劳动竞赛汇报材料

1、劳动竞赛汇报材料劳动竞赛汇报材料1、成立了劳动竞赛领导小组， 进行了思想教育和动员。 为了保证劳动竞赛搞得有声有色并能注重实效性，我们接此 通知后就召开了专题会议，成立了以经理、书记为组长的劳 动竞赛领导小组，在会议上传达了市高指开展“新世纪杯” 建功立业劳动竞赛的通知，经理书记还进行动员，提出具体 要求，使项目部全体员工和各施工单位的领导树立起竞赛意 识。2、健全制度，保证竞赛活动健康的开展。一是制定了 劳动竞赛检查评比办法下发到各施工单位，做到有章可循。 二是根据评比办法又进一步完善了相关制度，特别是工程管 理办法、安全管理制度组织有关人员进行学习，促使管理人 员按规章制度强化管理。3、认

2、真执行检查评比办法，落实奖惩措施。我们已经 进行了两次检查评比，第二季度评出的基础一队和结构一队 为优胜单位，分别奖励 3 万元和 1 万元，并下通报给予表彰 进入第三季度，为了争抢工程进度，还采取每周评比一次的 办法，每周六晚上召开队长以上的会议，下达每周的形象进 度，下周六再总结评比，对完成计划指标的，安全、质量和 团结协作达标的单位当场兑现奖金，有效地促进了劳动竞赛 活动的开展。年终还要进行一次大的检查评比，兑现分包合 同的奖惩办法，取得优质优价奖励的季度，被评上前两名的 单位享受其奖励金。4、采取走出去请进来的办法，搞好技术公关。项目经 理曾灵振为管理好该项工程，保证工程进度、质量、安

3、全和 队伍全面建设，曾经三次下江南到兄弟单位学习取经，还请 来有经验的同志来项目部传授经验，不管是分项工程的施工 组织方案，还是具体的重点、难点的攻关，他都亲自把关定 向。为了保证跨陇海铁路特大桥能达到交通厅副厅长丁建奇 第一次来我项目部提出的“内实外美，色彩一致”的要求， 曾经理多次召开会议，组织 QC 小组进行技术攻关，三次打 试验墩，最后才拍板定案，保证了大桥的箱梁和墩身颜色的 一致，得到监理和市高指的认可。5、抓好施工现场的布置和宣传，促进文明工地建设。 今年我们在布置施工现场上投入得比较大，不管是各类宣传 展板、材料管理， 还是施工便道的整治用去的资金是可观的。 为树立企业形象，落实

4、市高指的指示我们自我感觉良好。为 了提高企业的知名度保证工程进度、质量安全和精神文明建 设，不失时机的提出激发广大职工劳动热情的口号有：发扬 铁道兵精神，树立中铁十九局集团形象; 高起点开局，高标准管理，高质量监控，高速度取胜 ; 求真务实铸精品，真抓 实干创效益 ; 全面工作争第一，实现效绩最大化等。这些口 号的提出，从一个侧面反映出企业的精神面貌和企业管理层 的基本素质，同时也对广大参建人员起到一种激励与鞭策。6、党群组织积极配合。党工委在党内开展了争创“党 员先锋岗，红旗责任区”活动，每位党员都有明确分工和划 分责任区，半年、年终还要进行评比表彰。工会和共青团还 组织了职工开展“青年突击

5、队” 。梁场和架梁队还把党员先 锋岗、青年突击队的旗帜挂到了施工现场，有效地激发了全 体员工大干和竞赛的劳动热情。1、工程质量保持较好的势头。根据省市高指质检部门 的多次检查和驻地监理检查， 我们的工程质量优良率都在 95% 以上， 合格率在 100%，基本达到省市领导提出的内实外美的 要求，没有出现质量问题。2、工程进度能够超额完成市高指下达的计划指标。到12 月 10 日已完成施工产值 5418 万元，完成市高指计划的 5050 万元的 107%。其中：一季度完成 530 万元，占计划 550 万元的 96%;二季度完成 2170 万元，占计划 1800万元的 121%; 三季度完成 17

6、54 万元，占计划 1500 万元的 117%;四季度刚 到 12 月 10 日就完成 964 万元，占季计划 1200 万元的 80%。3、安全工作创历史最好水平。 今年的安全工作难度大， 高空作业多，加上跨陇海铁路、符夹铁路和310 国道特大桥施工更增加了安全工作的难度。为此，我们加大安全管理的 力度，设置了安全管理科，有专业人员到现场进行管理，安 全保障体系运转良好， 制度措施到位， 台帐齐全， 奖惩严明， 得到我们集团公司和有限公司安全管理部门的认可和表扬。4、科技创新也有新成果。主要表现在主线特大桥上的 混凝土外观质量，通过多次试验攻关，取得较好的配方，才 保证了混凝土的外观颜色一致。5、企业的精神文明建设有了新的进步。今年我们在职 工之家建设上和项目的管理上的投入是比较大的，路地关系 是融洽的，队伍的全面建设也得到了新的进步， “全面工作 争第一”的意识得到了加强。为此，徐州市电视台、广播电 台和日报社的记者联合到我们 7 标段进行了现场采访，并进 行了专题报道。第一季度被市高指评为“文明项目部先进单 位”; 第二季度被市高指评为“大干二季度优胜单位” ，并得 到优质优价奖万元 ; 第三季度