生产安全事故应急预案1

1、生产安全事故应急预案一、目的为了指导项目部在四级以上（含四级）重大生产安全事故（以下简称事故 ）发生时能及时予以控制，有效地组织救援和抢险，防止事故的扩大，减少事故造成的人员伤亡和经济损失，特制定本预案。二、适应范围本预案适应于公司各项目部发生事故时的应急求援和处理。项目部须依据公司应急救援预案制度各项目的应急救援预案。三、应急救援组织机构及职责（一）公司成立事故应急救援领导小组组 长：丁聪琪 副组长：饶力成 员：生产部、实验室、财务科、车队等人。1、公司应急救援领导小组组长职责。按照应急救援预案，全面指挥应急救援工作。2、公司应急救援领导小组副组长职责。协助组长负责应急救援的具体指挥工作，协

2、助、组织和调集应急救援所需设备、物资和人员，以满足事故现场应急求援的需要。3、公司应急求援领导小组职责：（1）发生事故时，发布和解除应急救援命令。（2）向上级主管部门、当地政府报告事故情况，必要时向当地政府和有关单位发出紧急救援请求。（3）负责建立通讯与警报系统，储备抢险、救援、救护方面的装备、物资。4、应急救援领导小组下设办公室，为常设机构，设在安全科，负责建立事故隐患档案，指导各单位制定生产安全事故应急预案，做好应急援救专业队伍的建设，开展对职工的自救和互救知识的宣传的教育，参与事故调查，负责总结事故的教训和应急求援经验，核发事故通报，督促做好事故的预防工作和安全措施的定期检查工作，协调事

3、故应急期间的各项工作，保证本组织系统的高效运转。（二）下属应急救援机构各项目部相应成立应急求援机构，由项目部安全生产第一责任者负责。明确各机构及人员的职责。各项目部要根据实际情况，针对施工生产的重要部位和重大隐患可能 引发的不同类型事故，分别制定事故应急救援预案。事故发生后，各级应急救援机构成立即启动应急救援预案组织抢救，保证在最短时间内完成对事故现场的应急行动，做好善后处置工作，稳定职工队伍，尽快恢复生产。四、危害辨识和风险评价根据公司施工的特点，重大隐患存在的地点主要是施工现场的监边作业、临时用电和职工宿舍等，各项目部坚持隐患排查制度，完善公司和项目部应急救援预案。五、通告程序和报警系统项

4、目部发生事故后，立即启动应急预案，以最快的方式上报公司安全科，安全科向公司应急救援领导小组报告，启动应急预案。六、应急预案的维护各级应急救援机构针对确定的事故隐患，在日常安全生产检查和对应救援预案演练的基础上，及时修改、完整应急救援预案。七、应急救援制度为了能在事故放生后 ，迅速、准确、有效地进行救护和抢险，特制定以下应急救援制度：1、 值班制度公司坚持24小时值班制度，每天安排一名值班总负责人。工程项目部实行作业时间值班制度，即每个作业时间有一名负责人值班（值班地点在办公室或在施工现场保持通信畅通）。2、检查制度坚持公司的安全生产检查制度，公司救援领导小组每季 结合当前安全生产情况，组织检查

5、应急救援工作情况，针对存在的问题，及时改进。各单位事故救援机构每月结合当前安全生产工作实际，组织检查应急救援工作情况，发现问题，及时采取有效措施进行整改。3、例会制度公司事故救援领导小组每季度召开一次工作会议，总结上季度应急救援工作开展情况。八、外部救助公司协助工程项目部与当地救护中心、公司、消防机构、医院、运输公司等单位建立协作关系，保证事故抢险过程中所需的外部援助。火警119， 报警110，医疗急救120，电话查询114。九、保障措施（一）应急设备、设施、物资有：担架2副，现场急救用药物，手电筒20把，雨衣30披，雨伞30把，灭火器20个，运输汽车3辆，配备小推车10辆，铁锹20把，彩条布

