去年全球智能穿戴行业发展回顾20

1、去年全球智能穿戴行业发展回顾20去年全球智能穿戴行业进展回忆观研天下（北京）信息咨询有限公司出版时刻： 2014 年去年全球智能穿戴行业进展回忆今年的智能穿戴产品可谓大爆发，然而商业化的普及却并没有概念火爆。可穿戴产品从谷歌眼镜、娱乐操纵、儿童监护、健康医疗、智能家居、智能服饰到通讯等领域，资本云集，技术比拼加速。1、2014 全球可穿戴设备技术路径在资本的推动以及媒体的关注下，智能穿戴技术进入了不同的领域进行探究。但从目前全球的技术路径来看，智能穿戴目前的技术路径要紧分为四条：一条是以三星等传统通讯企业为代表的可穿戴设备的路径，确实是基于通讯的智能穿戴产品；一条是以耐克等传统运动娱乐企业为代

2、表的可穿戴设备的路径，确实是基于定位、运动娱乐的智能穿戴产品；第三条则是以谷歌眼镜为代表的可穿戴设备的路径，确实是基于眼镜类的虚拟现实或沉醉式的智能穿戴产品；第四条则是以移动医疗为主的可穿戴设备路径，确实是基于血压、心率、血糖、新陈代谢等方面的监测。因此还有其它一些方面的探究，专门是一些垂直、细分领域的探究在持续加深。但从 2014 年的情形来看，可穿戴产品在第一、二条路径上的商业化程度相对比较高，然而距离商业化的普及依旧没有概念来的火爆。2、火爆并非来自于消费者需求可穿戴产业的火爆那个现象看起来与曾经电子商务产业火爆有着类似的影子，曾经电子商务的火爆，除了产业进展趋势因素之外，要紧能够归结为

3、两方面缘故：一方面是来源于资本推动的力量，除了各种基金资金的支持外，另外还有大批的煤老总进入；另外一方面是来自于技术工程师的推动，一些技术工程师期望借着技术优势进入。今天回过头来看，成功与活下来的没几个，这是神马缘故呢？我总结的结论确实是，一方面是资本不熟悉产业的商业化路径；二是技术人员比拼技术，缺乏对商业化需求的了解。不论是哪方面缘故，总结一句话确实是对产业商业化路径不熟悉。今天来看智能穿戴产业火爆背后专门大一部分因素也是来自于这两方面，一方面是受整体经济环境的阻碍，资本的投资渠道相对有限，加上移动互联网的整个浪潮，科技巨头的进入，以及媒体的关注，这些要素就促使了一些资本流向于可穿戴设备产业

4、。这些资本的流向大致可分为两条路径：一条是公布的资本市场，要紧是在可穿戴设备产业链上的有关公司进行支持， 其中以概念股为主； 另外一条是 VC 资本的支持，要紧是对一些制造业团队，或者讲是对一些有方法的团队进行支持，要紧以终端产品的创业概念为主。另外一方面则是受国家鼓舞大学生以及科研人员自主创业政策的阻碍，同时由于智能手机的进展已出现饱和趋势，以及移动互联网浪潮趋势的阻碍，促使一部分创业人群进入细分、垂直市场挖掘风口中的商业机会。从目前智能概念在资本市场以及媒体领域的火爆，再结合商业化的应用同意度与普及情形来看，明显智能穿戴产品在商业化的实施路径上差不多产生了偏差。以谷歌为例，我一直谈谷歌不论

5、是如何收购，其本质全然就不是为了所谓的智能家居与智能穿戴，而是为了在移动互联网时代连续它大数据帝国的地位，其次谷歌持续的收购是为了资本与产业探究的需要。再以三星为例子，三星是典型的商业路径依靠的结果。由于三星在通讯领域的成功，它就将这种技术摸索，直截了当从手机搬到手表上，然后附加一些探干脆的性能。在三星的第二代智能手表产品还未推出之前，我就曾对其下过结论，可不能在商业化方面获得专门好的成功。这确实是一部分以通讯为代表的企业，专门难摆脱商业决策的路径依靠思维。就目前市场情形来看，不论是哪种情形的进入与支持，明显市场的表现情形都未能达到各方预期。这其中不仅是投资人、创业人员，还包括媒体、消费者等在

