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文档简介
1、历年北京市建筑工程项目管理试题 I单选题-1建设项目的风险类型包括了 ()。A. 组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B. 事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D.事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险【答案】A【解析】解析建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、 技术风险,其他选项可以从属于这些风险类型。单选题-2(反映某项风险发生后对每个项目目标的影响程度,其对于可能受影响的目标、项目规模和类型、组织策略和财务状况以及组织对特定影响的敏感性都 是特定的。A. 风险概率和影
2、响B 影响等级C. 风险概率级别D. 非线性等级【答案】B【解析】暂无解析单选题-3某单位筹资80万元对地下污水管道进行改造,该单位基建处派出3名工程师对污水管道施工工程实施()。A. 自行管理B. 合作监理C. 建筑工程监理D. 项目管理【答案】A【解析】解析对于一般建设工程,由建设单位自己组成筹建机构的属自行管理。自行管理是我 国建设工程监理制实行之前的一种建设工程管理形式。单选题-4CM的基本指导思想是()A. 保证工程项目的建设质量B. 减少工程项目的投资C避免工程项目发生过多的索赔D 缩短工程项目的建设周期【答案】D【解析】解析建筑工程管理方法单选题-5某危化品生产企业要新建一危险品
3、仓库,按照建设项目三同时的有关规定, 该企业应自主选择并委托有资质的安全评价机构在()阶段进行项目的安全预评价。A. 可行性研究B 初步设计C. 施工D. 试生产【答案】A【解析】6类大型/高风险项目(大中型或限额以上的建设项目;火灾危险性生产类别为甲类的建设 项目;爆炸危险场所等级为特别危险场所和高度危险场所的建设项目;大量生产或使用I级、 U级危害程度的职业性接触毒物的建设项目; 大量生产或使用石棉粉料或含有10%以上游离二 氧化硅粉料的建设项目;安监部门确认的危险性大的建设项目 )在可行性研究阶段进行安全预评价单选题-6业主方专业管理中项目管理的工作阶段是()A. 项目决策期B项目实施期
4、C项目生产运营期D.项目决策期及实施期【答案】B【解析】考核内容业主方项目管理的目标和任务单选题-7)应对分包工程的按照国际工程的惯例,当建设工程采用指定分包时, 工期目标和质量目标负责。A. 业主方B. 监理方C. 施工总承包方D. 劳务分包方【答案】C【解析】解析1Z201014施工方项目管理的目标和任务单选题-8下列阶段中不属于房地产开发项目建设过程的是()。A. 开发项目建设准备阶段B. 招标投资阶段C. 竣工验收阶段D. 房地产市场分析阶段【答案】D【解析】建设阶段是将前期阶段的各项方案和计划以及项目开发过程中所涉及的人力、材料、机械设备、资金等资源集中于开发地块上和特定的时间段上,
5、进行正式施工建设的活动。这一阶段的工作任务主要是进行项目施工建设管理、项目控制、工程监理、项目竣工验收和交付使用。 选项D,房地产市场分析阶段是投资决策分析阶段的主要工作内容。单选题-9设计和施工任务综合的承包,以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种 项目管理都属于()的项目管理。A. 建设项目设计方B 建设项目总承包方C建设项目业主方D 建设项目供货方【答案】B【解析】暂无解析单选题-10工程项目投资规模巨大、建设周期长,产生风险的因素数量多而且种类繁杂,体现了风险因素的。A. 大量性B. 多元性C. 广泛性D. 不确定性【答案】A【解析】暂无解析单选题-11对招标人自行办理招标事宜中组织
6、工程招标的资格条件解释,下列叙述错误的是()。A. 具有项目法人资格或法人资格B具有从事同类工程建设项目招标的经验C. 设有专门的招标机构或者拥有 2名以上专职招标业务人员D. 熟悉和掌握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章【答案】C【解析】解析工程建设项目自行招标试行办法第 4条对招标人自行办理招标事宜中组织工 程招标的资格条件解释为5个方面:(1)具有项目法人资格(或法人资格);(2)具有与招标项目 规模和复杂程度相适应的工程技术、概预算、财务和工程管理等方面的专业技术力量;(3)具有从事同类工程建设项目招标的经验;(4)设有专门的招标机构或者拥有3名以上专职招标业务人员;(5)熟悉和掌
7、握中华人民共和国招标投标法及有关法规规章。多选题-12咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()A. 根据业主委托开展项目中间评价工作B. 及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C. 为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D. 施工许可证等项目批准手续【答案】A,B,C解析P 22咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段 的主要工作有:根据委托,在资质允许的前提下,代表业主对项目施工进行监督、管理以保证 项目在质量、费用和进度等方面满足业主要求; 根据业主委托开展项目中间评价工作; 及时向 业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况;按有关规定对项目
8、施工过程中的有关问 题及时妥善地进行处理;为工程投产后的运营做好人员培训、 操作规程和规章制度的建立等准 备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。多选题-13下列说法正确的是()。A.质量是建设工程项目管理的重要任务目标B 质量控制仅包括管理活动C质量控制和质量管理是相同的D. 质量控制与质量管理的概念不同、功能相同E. 质量控制与质量管理的职能范围不同【答案】A,E【解析】暂无解析多选题-14安装工程施工组织设计作为项目管理的规划性文件,提出工程施工中进度控制、质量控制()现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施,提高综合效益。A. 成本控制B. 安全控制C. 施工准备D.
