工程项目技术检查表

1、.附表 2：工程项目技术检查表项目名称：序评价号项目技术组织保障一体系（ 15分）施工阶段：施工单位：评价内容分值扣分标准得分检查记录项目总工3未按要求设置项目总工程师或未在岗，项目总工技术职称不符合岗位设置要程师设置求，该项为 0分（工程师职称及以上）。技术管理1.未按项目岗位设置要求设置技术管理部门及技术主管，本子项2分；2.未按项目岗位设置要求足额配备专职技术员、试验员、测量员、资料员等机构、人6人员（或未持证上岗），每差1人（证）扣 1分，本子项 4分。员设置3.建立绿色施工暨降本增效管理体系，并设置相应管理机构，本子项2分。技术管理3无各岗位管理职责或职责分工未明确到人，每项扣1 分

2、；职责技术管理31.未建立完整的项目技术管理制度，项目技术管理制度未结合项目实际，无制度针对性、可操作性，每项扣1 分；1.在收到施工图一个月内、在不影响开工或约定评审的时间完成（阶段性或施工组编制4整体）施工组织设计编制；未及时编制施工组织设计该项为0分。2. 施工组织设计编制内容不完整， 可操作性和针对性不强或施工组织发生重织设计二管理大变化，未对施工组织设计及时进行调整、修订、审批，每项扣1分。（ 10审批2无审批授权书，未按局相关文件规定完成审批程序，该项为0分。分）交底4项目技术负责人未按规定对施工组织设计进行交底，该项为0分。交底内容针对性和可操作性不强，签字不齐全，每发现1项扣

3、1分。施工方1. 编制专项施工方案计划表，得1 分；按照方案编制计划表编制完成，得1三案管理编制5分；以局名义承接工程未按局452 号文件要求编制施工方案编制计划表，本（B、C、子项即为 0 分；,.序评价号项目D类）（20分）超过一定规模的危险性较大分部分四项工程专项方案管理（20分）.评价内容分值扣分标准得分检查记录2.方案编制内容不完整，针对性和可操作性不强，每1 项扣 1 分，本子项 3分（中建二局开展建设工程落实施工方案专项行动工作方案中第二条规定的方案要求全数检查）。审批2未按照局文件规定完成审批程序，每项方案扣1分。交底5未按规定对施工方案进行分级交底，交底内容针对性和可操作性不

4、强，签字不齐全，每 1项扣 1分。实施81、现场施工未按照施工方案实施，有较大偏离，每1项扣 1分；2、施工方案完成后必须履行验收手续，未履行每项扣1分。说明：项目涉及的所有危大工程项目要求全数检查。编制41.未按规定编制专项方案，缺失1 项第四大项即为0 分；2.编制针对性不强每项酌情扣1-3 分。1. 方案须经专家论证，应有论证报告，专家签字齐全，论证结果有效；审批、论42.按照局施组设计审批程序文件进行规范审批。证以上要求缺失 1项第四大项即为 0分。交底41.未按规定对专项方案进行分级技术交底，发现1项该子项即得0分。2.交底内容针对性和可操作性不强，每项酌情扣1-3 分。说明：无一项

5、能达到危大工程检查条件阶段或确实无法查验的，本子项可不打分，加权计算总分。实施81.未按照方案实施，有涉及安全隐患的较大偏离，发现1项该项即为 0分；2.方案执行有偏差， 或方案中规定的各项检查检测记录不完整的；每项酌情扣 1-2 分；3. 方案实施应进行过程检查验收及方案实施完成验收，验收记录缺失的，每,.序评价号项目绿色施工、降本增五效、示范工程管理（ 8分）评价内容分值扣分标准得分检查记录项扣 1-2 分。施工组织设计中无绿色施工、降本增效内容， 未编制绿色施工及科技助推降本增效实施方案，该项为 0分。资料管理31.对施工方案进行分级交底，内容有针对性和可操作性；本子项1分；2.每月进行

6、四节一环保数据统计，并针对数据统计每月进行自我评估，发现不符合项每项扣 1分；本子项 1分。3.该项目为示范工程的，需要有月度检查实施记录，本子项1分。1.现场施工标牌应包括环境保护内容，本子项1分；2.项目上应有材料节约措施并在现场施工时落实到位，本子项1分；3.至少应有绿色施工专项的地基基础、主体结构工程施工和装饰装修及设备现场管理5安装三个阶段的施工平面布置图，并根据实际施工情况进行动态更新，本子项 1分；4.项目上应有节能措施并在现场施工落实到位，本子项1分；5.项目上应有节水措施并在现场施工落实到位，本子项1分。1. 专职资料管理人员在岗，有清晰的档案总目录和分目录，更新及时，本子现

7、场技目录与文项 1分；2术资料件收发2. 收发文本分类设置清晰，内容完整，本子项1分。六管理图纸会（17图纸会审、技术变更及洽商无拖延，各方签字齐全有效；收发记录完整、下审、技术3分）发及时；本子项 3分，每缺 1项扣 1分。洽商,.序评价评价内容分值扣分标准得分检查记录号项目1. 有完整的工程技术资料管理计划并有交底记录，资料归档整齐，内容齐全、同步、签字齐全、真实有效。有完整的试验资料、台账、试验报告，质量验收记录，施工记录（含监测记录）资料。本子项10分，检查每个不合技术资料12格项扣 1分。2. 建立项目部施工标准、规范配置清单，本子项2分，未建立该项 0分。未及时进行更新和作废，扣 1分；未组织对主要标准、规范学习，扣1分。1.编制检验试验计划，本子项2分，未编制该项0分；针对性和可操作性试验检验不强或未按计划要求实施，每项扣1分；42.试验与管理试验室设置是否规范， 试块标准养护室是否符合要求；试块标记是否规范，计量设同条件试块是否按要求制作放置。不符合项每项扣0.5 分，本子项 2分。七备管理未建立测量、检测与试验计量设备台账（含分包商），该项为0分。（101.设备台账中未注明