6、经历了两年多的时刻后，其热情都显现了一定程度的回落。3、站到风口或许是因为她可穿戴产业的爆发几乎能够用一夜之间来形容，如果真正的需求不是来自于消费者的需求推动，到底是什么风让可穿戴设备突然之间站到了风口之上。这要从两个层面去观看，一是产业进展趋势层面，这其中要紧由四个方面缘故：第一方面是互联网产业进展的演变，以极快的速度从传统互联网切换到了移动互联网时代，如何让一个虚拟的移动世界以更加真实的方式存在，就需要借助于可穿戴设备进行诠释；第二方面是包括4G 以及无线通信技术的进展，让可穿戴设备的价值凸显出来，这在PC 互联网时代，或者讲传统互联网时代，可穿戴设备的价值是专门难凸显出来的，我们不太可能

7、手上戴块表然后后面拖着根网线去跑步；第三方面是传统IT 产业链在基于摩尔定律进展，元器件性能持续提升的同时又持续的微型化，刚好在一些环节上满足了可穿戴设备微型化的产业要求；第四方面是大数据时代的到来，可穿戴设备成为了移动互联网、物联网时代的一个关键入口，这也正是国际巨头不惜重金要挺进可穿戴设备的缘故。二是资本层面，要紧也由三个方面的缘故：第一方面是整个国家环境不差钞票了，而且在国家层面又鼓舞支持创新创业，并给年轻人的创业提供了一个宽松的大环境；第二方面是资本市场方面，也确实是最近牛市之前的熊市，大部分在资本市场上徘徊的资本专门难在权重股中获利，因此就转向于投资趋势产业，助推了可穿戴设备产业；第

8、三方面是整个经济形势下行，传统产业不景气，房地产投资又遭受逆境，短期获利的投资渠道受阻，促使资本转向于查找趋势产业。正是由于以上两个层面的七个要素就促使了可穿戴设备成为了风口上的猪，资本、人才，以及媒体关注点都转向了这一行业，促成了可穿戴设备飞速成长。4、有种陷阱叫盲目跟随尽管可穿戴设备犹如一只站在风口上的猪，但从今天国内企业的表现来看，如果盲目的跟随国外的路径，这是一件专门危险的情况，专门容易掉入陷阱。因为专门多巨头，他所讲的不一定是代表着它是真刚要干那个方向。今天的智能穿戴不是比拼技术、硬件的时刻，而是需要平复下来摸索商业化路径的时刻。面对 2015 年，我期望资本要平复，技术人员要平复，

9、创业者们更要平复。而我做为产业研究人员，不期望看到太多的烈士，而是期望看到更多的壮士。智能穿戴产业是一个专门专门的产业，它不是单纯的互联网产品，也不是单纯的硬件产品，而是一个以人、设备、智能三者融合的产品。因此不能简单的以互联网的思维去摸索智能穿戴产品，也不能简单的以硬件的思维来摸索智能穿戴产品。而是要抓住智能穿戴的核心，确实是与人绑定，并为人提供更为有效、便利的生活方式。只有明白得了可穿戴设备的本质，才能让我们在产业商业化路径的摸索中不至于迷失或踏入陷阱。5、换个角度明白得可穿戴设备回忆可穿戴设备这两年所走过的路，看起来业内外目前关于可穿戴设备的明白得都有些局限。因此这跟产业的进展时期有关系

