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文档简介

1、2017 年度年终奖发放办法1 总则1.1为了规范员工年终奖金发放管理，确定年终奖金发放的程序及额度，本着激励员工的工作热情和积极性， 提高员工的忠诚度和归属感及公平公正的原则进行奖金发放。根据公司的经营状况及发展规划特制定本年度奖金发放方案。1.2 发放形式：1.2.1直接打入员工工资卡。1.2.2春节放假前与工资一起发放50%，其余 50%与四月份工资一起发放。1.3 确定参与年终奖金分配的员工范围：1.3.1 2015年 9 月 30 日前入职，并于12 月31 日前转正的正式员工1.4 下列员工不参与年终奖金分配：1.4.1在本公司连续工作时间未超过3 个月；1.4.2发放前离职或准备

2、离职者；1.4.3临时工或实习工；1.4.4有提成或绩效奖金的业务人员；1.4.5公司股权奖励者；1.4.6主管级别及以上人员。2 年终奖金的分配方案2.1 考评由管理部依据“年度考勤情况”、“公司员工手册”得出考评结果上总经办。2.2 发放金额以员工12 月份固定工资为基数；2.3 月度固定工资：2.3.1月度固定工资 =基本工资 +考核金 +岗位津贴 +全勤奖 +工龄工资。2.3.2各项奖金 / 补贴、加班费等不计入其中。2.4 奖金分配以转正后员工工作时限标准进行核算，奖励分配原则如下：工作时限岗位岗位绩效系数绩效等级考核等级建议比例超出期望1.310%完成期望1.224 个月 X基本完

3、成1.180%需努力0.910%需改进0.712 个月 X <24个月超出期望1.25%完成期望1.15%12 个月 X <24个月基本完成180%需努力0.810%需改进0.6超出期望0.810%完成期望0.66 个月 X <12个月基本完成0.585%需努力0.35%超出期望0.55%3个月 X<6个月基本完成0.390%需努力05%2.5 有下列情况可以适当增加奖金系数，由部门负责人申请， 管理部审核，总经理审核：2.5.1有突出业绩： +0.05 1；2.5.2有重大贡献或杰出表现： +0.05 1；2.5.3有其它值得嘉奖的重大行为： +0.05 1；2.5.

4、4记大功一次： +0.05 ；2.5.5记小功一次： +0.03 ；2.5.6嘉奖一次： +0.01 。2.6 有下列情况可以适当降低奖金系数，由部门负责人申请， 管理部审核，总经理审核：2.6.1业绩明显不佳： -0.05 1；2.6.2多次违反公司规章制度： -0.051；2.6.3有其它不良表现： -0.05 1；2.6.4记大过一次： -0.05；2.6.5记小过一次： -0.03；2.6.6警告一次： -0.01 ；2.6.7旷工 1 日： -0.02 ；2.6.8迟到、早退年度累计10 分钟（四舍五入）： -0.01 ；2.6.9 6S 累计扣 10 分（四舍五入）： -0.01 ；1.4.2年度请事假、病假累计 5 天（四舍五入）：-0.01 ；3 附则3.1年终奖金的发放金额应严格保密，严禁公开或私下议论，否则处于警

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