9、标前设计【答案】A, B【解析】暂无解析多选题-15施工总承包管理方施工项目管理的主要特征, 对其说法下列正确的是()A. 般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协 调B. 一般情况下,施工总承包管理方要与分包方和供货方直接签订施工合同C. 不论是业主方选定的分包方,或经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方, 施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任D. 施工总承包管理方法和施工总承包方承担相同的管理任务和责任E. 负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条 件【答案】A, C, D, E暂无解析多选题-16材料人员成本管理责任
10、是()。A. 科学合理地布置施工现场平面B. 及时组织材料、构件的供应C. 严格执行限额领料制度,控制材料消耗D. 降低采购成本E. 根据需要,安排机械施工【答案】B,C,D【解析】暂无解析多选题-17)因素灵活掌握咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据 (A. 风险程度及风险规避的手段B. 项目环境影响评价C. 双方当事人的意愿偏好D. 项目效益情况E. 项目的规模及其复杂程度【答案】A,C,E【解析】咨询工程师在帮助客户选择合同类型时, 应根据项目的规模及其复杂程度、 工程进度的紧 迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的 意愿偏好等多种因素而
11、灵活掌握。多选题-18(应列入监理规划的主要组成内容。A. 监理工作目标和依据B. 项目监理机构的权利和义务C. 监理工作范围和内容D. 监理工作程序E. 项目监理机构的人员配备计划【答案】A,C,D,E【解析】解析根据建设工程监理规范第4. 1. 3条规定。多选题-19以下关于业主方项目管理的目标和任务的描述正确的有()A.建设工程项目的全寿命周期包括项目的决策阶段、实施阶段和使用阶段B项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面,也有统一的一面,它 们之间的关系是对立统一的关系C业主方项目管理服务于投资方的利益,其项目管理的目标包括项目的投资目标、进 度目标和质量目标D业主方最重要
12、的任务阶段就是从决策阶段至竣工验收E. 业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【答案】A,B,E【解析】业主方项目管理服务于业主的利益, 其项目管理的目标包括项目的投资目标、 进度目标和 质量目标。业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程, 即设计前的准备阶段、设计阶 段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。简答题-20某工厂业主从欧洲订购一批卧式离心泵及其附属装置系统,并与某安装公司签订了安装合同,业主在将设备运往施工现场的途中,适逢大雨,设备被雨水浸 润。应业主要求,安装公司解体清洗了该批机泵,测量了轴颈的圆柱度、联轴节 处轴的几何尺寸,并测量了轮口环的径向跳动和轴向跳动、机械密封
13、处的轴向跳动等参数,检查了各部件的配合间隙,重新组装了设备。为此安装公司增加费用 人民币6万元。为了追回耽误的时间,安装公司建议采用环氧灌浆料代替原设计灌浆料,经此外,业主特批12万元赶工费,安装公司采取了有效赶工措施,按时完成 了合同约定的任务。施工资料经监理工程师签字、试运行方案经业主批准后,安 装公司着手进行泵的试运行。在试运行中,一台离心泵振动超标。经查,原因是泵的进口过滤器被棉纱堵 塞,业主认为监理单位和安装公司存在质量管理责任,对监理公司和安装公司分别处以3000元和5000元的罚款。安装公司以监理工程师检查合格并签字为由, 提出异议,但被业主驳回。问题安装公司除合同价款外,应得到
14、的费用总额为多少并列出具体费用项目。【答案】安装公司除合同价款外,应得到的费用总额 =6+4+12-0.5=21.5万元)【解析】暂无解析简答题-21(四)某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工 招标代理和施工阶段监理工作。在施工公开招标中,有 A、B C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经 监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意 其参加投标,而监理单位坚持认为 A施工单位有资格参加投标。评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招投标管理办公室主 任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说 明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求; H施工单位投标文件中某分项工程的 报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。建设单位最终确定G施工单位中标,并按照建设工程施工合同(示范文本) 与该施工单位签订了施工合同。工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48h内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医
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