10、，如何讲是一个新兴产业。一方面从产业探究者自身的角度动身处于一个摸索的过程；另外一方面从消费者的认知角度看，也还处于一个比较模糊的时期。之因此目前大部分人关于可穿戴设备的认知停留在智能手表、手环的层面，这其中要紧有两方面缘故：一是受国外企业技术路线的阻碍，例如耐克、三星等；二是产业在商业化的过程中，由于受到产业链技术的限制，迫使大部分的创业人群选择了从手表环节下手。事实上可穿戴设备真正的明白得是运算机技术微型化之后，一种基于移动互联网的小型运算机，并不局限于人体。因此就人体可穿戴而言，也分为体表外的可穿戴设备与植入式可穿戴设备，智能手表、手环只是体表外可穿戴设备的一种形状。除人体可穿戴之外，还

11、有给动物、宠物的可穿戴设备，给花草树木的监测的可穿戴设备，以及给工业设备所穿戴的可穿戴设备。其中最典型的确实是GE 的工业互联网，其中最为核心的技术要素确实是借助于给工业设备穿上可穿戴设备以监测其工作，而国内在工业领域的可穿戴设备起步较国外相比，稍晚了一点。这些将会是2015 年，以及往后的一个重点方向。如果要用一句话来定义可穿戴设备的话，那确实是： “连接人与智能设备的钥匙” 。这也正是可穿戴设备与手机以及其它智能硬件之间最核心的区不，就在于人与物之间的数据化连接，这是手机无法做到的，也是智能家居、聪慧都市、或是物联网等产业无法做到的，只有可穿戴设备能够实现。不仅是给设备戴上可穿戴以实现数据

12、化，更是将物与人进行有效连接的一把智能钥匙。6、价格与价值之间引发争议当可穿戴设备在手表、手环方面扎堆的时候，一种泡沫式供大于需的现象显现了。什么缘故我会给 2014 年的可穿戴设备产业定义为“泡沫式的供大于需” ，是因为从实际的市场需求角度来看是需大于供，而从当前的产业实际情形来看显现了一种非正常的供大于需，因此这种非正常的供需关系就形成了短暂的泡沫现象。而在泡沫中竞争的不同角色为了获得市场，通常采取最为直截了当的方式确实是通过价格战，或者借用所谓的互联网思维瞎颠覆。事实上形成这种争议的关键在于可穿戴设备在用户购买后，普遍显现用户感受价格大于价值，总有种买贵了的感受。那个咨询题在我看来，要紧

13、出在价格与价值之间的配置错位。也能够明白得为企业在定价时所摸索的功能、服务、性能等，在用户实际使用中显现错位。这种错位就会容易给人带来错觉，觉得那个产业咨询题专门大，一些产品在忽悠。事实上这一方面是新兴产业进展的一个过程；另外一方面是在宣传的时候，表达方式或许欠精准。在我看来，决定着可穿戴设备价格高低的要素无非三个环节，产品硬件本身的成本 +增值的应用服务 +用户的生理心理体验。其中产品硬件本身的成本在同一个档次上的差异可不能太大，尽管通过产品硬件本身所能猎取的利润相对透亮，也比较有限，但产品硬件本身决定着产品的层次以及后面两个要素的定价。增值的应用服务 +用户的生心理体验则是决定价格高低的核

14、心部分，也是定价高低的关键部分。同样是手环，微软最新公布的售价1200 多元，结果微软的脱销了。因此关于可穿戴设备而言，利润不是由产品本身的零部件成本决定，而是由硬件之外的价值决定。从目前比较火爆的智能手表、智能手环、智能眼镜层面来看，增值的应用服务 +用户的生心理体验方面还需要发力。或者能够通俗的明白得为，硬件本身更多的是侧重于成本的价格定价，而后两者则是硬件之外的附加价值，体现的是价值。而可穿戴设备的这种价值以货币形式进行体现的时候，所表现的形式确实是价格。当价值要素还没有发挥出来的时候，用户的价格敏锐度将会由价值关注转移到产品本身的硬件关注上。当消费者的价格决策被转移到产品本身的时候，消

