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文档简介
1、加强电力安全管理的措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of TheProcess, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月加强电力安全管理的措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑
2、各个 环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小, 文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。引言当前,我国电力工业体制正处在改革的关键时期,电 力生产安全显得尤为重要。它既是改革能否顺利进行的重 要条件,也是检验改革成效的一个重要标志。不管电力体 制如何改革,电力生产内在的固有特点和客观规律不会变 化,各级领导的安全责任不会减弱。1常见安全问题分析:L1安全职责落实不到位目前,各电力生产企业大部分 都已制定了一系列安全生产的制度,也明确了安全生产职 责,但也有一些单位对安全生产责任落实不到位,只停留 在开会讲话,只作一般性、原则性的动员
3、和要求水平上。分管生产的领导忙于事务性工作,没有深入地开展调查硏 究,很少分析本单位安全生产工作存在的主要问题,或没 有制定相应的整改措施;对一些事故通报内容不详,语言 含糊,没有把事故的直接原因和深层次的根源及事故责 任、需要吸取的教训等介绍清楚;也有一些单位将上级转 发的事故通报一转了之,既不认真分析,也不提出和落实 防范措施。专业人员对电力安全生产没有真正做到心中有 数,没有熟练掌握必要的规程制度,不能很好地指导基层 班组的工作。1.2习惯性违童习惯性违章是指走安全生产工作中经常 发生的习以为常的违童行为。它包括违童操作、违童指挥 和违反劳动纪律。有些临时性工作,特别是配电修理工作 容易
4、发生无票作业。如某配电修理人员,在没有填写修理 票的情况下开始进行修理工作,导致了一起人身触电死亡 事故。有些需要停电的作业,在没有停电、验电、挂地线 情况下,就开始工作。如一些人身死亡事故,就是在处理 变压器二次刀闸接触不良故障时,没有对变台停电、验 电,未挂地线,严重违章作业而酿成的。13安全工器具管理混乱一些使用中的安全工器具质量 堪忧。尤其是一些基层农村供电所或供电营业所的登高作 业器具和小型起重器材等安全器具的质量合格率不高。同 时,对安全器具的定期检测意识淡薄,报废管理流于形式。 许多已明显损坏的工器具仍在超期使用,该淘汰的没有被 淘汰。1.4管理工作不到位一些电力企业重视大型作业
5、的管 理,轻视日常管理。近几年发生的事故,多数是在进行小 型、分散作业时发生的。产生这一问题的原因,主要是部 分领导仍然习惯于靠搞运动的形式抓经济建设,抓企业管 理,不注重研究事物的客观规律,不注意通过规章制度管 理,不注重通过抓事前控制来预防事故。同时,设备的检修 记录、试验报告、设备档案记录也不及时、不准确、不规 范保管不认真。2加强电力安全生产管理的措施分析2.1牢固树立安全第一,预防为主的思想,树立以 人为本的思想,强化安全意识各级领导要树立管理就是 责任,责任重于泰山"的思想,要以身作则,带头遵守好安规和各项规章制度,进一步健全完善各级安全网 络。在日常工作和生活中,要了解
6、每一个员工的思想状态 和喜怒衰乐,既严格要求他们,又热忱关心他们。这是因 为,电力生产一线的职工日常工作单调、重复、枯燥,要 应对随时发生的电力事故,心理承受着很大的压力。此 外,我们还要对全体人员进行深入细致的安全思想教育工 作,努力提高全体职工自保、互保意识。 2.2坚持理 论、制度、机制、科技创新,是提高企业整体管理水平的 重要措施安全生产管理也要根据形势的发展,与时俱进, 开拓创新,以适应市场经济体制的发展与要求。首先要坚持理论创新,树立与市场化运作相适应的现代管理理念。其次要坚持制度创新,制度创新是指能使创新者获得最大利益的变革,是在组织形式、经营管理方的一种新发明的结果。再次要坚持
7、机制创新,关键是继续深化企业内部改革z要开展多层次的员工职业道德培训、职业技能培训 和管理知识培训,不断提高员工的整体素质,以适应电力 体制改革与发展的要求。最后要坚持科技创新,进一步完 善科技创新体系,要高度重视企业信息化建设,在安全管理上充分发挥计算机信息网络的优势,利用先进的微机监 控系统与网络结构可极大降低电力安全事故的发生率。2.3加强现场管理,严格执行规章制度现场管理是落实 安全管理制度的关键,必须从严要求,养成良好的习惯。尤其值得一提的是,班组管理是安全作业的基础,必须高度重视,抓细抓实。在一些电力安全事故中,往往是由于现场工作人员责任心不强、疏忽大意,酿成了事故。一些 工作人员
8、或者是贪图省事,抱着侥幸心理,或者是自以为 是,盲目自信,不仅给自己和家庭带来了不幸和灾难,而 且也给国家和人民财产带来了巨大损失,给社会带来了不 稳走因素。因此,建议对多发性和重复性的事故进行认真 的总结,提高改进办法,并形成规定和制度,治理薄弱环节。例如,可在企业中制定可操作性的工艺、工序安全 责任书、现场作业安全手册、工艺、工序管理 卡等标准化管理制度。这些标准化管理制度,应尽量简 明详尽,操作性强,使每一个职工都能了解所从事的工作 应采取的安全措施。此外,还应做好事故通报汇编工作, 事故通报汇编是血的教训,是经验和教训的积累,必须组 织全体员工认真学习,举一反三,以杜绝重复事故的发 生
9、。又如,可在企业里推行安全生产责任追溯制度,对发 生的责任事故和未遂事故,一走要按三不放过的原则 进行严肃处理,让事故责任人及其相关人员受到应有的教 育并从中汲取教训。2.4加强安全工器具的质量管理其一,要求严格工器具 的报废制度。到期的,己损坏的和走期试用中检查到不合 格的工器具一律要强制报废并破坏至不能使用。要禁止以 田可形式将己报废的工器具转售(租)给其他企业或个人 使用。其二,要严格外包施工队伍的资质审查制度。发包 单位和监理单位应认真行使安全监督职能。其三,要制走 并落实安全工器具检修管理标准化制度。对使用的工器 具,需要的材料,修试记录、验收记录都应做出具体详细 的规走,做到有据可
10、查,责任落实。2.5加强安全性评价工作开展安全性评价是实现安全生 产的管理创新并与国际安全生产管理先进水平接轨的重要 体现。以往的安全管理手段在预见事故的水平和超前控制 事故的能力上不尽人意。安全性评价是应用现代化的管理 方法和手段贯彻安全第一,预防为主的方针,推动安 全生产全员、全方位、全过程闭环管理的方法。它综合运 用系统工程这一现代化的科学方法对日常生产工作的安全 性进行度量和预测,确认发生事故的可能性及其严重程 度,提出相应的整改和控制措施,达到预防、控制隐患和 事故。开展安全性评价是对现有的安全工作进行诊断,做 到心中有数,也是提高安全管理整体水平的有效途径。开展安全性评价工作是对全体干部、职工进行一次全 面、深入的安全思想教育和广泛的业务培训。全体职工在 参与这项工作的过程中,通过深入学习安全生产各项规程 和规章制度,可以提高安全意识,熟悉和掌握国家和电力 行业有关法律、法规、标准、规程、规走、规童制度。尤 其要通过安全业务培训,进一步提高全体员工的安全事故 的防范能力、事故的处理能力。总之,只有不断加大安全监督力度
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