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文档简介

1、精品资料数据分析 SOP执行流程版本更新记录版本号更新日期作者摘要V1.0沈英明数据分析SOP 执行流程1 现有报表流程执行（以收益表为例）岗位分公司数据人员，财务部门数据分析人员数据分析人员数据分析人员数据分析人员流程图服务标准 / 备注开始分公司数据人员提供推广相关数据 （包括每天推广的联盟， 海报编提供数据号，对应的游戏， 服务器及其对应的推广费用等），财务部门提供支出服务器托管费用制作报表根据已有报表格式及后台和分公司提供的相关数据制作报表核对数据分析人员与相关数据来源进行核对是数据分析人员判断在判断是否有制作完的报表的各项奇异值数据中是否存在奇异值否提交报表数据分析人员以邮件形式将收

2、益表的具体情况提交给相关高层负责人结束可编辑修改2 实验表流程岗位运营，市场部门相关负责人数据分析人员数据分析人员数据分析人员数据分析人员运营，市场部门相关负责人数据分析人员数据分析人员数据分析人员精品资料流程图服务标准 / 备注开始运营，市场部门根据游戏运营情况的实际需提出建模需求要提出建模需求数据分析人员与相关了解相关流程人员沟通， 了解业务相关流程及相关数据数据分析人员确定能确定数据类别够满足需求的数据类别数据分析人员根据已跟踪数据有的数据类别对每天的数据状况进行跟踪是否满足数否数据分析人员与相关据需求部门沟通， 是否满足数据需求是否数据分析人员综合分能否优化析数据类别能否优化是数据分析

3、人员将已有优化已有数据类别的数据进行优化， 使数据类型更加清晰有效形成数据报表试用模版可编辑修改数据分析人员运营，市场部门相关负责人数据分析人员运营，市场部门相关负责人数据分析人员数据分析人员数据分析人员精品资料形成数据报表试用版，以邮件形式发给相关试推行负责人数据分析人员与运营，市场部门相关负责人是否有问题讨论，征求相关意见是否数据分析人员根据具修改体问题形式对已有报表形式进行修改形成报表数据分析人员以邮件提交报表形式及时发给运营， 市场部门相关负责人结束可编辑修改3 临时报表流程精品资料岗位运营，市场部门相关负责人流程图开始提出数据需求服务标准 / 备注运营，市场部门相关负责人根据自己的实际需要提出相关数据需求数据分析人员数据分析人员数据分析人员数据分析人员运营，市场相关负责人数据分析人员判断相能否查到关负责人所提出的数据在已有的后台或通能否过分公司能否查到数据分公司是否否可以提供制作报表是数据分析人员根据已有的数据来源， 按照所需制作相关报表提交报表数据分析人员将报表以邮件形式及时发送给

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