15、费者就会从硬件成本的层面去衡量价格。例如我们去购买塑料水桶，我们的消费决策是产品本身，而非产品的价值，现在我们通常的价格高低衡量依据是塑料原材料的价格。今天一些消费者认为可穿戴设备贵的缘故明显不是价格咨询题，是消费者的消费决策关注点并未从产品本身转移到价值点上，就容易在价格与价值之间产生错位。因此，在我看来，决定着可穿戴设备价格的并不是可穿戴设备的硬件本身，而是基于硬件所提供的价值。我们给予产品的用户实际使用价值越高，价格也就越高，而产品硬件本身只是价格决策的一个基础参照，这些价值环节正是可穿戴设备产业接下来需要发力解决的方向。7、VC 不怕死的真正缘故或许在那个地点但不论 2014 年整个可

16、穿戴设备产业的商业化如何不给力，或者讲未能给投资人带来预期，但依旧无法阻止VC 的连续关注。而目前在那个领域扎堆的也当属VC 和创投，明显不是这些资本不怕失败， 而其不怕死的缘故或许是因为这些缘故。这些投资机构通常关于趋势产业和爆发力强的产业，通俗的讲确实是关于能给资本带来妄图的产业比较感爱好。我在观看，发觉资本有两个专门重要的特性，一个确实是它是逐利性的，资本一定要获得专门高的回报，要追求价值。追求价值过程当中延伸另外一个原则，确实是它需要妄图，资本市场有点类似于赌博的游戏，因此我们一定要有一个妄图让资本能够持续的像击鼓传花一样接下去。在这两个原则下面，可穿戴设备产业刚好符合资本市场的特性。

17、在那个互联网以及互联网思维专门热的时期里面，我总结了一下，可穿戴设备核心改变之一确实是用户粘度。在 PC 互联网的时代，用户粘度是按小时运算的，出行的时候要带着一个电脑，差不多上每天花一个小时甚至更多的时刻对着电脑处理关于平常工作和生活上的一些情况。当到了移动互联网的时代，我们发觉用户粘度又被改变了，就不是按小时运算，变成按分钟运算。而且按分钟运算有一个专门有意思的现象，有时候走在大学的校园里面，我就发觉在过去没有移动互联网的时候，谈恋爱两个人依旧牵手的，移动互联网那个时代两个人各拿各的手机，各看各的，所有碎片化时刻都被挤占了。这就能够看到移动互联网概念什么缘故这么火爆？因为它拥有了妄图，过去

18、讲PC 互联网按小时，现在讲绑架用户的时候差不多变到按分钟来的，小时到分钟这中间又充满了无限的商机。到了可穿戴时代，就不是分钟了，这时候就按秒了，戴在你身上，以秒为单位来运算时刻粘度。这时候就给资本带来了更大的想象空间。另外一方面确实是可穿戴设备给予了互联网产品的物理属性，让它变成一个看得见、摸得着在我们身上使用的互联网的一个产品。这两方面在我看来是吸引资本大举进入的关键要素。中国手表行业进展态势与进展动向研究报告(2014-2019)大纲报告来源：观研网 -中国企业进展咨询首站报告价格：印刷版： RMB 7000 电子版： RMB 7200 印刷版 +电子版：RMB7500出版日期： 201

19、4观研天下（ Insight&InfoConsultingLtd ）发行的报告书中国手表行业进展态势与进展动向研究报告 (2014-2019)要紧研究行业市场经济特性 （产能、产量、供需），投资分析（市场现状、市场结构、市场特点等以及区域产业市场分析与盈利前景推测报告） 、竞争分析（行业集中度、竞争格局、竞争对手、竞争因素等）、工艺技术进展状况、进出口分析、渠道分析、产业链分析、替代品和互补品分析、行业的主导驱动因素、政策环境、重点企业分析（经营特色、财务分析、竞争力分析） 、商业投资风险分析、市场定位及机会分析、以及有关的策略和建议。调研方式和数据来源：观研天下有自己独立研发部门。部