6、2捆。（二）各项目部应急救援机构应根据项目生产事故应急救援预案配备应急救援人员，配备必要的应急救援器材和设备，并进行经常性维护、保养、保证正常运转，以满足事故应急救援工作的需要。十、对应急救援组织的培训和演练为做好事故发生时的应急救援工作，应急救援机构定期对应急救援专业队伍和有关人员进行应急救援相关知识的培训和演练，以确保在发生生产安全事故时发挥应有作用。（一）对各应急救援专业队伍的培训内容1、掌握各有关设备、器材使用和知识与技术；2、如何完成好集体和个人任务；3、与上下级联系方式、方法。（二）对有关人员的培训内容1、鉴别异常情况并及时上报的能力与意识；2、对待各种事故的如何处理；3、自救与互

7、救的能力；4、具有那些危险隐患；5、各种信号的含义；6、防护用具的使用和自制简单防护用具；7、紧急状态下如何行动。（三）应急求援演练事故应急救援预案发布后，应急救援机构 每年至少组织一次模拟救援演练，根据演练情况完善应急预案，对事故应急救援预案的演练主要验证下列内容：1、通信指挥系统是否正常有效；2、应急救援步骤是否安全有效；3、应急救援设备、物资、是否充足完好；4、应急救援人员对应急救援预案是否熟练掌握。十一、事故调查按照国家有关伤亡事故报告和调查处理的规定，发生生产安全事故时，及时、如实地向上级有关部门报告。采取措施防止事故扩大，保护好事故现场，积极配合上级事故调查组开展事故调查。十二、事

8、故责任追究根据国家有关规定，依据上级事故调查组对事故责任的分析认定，严肃处理事故责任人员。按事故责任大小，给予党纪、政纪处分；涉嫌犯罪的，移交司法机关依法追究刑事责任；造成损失的，依法承担赔偿责任。应急预案如下一、停电预案 为保证因电网停电时拌合站能连续工作，在拌合站配备了一台300kW的柴油发电机组作为应急电源。电网停电时的应急发电措施： 1、备用发电机的供电线路通过双掷开关后接入施工供电系统为用电设备供给电源。2、备用发电机电源接入施工供电系统使用的双掷开关应设专人管理，挂上“禁止合闸”的标识牌，除电工班值班人员外，其它人员均禁止操作此开关。3、备用发电机处于备用状态时

9、，连接备用发电机组与施工供电系统间的各开关，必须处于有效的断开状态，严防供电系统向发电机组供电而造成发电机损坏。4、由电工负责停电时启动应急电源为拌合站送电。5、平时定期检查发电机的概况，并记录在案。二、触电应急预案 随着国家建设发展,我公司施工项目的不断增多,施工现场临时用电的安全管理成为施工安全管理的重点之一。根据国家施工用电管理的相关法律、法规要求,拌合站结合自身施工特点,编写施工现场触电事故的应急救援预案。 （一）触电事故的预防和控制 1、不定期检查变配电房,各送电闸的安全标志。2、检查闸具,熔断器参数与使用设备容量是否匹配,安装是否符要求。3、配电箱、开

10、关箱检查是否符合"三级配电、两级保护"要求,开关箱有无漏电保护器。 4、现场照明有无漏电保护,灯具金属外壳有无接零保护,室内线路及灯具安装高度是否合适。 5、检查线路老化及破损情况,线路过道架空线路保护情况,电缆架设和埋设情况。 6、施工用电线架设,外则边缘与外高压线的安全距离及防护措施。 （二）办公生活区日常检查 1、重点检查用电线路,对老化破损用电线路及时更换,严禁私拉乱接,严禁超负荷使用大功率电器,严禁使用存在安全隐患的用电设施。2、对电工人员,坚决杜绝无证上岗。 3、有针对性地开展安全教育活动,以施工现场安

