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文档简介
1、工程项目承包责任书工程项目承包责任书(一)执行日期 _年 _月起工程目标管理承包责任书甲方: _乙方: _甲方为全面完成 20XX 年产值、工期、质量、安全文明与成本节约等各大指标,明确双方的权、责、利关系,经双方协商落实,订立合同如下:一、乙方对工程管理目标的责任承诺:(一)乙方保证项目在天(开工报告签发后的天内)工期内完成。(二)乙方保证工程达到 %优良(符合业主在工程总承包合同中对质量的要求) ,贯彻质量体系认证获得年检外审合格。(三)乙方保证全年所有承建项目的重大安全事故率为零;轻伤事故的医护费用控制在工程总价的万分之以内。(四)乙方保证施工现场达到标准化的管理要求,各类治安事件的发生
2、率控制在施工总人数的千分之以内;(五)乙方保证全年各项目的施工成本(包括人工费、材料费、机械费及其他间接费用)控制在目标成本的限额内。(六)乙方根据政府主管部门要求设置项目部主要岗位职能人员,并根据公司整体工作需要,服从甲方对乙方在岗的技术负责人、预算员、翻样员等岗位人员可随时调动。二、甲方在本项目竣工后对乙方上述承包指标按实施细则进行考核与奖罚。三、甲方对乙方的服务管理和检查监督职责。(一)根据甲方对乙方批准资金、材料、机械、工具、器具的需求量计划,甲方确保对乙方所需各类资源的及时供应。(二)积极开拓工程业务,确保乙方施工任务来源,保障乙方的施工活动有节奏地持续进行。(三)指导和协助乙方优化
3、施工方案、改革施工工艺、完善质保体系、落实岗位职责、贯彻安全生产责任制和项目部各类管理制度,促进项目管理的正常运作。(四)定期对乙方的项目成本、施工进度、工程质量、安全生产、文明施工及综合治理等管理目标进行过程检查、监督和调控,协助乙方确保各大管理目标的圆满完成。(五)定期对乙方所属各管理人员的岗位职责和工作业绩进行检查、考核和评定,并对考评结果及时反馈。(六)及时在年终或项目竣工后对乙方各项管理目标的完成情况进行考核, 并按程目标管理经济责任制实施细则的有关规定对乙方的考核结果进行奖、罚兑现。四、其他条款。(一)甲方根据整体发展计划需要,在必要时需对乙方有关管理人员、机械、设备和材料进行抽调
4、,乙方应予以理解与配合。(二)为保障乙方管理人员的休息权利和工程施工实际情况,甲方决定乙方各管理人员可每月休息二天,由乙方项目经理视本项目施工进度的缓急情况灵活安排,管理人员假期的工薪待遇仍按原规定执行。的(三)乙方现场所有使用的模具 、脚手等周转材料如按实施细则仍无法确定费用的,由甲方另行编制租用、调拨、折价、回收、报废等计算方式。(四)乙方在目标管理过程中应按相应时段向甲方提交如下资料:( 1)项目开工阶段:项目施工需用资金、劳力、机械、材料、工具、器具初始限额计划申报表;项目部管理人员概况表,项目开工报告、整套施工图、分部分项工程劳务承包合同等。( 2)施工阶段:每周资金需用计划表、下周
5、机械、材料、设备进场计划表、每月普工工价申报表、承包班组预结工费申报表,钢筋施工配料单、模板翻样排版图、砌块筑或块料铺贴排列图、设计修改变更单、成本限额调节表、每月成本控制对照表、每月工费预付方案、施工劳力余缺调节表及每月已完施工产值报表等。砌( 3)竣工验收阶段:项目竣工验收备案表、监理公司出具的质量评估报告、工程造价审价报告或定案书、竣工项目成本表、竣工项目剩余物资一览表等。凡原规定向材料和财务部门送报的上述资料,仍按原规定送报,其余资料均送报甲方工程承包部。五、本责任书一式叁份,双方各执一份,一份送公司投资审计中心备案。六、本责任书经双方签字后,于年月份起生效,至项目竣工、考核完毕、奖罚
6、兑现结束后终止。甲方: _乙方: _公司项目部委 托 代 理 人 : _ 代 表 :_订立日期: _年 _月 _日工程项目承包责任书(二)甲方:山东建设发展有限公司乙方:经甲乙双方协商,达成如下协议:一、甲方将工程承包给乙方施工,甲方将乙方作为甲方的项目部进行管理,甲方只收取乙方工程总额的管理费。工程具体情况如下(工程名称:工程款;工期:承包内容:)二、管理费在业主单位拔付第一次工程时结清。扣除管理费后的工程款, 甲方收到立即拔付乙方。 如乙方资金紧张,甲方可以代为垫付部分材料款及工人工资,由乙方从垫付之日起按月 1.5%的利率承担利息。 工程完工后业主方结算付款完毕后甲方与乙方进行结算。乙方
7、不得自行向业主收取工程款,全部工程款项由甲方收取后拔付乙方。三、在签定本协议时,乙方已知须并了解甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同内容,乙方必须按甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同内容施工,甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同对乙方有全面的约束力。如甲方对业主方承担责任,乙方也必须对甲方承担相应的责任。甲方与业主方或总包方签定的施工承包合同作为本合同的附件。四、乙方对该项目自主经营,自负盈亏,因施工所发生的一切费用与责任全部由乙方承担,甲方概不负责。在施工过程中,乙方不得拖欠供应商材料款和工人工资。如甲方为乙方的材料款和工人工资承担民事责任后,乙方应当偿还甲方,并承担相应的所有费用及
8、利息,按同期银行贷款四倍利率计息。五、乙方项目部的施行活动不得违反国家的法律。在承包期间如发生工伤事故,乙方应按照国家的有关规定处理,民事赔偿责任由乙方来承担。如甲方代为承担责任,甲方有权向乙方追偿。六、乙方项目部有自主经营权,有权自行招聘职工,有权根据职工的工作效率、身体条件、劳动态度、执行纪律好坏等情况,决定职工工资标准,调整工作和辞退职工。七、在施工和结算过程中,甲方给乙方项目部协助的便利,并提供相关手续。由乙方项目部负责向业主方开具工程款发票,如乙方项目部要求甲方方开具工程款发票,乙方项目部应向甲方另行交纳相应的税费。八、承包期间,乙方项目部实行大包干施工,包质量,包工期,包安全,包材
9、料采购,包人员与施工组织。施工期间乙方项目部必须自觉维护发包方的企业信誉,严格按照国家现行的施工技术规范和验收标准以及施工图纸进行施工,确保工程通过业主验收,安全施工,文明施工和按期完工,如发生偷工减料以次充好或发生其他质安事故或逾期交工,一切经济损失以及建设方对上述问题追究发包方的一切责任均由乙方项目部承担,需追究刑事责任的,也由乙方项目部承担责任。九、甲方有权对正在施工的工程项目和施工地盘进行全方位的管理和指导,乙方项目部必须无条件接受发包方的管理。对发现有违反质量和安全操作规程施工的或发现有质量和安全隐患的,甲方有权责令停工整顿。对不服从管理多次违规不改的视为蓄意损害发包方企业信誉,甲方有权无条件更换施工队伍,乙方项目部不得有异议。十、乙方具有下列情形之一的,甲方有权解除合同。1、乙方不服从甲方管理的;2、工程逾期的;3、工程质量不达标的;4、拖欠农民工工资的;5、工程管理混乱,有安全隐患的;十一、乙方应对所施工程进行保修,保修期按甲方与业主的合同规确定,乙方工程逾期交工,每逾期一天,承担逾期违约金 元。十
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