20、门成员分不擅长在中国宏观经济、食品、医药、机械、 IT 通讯、能源化工等领域进行深入调查研究。定期不定期采访各行业资深人士，并进行约稿。各行业公布信息：业内企业及上、下游企业的季报、年报和其它公布信息；各类中英文期刊数据库、图书馆、科研院所、高等院校的文献资料；数据部分来自国家统计数据，海关总署，咨询卷调查数据，商务部采集数据等数据库。其中宏观经济数据要紧来自国家统计局，部分行业统计数据要紧来自国家统计局及市场调研数据，企业数据要紧来自于国统计局规模企业统计数据库及证券交易所等，价格数据要紧来自于各类市场监测数据库。第一章 2013-2014 年中国手表行业进展概述第一节 手表行业进展情形概述

21、一、手表的差不多情形介绍二、手表的进展特点分析第二节手表行业上下游产业链分析一、产业链模型原理介绍二、手表行业产业链分析第三节手表行业生命周期分析一、行业生命周期理论概述二、手表行业所属的生命周期分析第四节手表行业经济指标分析一、手表行业的赢利性分析二、手表行业附加值的提升空间分析三、手表行业进入壁垒与退出机制分析第二章 2013-2014 年世界手表行业市场进展现状分析第一节 全球手表行业进展历程回忆第二节 2013-2014 年全球手表行业市场规模分析第三节 2013-2014 年全球手表行业市场区域分布情形第四节 2013-2014 年手表行业亚洲地区要紧产业市场分析第五节 2013-2

22、014 年手表行业欧盟要紧国家产业市场分析第六节 2013-2014 年手表行业北美地区要紧产业市场分析第七节 2014-2019 年世界手表进展走势推测第八节2014-2019 年全球手表行业市场规模推测第三章 2013-2014 年中国手表产业进展环境分析第一节 我国宏观经济环境分析一、我国 GDP 历史变动轨迹分析二、我国消费价格指数CPI、PPI 分析三、我国外汇储备情形分析四、我国财政收入情形统计分析五、工业进展形势（季度更新）六、我国进出口总额统计分析七、我国社会集资规模统计分析八、全国居民收入情形统计分析九、我国固定资产投资情形统计分析十、 2014-2015 年中国宏观经济环境

23、推测分析第三节 中国手表行业政策环境分析第四节中国手表产业社会环境进展分析一、人口环境分析二、教育环境分析三、文化环境分析四、生态环境分析五、消费观念分析第四章中国手表产业运行情形第一节中国手表行业进展状况情形介绍一、中国手表行业进展历程回忆二、中国手表行业技术现状分析三、中国手表行业进展特点分析第二节中国手表行业市场规模分析第三节中国手表行业市场供需情形分析一、中国手表行业产能情形分析二、中国手表行业产值分析一、中国手表行业产量统计与分析二、中国手表行业需求量分析第四节中国手表行业进展趋势分析第五章 2013-2014 年中国手表市场格局分析第一节 中国手表行业竞争现状分析第二节 中国手表行

24、业集中度分析一、中国手表行业市场集中度分析二、中国手表行业企业集中度分析三、中国手表行业区域集中度分析第三节中国手表行业存在的咨询题第六章 2011-2013 年中国手表所属行业经济指标统计第一节 2011-2013 年手表所属行业运行情形统计一、 2011-2013年手表所属行业企业数量增长分析二、 2011-2013年手表所属行业从业人数增长分析三、 2011-2013年手表所属行业资产规模增长分析第二节 2014 年中国手表所属行业结构分析一、 2011-2013年手表所属行业企业数量结构分析二、 2011-2013年手表所属行业销售收入结构分析第三节 2011-2013 年手表所属行业