11、全管理为重点,加强对拌合站人员进行用电安全教育。 （三）应急救援的过程及要求 1、发生触电事故以后,发现人员应立即采取急救措施,首先切断电源,当无法及时找到电源闸刀或开关时,应采用干木棍或绝缘材料使触电者脱离电源,同时报告领导,再将触电人抬到通风场所平躺,检查心跳和呼吸情况,当触电人呼吸停止时应采取正确的人工呼吸和心脏复苏按压法,对触电人进行现场急救。专员对受伤者及亲属进行安抚,发生死亡时,按工伤程序处理。  事故处理完毕后,应认真总结经验教训,同时应尽快组织人员恢复生产,避免影响施工进度。 三、火灾应急预案 应急救援的基本任务就是通过及时有效

12、的应急救援行动,尽可能地降低事故的后果,包括人员伤亡财产损失和对环境的破坏。（一）预防措施 1、办公区、拌和楼、配电房、厨房、宿舍、油库等地方应按规定配置灭火器材。2、设备、安全部门不定期对拌合站员工进行防火知识,和消防器材使用知识培训。3、工区安全部门要经常对施工现场、办公室、生活区进行安全检查, 消除隐患。 （二）火灾扑救指挥程序1、查明起火部位、燃烧性质、火灾范围、火势蔓延路线及发展方向。2、是否有人被困,查清被困人员数量和所处位置及最佳疏散通道。3、有无爆炸及毒性物资、查清数量、存放地点、存放形式及危险程度。4、起火建筑的结构、耐火等级、与毗邻建筑的距离、

13、火场建筑有无坍塌危险。5、抢救被困人员,疏散群众和物资。6、在查明火灾情况后,火场总指挥应遵循先救人后救物资的原则,抢救被困人员和物资。 （四）警戒与事故调查处理1、划出警戒区域、设置门卫、禁止无关人员进入。2、检查火场有无余火、有无再次发生火灾的隐患。3、保护好现场、尽可能保持火场燃烧后的原貌。 4、配合消防部门查清起火原因、核实火灾损失、写好火灾报告、查处有关责任人、教育员工汲取教训。5、处理好善后工作。 四、搅拌楼故障应急预案  在拌合站的使用中,对于出现的常见故障，使用人员应当能迅速判断并排除，避免延误工及出现安全事故发生。为更好的完成拌合站的生

14、产任务,结合拌合站的生产特点,制定本预案。1、要加强对机械设备安全工作的领导，经常性地组织操作人员学习操作规程，提高安全生产意识，排查设备故障，发现问题，及时纠正，消除隐患。2、设备操作人员必须持有有关部门颁发的操作证，并熟悉设备的构造、原理、性能及安全技术要求，严禁操作人员违规操作，机械设备带“病”作业。3、应急处理措施: 1) 漏电触电。若机械设备出现漏电触电现象，当事人应及时向工区负责人或应急小组报告，采取有效的抢救措施。若操作人员触电后，应尽快使触电者脱离电源，实施抢救。2)设备故障.若机械出现电机不运转,搅拌主机不启动等严重故障时,要立即组织专业维修人员到场维修,

15、必要时要求厂家人员到场进行技术指导,尽快排除故障,保障生产。3)防雷防火：根据设备使用工地的地理、地质、土壤、气象、环境等自然条件和雷电活动规律,安装防雷装置。各拌和楼旁要配备消防用具，平时要对操作人员进行防火安全培训，同时还要进行安全检查，消除隐患。 4、 应急程序：1）发生事故后，当事人应立即报告现场负责人，事故报告时间不得超过事故发生后1小时。报告内容为事故发生的时间、地点、单位、事故的简要情况、伤亡人数、初步估计的直接经济损失和已采取的应急措施等。2）立即启动应急救援预案，成立现场救援组，实施现场救援工作和调查处理。事故发生地的有关单位必须严格保护事故现场，并采取必要措施抢救

