产责任制考核流程3.2.1安全生产责任制考核流程(1)流程基本情况I.流程概述本流程阐述高速公路集团建设工程安全生产责任制考核流程。n.适用范围天津高速公路集团有限公司建设事业部在建工程。m.流程参与人建设事业部/项目经理部W.名词解释V .相关文档及数据安全生产法VI .引用其他流程(2)流程描述步骤流程及控制说明参与日相关文档、数据及系统部门岗位01制定全年考核总体目标年初制定各责任人全年总体安全管理目标建设事业部/项目经理部02将总体目标进行季度分解将全年目标根据施工总体安排分解到季度建设事业部/项目经理部03按季度目标进行核对考核每三个月进行一次完成情况的

2、考核建设事业部/项目经理部04将每季度考核结果进行年终汇总，并判定总体考核结果建设事业部/项目经理部(3)流程图安全生产责任制考核制度建设事业部为建立和健全以安全生产责任制为中心的各项 安全管理制度，将考核制度做为保障安全生产的重要组织手段。为明确各部门管理人员在施工生产活动中应负的安全职责， 进 步贯彻落实安全生产责任制， 特对各部门管理人员安全生产责任 制实行定期考核。一、考核对象：建设事业部领导及各部门负责人、项目经理、项 目安全负责领导、项目部各部门负责人及项目安全员等。二、考核人：1、集团公司负责考核建设事业部经理。2、建设事业部领导负责考核建设事业部部门负责人及项目经理 部经理。3、项目经理部经理负责考核项目部各部门负责人及项目安全员 等。三、考核期：1、集团公司对建设事业部考核 每年考核一次。2、建设事业部领导对建设事业部部门负责人及项目经理部经理 的考核每半年考核一次。3、项目经理部经理对项目部各部门负责人及项目安全员的考核 每季度开展一次。四、考核形式：采用考核表评分形式。（建安表格）五、考核评价：考核分值满分为 100分，考核得分在85分及其 以上为优良，考核得分在70分及其以上为合格，考核得分在70 分以下为不合格

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论