25、产成品增长分析第四节 2011-2013 年手表所属行业工业销售产值分析第五节 2011-2013 年手表所属行业成本费用分析一、 2011-2013年手表所属行业销售成本统计二、 2011-2013年手表所属行业费用统计分析第六节 2011-2013 年中国手表所属行业要紧盈利指标第七章 2013-2014 年中国手表行业竞争情形第二节 2013-2014 年中国手表行业竞争结构分析一、现有企业间竞争二、潜在进入者分析三、替代品威逼分析四、供应商量价能力五、客户议价能力第三节 2013-2014 年中国手表行业 SWOT 分析一、 2013-2014 年中国手表行业优势分析二、 2013-2

26、014 年中国手表行业劣势分析三、 2013-2014 年中国手表行业机会分析四、 2013-2014 年中国手表行业威逼分析第四节 2013-2014 年中国手表行业竞争力优势分析一、 2013-2014 年中国手表行业整体竞争力评判二、 2013-2014 年中国手表行业竞争力评判结果分析三、 2013-2014 年中国手表行业竞争优势评判及构建建议第八章 2013 年中国手表行业重点生产企业分析第一节企业 1一、企业概况二、企业要紧经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第二节企业 2一、企业概况二、企业要紧经济指标分析三、企业盈利能力

27、分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第三节企业 3一、企业概况二、企业要紧经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第四节企业 4一、企业概况二、企业要紧经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第五节企业 5一、企业概况二、企业要紧经济指标分析三、企业盈利能力分析四、企业偿债能力分析五、企业运营能力分析六、企业成长能力分析第九章 2014-2019 年中国手表行业进展前景分析与推测第一节 2014-2019 年中国手表行业以后进展前景分析一、 2014-2019 年

28、中国手表行业国内投资环境分析二、 2014-2019 年中国手表行业市场机会分析三、 2014-2019 年中国手表行业投资增速推测第二节 2014-2019 年中国手表行业以后进展趋势推测第三节 2014-2019 年中国手表行业市场进展推测一、 2014-2019 年中国手表行业市场规模推测二、 2014-2019 年中国手表行业市场规模增速推测三、 2014-2019 年中国手表行业产值规模推测四、 2014-2019 年中国手表行业产值增速推测第四节 2014-2019 年中国手表行业供需情形推测一、 2014-2019 年中国手表行业供需平稳推测二、 2014-2019 年中国手表行

29、业产量规模推测三、 2014-2019 年中国手表行业产量增速推测四、 2014-2019 年中国手表行业需求规模推测五、 2014-2019 年中国手表行业需求增速推测第五节 2014-2019 年中国手表行业盈利走势推测一、 2014-2019 年中国手表行业毛利润同比增速推测二、 2014-2019 年中国手表行业利润总额同比增速推测第六节 2014-2019 年中国手表行业价格走势推测第十章2014-2019 年中国手表行业投资风险与营销分析第一节 2014-2019 年中国手表行业进入壁垒分析一、 2014-2019 年中国手表行业技术壁垒分析二、 2014-2019 年中国手表行业

30、规模壁垒分析三、 2014-2019 年中国手表行业品牌壁垒分析四、 2014-2019 年中国手表行业其他壁垒分析第三节2014-2019 年中国手表行业投资风险分析一、 2014-2019 年中国手表行业政策风险分析二、 2014-2019 年中国手表行业技术风险分析三、 2014-2019 年中国手表行业竞争风险分析四、 2014-2019 年中国手表行业其他风险分析第十一章 2014-2019 年中国手表行业进展策略及投资建议第一节 2014-2019 年中国手表行业市场的重点客户战略实施一、实施重点客户战略的必要性二、合理确立重点客户三、对重点客户的营销策略四、强化重点客户的治理五、

31、实施重点客户战略要重点解决的咨询题第一节 2014-2019 年中国手表行业进展策略分析一、坚持产品创新的领先战略二、坚持品牌建设的引导战略三、坚持工艺技术创新的支持战略四、坚持市场营销创新的决胜战略五、坚持企业治理创新的保证战略第三节观研天下专家投资建议一、 2014-2019 年中国手表行业投资区域分析二、 2014-2019 年中国手表行业投资产品分析图表名目（部分）：图表： 2009-2013 国内生产总值图表： 2009-2013 居民消费价格涨跌幅度图表：居民消费价格比上年涨跌幅度（%）图表： 2013-2014 年分行业城镇固定资产投资及其增长速度（亿元）图表： 2013-201