16、人员和财产，防止事故扩大和损失加重，确因抢险需要移动现场物件时，必须做出标志、拍照、详细记录和绘制现场图，并妥善保存现场主要痕迹、物证等。 五、砼运输车故障应急预案 在砼搅拌运输车发生故障、事故时，如必须马上紧急卸出搅拌桶内的混凝土。根据不同故障有以下两种方法进行应急卸载。故障状况不同应急卸载方法也不同。具体预案如下：  （一）车辆发动机、油泵传动轴、液压油泵、高压油管部位出现故障时采取救援车方法应急预案：1、使救援车的液压马达靠近故障车的液压马达来停车。2、用应急高压油管将故障车的液压马达与救援车的液压油泵连接起来。3、用应急泄露油管把故障车的液压马达与救援车的

17、液压油箱连接起来。 4、将救援车的液压油泵控制杆置于空挡位置，并使发动机空转5分钟，然后操纵救援车的控制杆至出料位置，慢慢卸出故障车搅拌筒中的混凝土。5、卸料完毕，分别将故障车及救援车的油管复原，同时跟换液压油。 （二）液压马达、减速机（或三合一减速机）部位出现故障时采取救援车方法应急预案： 1、将搅拌筒的检查孔转至下方。 2、打开检查孔，卸出全部混凝土。应急预案演练记录应预演01预案名称正常生产时，大暴雨应急预案演练地点搅拌站组织部门拌合站综合办公室总指挥丁聪琪演练时间2017 .4 .20参加部门和单位各班组以及搅拌站应急预案小组成员共11人。演练类

18、别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：各人员分工到位物资准备和人员培训情况雨衣、防水胶鞋、篷布等发到个人手中。 由总指挥讲解演练过程及注意事项。演练过程描述当班调度及时巡视站内易露雨水位置当班质检及时注意观察砼质量检查车辆试验员及时测粗、细骨料的含水量搅拌司机注意每盘出机砼坍落度的变化情况安全员及时检查拌和站的防雷设备站长及时巡视整个拌合站并检查机械的运转情况，各负其责，坚守工作岗位情况总调度及时协调，确保各项工作有序进行。 人员分工：各当班负责人，明确分工，各负其责。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求

19、 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不

20、上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施存在问题：各当班负责人到位速度较慢，巡视有不到位，不及时。改进措施：总指挥现场讲评，指出在演练中存在的不足，要求各当班责任人及所在部门互相监督学习揣摩应急预案要点，熟悉运用有关业务知识。记录人：饶力 评审负责人：丁聪琪 时间：2017.04.20应急预案演练记录应预演02预案名称正常生产，连续阴雨天应急预案演练地点搅拌站组织部门拌合站综合办公室总指挥丁聪琪演练时间2017 .4 .22参加部门和单位各班组以及搅拌站应急预案小组成员共11人。演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论

21、式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：各负其责，保障到位物资准备和人员培训情况雨衣、防水胶鞋、篷布等发到个人手中。 由总指挥讲解演练过程及注意事项。演练过程描述站长巡视整个拌合站，各岗位人员各负其责，确保各项工作有序进行，搅拌站正常生产运转地磅房收料员检查进料和运料车辆有无带泥土等污染物进场实验员抽检粗、细骨料的含水量，并及时调整好配合比当班质检注意观察每盘出机混凝土，并检查每一罐次混凝土情况搅拌司机注意巡视地料仓，上料过程中斜皮带上砂石料的变化，出机砼坍落度的变化情况； 人员分工：各当班负责人，明确分工，各负其责。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性

22、：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级

23、： 报告及时联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施存在问题：对需注意事项不够熟悉，应急工作不能有条不紊展开改进措施：总指挥现场讲评，指出在演练中存在的不足，要求各当班责任人及所在部门互相监督学习揣摩应急预案要点，熟悉运用有关业务知识。记录人：饶力 评审负责人：丁聪琪 时间：2017.04.22应急预案演练记录应预演03预案名称正常生产，拌合站停水应急预案演练地点搅拌站组织部门拌合站综合办公室总指挥丁聪琪演练时间2017 .04 .23参加部门和单位各班组以及搅拌站应急预案小组成员共11人。专业电工、机修工各

