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文档简介

1、岗位说明书系列房地产项目开发部工作职贝（标准、完整、实用、可修改）GL实用范本 | DOCUMENT TEMPLATEFS-QG-72400编号：房地产项目开发部工作职责Real estate project developme nt departme nt job resp on sibilities说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循， 提高工作效率与明确责任制，特此编写。房地产公司项目开发部工作职责（一）新项目开发工作在公司的战略部署和公司领导的指引下，负责新项目寻找、研究及合作、谈判等工作，为公司的持续发展储备开发 土地。1、 研究市场发展趋势和投资方向，确定基本

2、开发需求；2、 根据开发需求采用各种手段寻找可开发土地；3、 对拟开发土地进行详细调研，并会同有关部门进行可行性分析；4、 对可行的项目与土地方进行初步项目合作洽谈，并配 合公司领导进行深入谈判；5、 会同律师协助公司领导进行合同的起草与签署工作；6、依据合作协议会同公司相关部门办理开发资料和土地的接收工作；（二）负责房地产市场信息的搜集、整理及研究工作。1、项目前期市场调研工作， 对市场供需情况、竞争对手 进行科学地调查；2、对宏观房地产（住宅）走势进行全面地分析；3、定期撰写市场调查报告；（三）根据市场调研结果，对公司开发的项目进行收益评 估，为公司领导决策提供依据。1、项目所在区域市场走

3、向、供需情况进行全面的分析2、 对项目环境、项目条件进行全面的分析；3、根据市场情况，协同财务部、预算部、工程部进行新 项目的经济收益评估工作；4、会同各业务部门，对公司开发过的项目进行后评估工 作。（四）根据市场研究结果，进行市场行销策划，拟定项目 产品的建筑设计要求。1、 进行项目楼盘的细分市场定位、产品定位；2、确定新项目客户群定位、竞争定位 ；3、制定营销费用预算，编制项目推广计划书 ；4、 根据区域地产市场物业特征及市场热点，会同规划设计部对产品功能规划、总体规划、细部构造、公共配套、夕卜立面造型、内部三维空间处理、户型设计、面积配比、建材 设备选择等提出具体的建议与要求；5、协助规划设计部编写项目委托设计任务书 ，跟踪 规划设计部的设计修改结果；6、 根据市场情况，会同规划设计部、 工程配套部、预算部、营销部确定项目公共部分及住宅部分精装修交房标准；7、协助规划设计部，参与建筑设计各阶段

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