32、4 年固定资产投资新增要紧生产能力图表： 2013-2014 年房地产开发和销售要紧指标完成情形图表：手表行业产业链图表： 2012 年中国手表行业市场规模图表： 2013 年中国手表行业市场规模图表： 2013-2014 年中国手表行业产能统计图表： 2013-2014 年中国手表行业产值统计图表： 2013-2014 年中国手表行业产量统计图表： 2013-2014 年中国手表行业需求量统计图表：手表所属行业生命周期判定图表：手表所属行业区域市场分布情形图表： 2014-2019 年中国手表行业市场规模推测图表： 2014-2019 年中国手表行业市场规模增速推测图表： 2014-2019

33、 年中国手表行业产值规模推测图表： 2014-2019 年中国手表行业产值增速推测图表： 2014-2019 年中国手表行业产量规模推测图表： 2014-2019 年中国手表行业产量增速推测图表： 2014-2019 年中国手表行业需求规模推测图表： 2014-2019 年中国手表行业需求增速推测图表： 2014-2019 年中国手表行业毛利润同比增速推测图表： 2014-2019 年中国手表行业利润总额同比增速推测图表： 2014-2019 年中国手表行业价格走势推测图表： 更多图表详见正文 专门讲明：报告书中的信息和数据部分会随时刻变化补充更新，报告发行年份对报告质量可不能有任何阻碍，并有

34、助于降低企事业单位投资风险。关于报告调研机构关于我们（ Intoduction）观研天下（北京）信息咨询有限公司（简称观研天下）Insight & Info Consulting Ltd (hereinafter referred to as Insight & Info)公司要紧针对企业单位、政府组织和金融机构，在产业研究、投资分析、 市场调研等方面提供专业、权威的研究报告、数据产品和解决方案。The company mainly provides enterprises, governmental organizations and financial institutio

35、ns with professional, authoritative research report, da ta product and solution on industrial research, investment analysis, marketsurvey, etc.核心理念（ Core Values ）连续创新 >>企业的进展之源。只有创新才能生存、才能进展精益求精 >>企业生存之基。只有精品才能得到市场的最终认可，进展才可连续和谐进展 >>企业的文化核心。只有企业与社会、企业与职员在进展上形成一致，企业才能展现出生命力。Continuo

36、us innovation>> Development resource of the Corporation:On lyinnovation enables the Corporation to survive and develop.Refinement>> Existence foundation of the Corporation:Only fine prod uctscan achieve ultimate acceptance of the market and facilitate sustainabl e evelopment of the Corpo

37、ration.Harmonious development>> Core of the corporate culture:Developmen tconsistency between the Corporation and society, as well as between the Corporation and employees is required to fully exhibit the Corporations vitality.业务领域（ Scope of Business）细分市场研究行业市场调研竞争对手研究观研天下所进行的细分市场研观研天下的市场调研采取的

38、是定竞争分析旨在关心企业更加系究是以行业为研究对象，并基性与定量相结合的研究方法。定性统深入的了解市场竞争对手，于行业的现状， 行业竞争格局，研究要紧采取实地调研和文献研辨析企业目前所处的竞争环竞争对手的优劣势，企业上下究的方式展开， 定量研究要紧采取境，结合企业的情形调整营销游，企业行业地位，市场集中统计调查和实验法。在数据统计战略。竞争对手调查的关键是度等现实指标，分析推测行业分析方面，要紧采取均值、频数、搜集到准确的竞争情报，是关的进展前景和投资价值。行业百分比、 有关性、 聚类分析等各种于竞争环境、竞争对手和竞争现状与趋势分析：要紧包括行统计方法以及方差分析、回来分策略的调查研究。竞争对手调业政