24、1人演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：检查停水原因，排除故障物资准备和人员培训情况照明手电、工具箱等。 由总指挥讲解演练过程及注意事项。演练过程描述操作工发现停水后及时报告调度，调度通知机修工去查看两水箱有无异常情况，检查供水管路、阀门、开关电工去泵房查看电路，测量水泵有无烧坏，尽快排除故障其他人员及时配合机修工电工的检抢修工作； 人员分工：专业电工1人，机修工1人。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不

25、到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配

26、合不配合存在问题和改进措施存在问题：机修工检查管路用时过长。改进措施：总指挥现场讲评，指出在演练中存在的不足，要求各当班责任人及所在部门互相监督学习揣摩应急预案要点，熟悉运用有关业务知识。记录人：饶力 评审负责人：丁聪琪 时间：2017.04.23应急预案演练记录应预演04预案名称正常生产，拌合站停电应急预案演练地点搅拌站组织部门拌合站综合办公室总指挥丁聪琪演练时间2017 .04 .24参加部门和单位各班组以及搅拌站应急预案小组成员共11人。专业电工、发电机司机各1人演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分：备用电源的启动物资准备和人员培训情况装机电功率20

27、0KW发电机组。 由总指挥讲解演练过程及注意事项。演练过程描述搅拌机运转时突然停电，操作工立即报告调度长，调度长立即与现场电工和发电机司机联系电工迅速赶到变配电房查明停电原因同时发电机司机迅速到位，做好发电准备；在启用备用电源前，电工先切断配电总柜内的隔离总开关发电机司机检查发电机组各部是否正常，确认无误后，按发电机操作规程正常启动，此时由发电机司机和电工查看各部参数正常后，并具备送电条件时，由电工进行倒闸操作，把电送出去。人员分工：专业电工1人，发电机司机1人。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演

28、练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救

29、援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合： 按要求配合不配合存在问题和改进措施存在问题：电工和发电机司机启动送电时间过长，需加强配合改进措施：总指挥现场讲评，指出在演练中存在的不足，要求各当班责任人及所在部门互相监督学习揣摩应急预案要点，熟悉运用有关业务知识。记录人：饶力 评审负责人：丁聪琪 时间：2017.04.24应急预案演练记录应预演05预案名称正常生产，关键设备故障应急预案演练地点搅拌站组织部门拌合站综合办公室总指挥丁聪琪演练时间2017 .04 .25参加部门和单位各班组以及搅拌站应急预案小组成员共11人。专业电工、机修工各1人演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案

30、 部分预案实际演练部分：关键设备故障的排除物资准备和人员培训情况维修工具箱，手套等。 由总指挥讲解演练过程及注意事项。演练过程描述搅拌机运转时突遇关键设备出现故障，操作工立即报告调度长调度长立即通知电工迅速赶到查明是否由于电路电机原因故障同时通知机修工迅速到位，做好检查设备阀门，动力部位，易损部位是否故障，查明原因后迅速排除，到库房领取部件及时更换，恢复生产。 人员分工：专业电工1人，机修工1人，操作工1人。预案适宜性充分性评审适宜性：全部能够执行 执行过程不够顺利 明显不适宜充分性：完全满足应急要求 基本满足需要完善 不充分，必须修改演练效果评审人员到位情况迅速准确 基本按时到位 个别人员不到位 重点部位人员不到位职责明确，操作熟练 职责明确，操作不够熟练 职责不明，操作不熟练物资到位情况现场物资：现场物资充分，全部有效 现场准备不充分 现场物资严重缺乏个人防护：全部人员防护到位个别人员防护不到位 大部分人员防护不到位协调组织情况整体组织：准确、高效 协调基本顺利，能满足要求 效率低，有待改进抢险组分工：合理、高效 基本合理，能完成任务 效率低，没有完成任务实战效果评价达到预期目标 基本达到目的，部分环节有待改进 没有达到目标，须重新演练外部支援部门和协作有效性报告上级： 报告及时联系不上消防部门： 按要求协作行动迟缓医疗救援部门： 按要求协作行动迟缓周边政府撤离配合