监理技术方案

1、 监理方案监理技术方案目录第一章 编制说明及编制依据1第二章 各专业工程特点2第三章 监理工作范围及内容5第一节 监理工作范围及目标5第二节 监理工作内容7第四章 项目组织管理机构17第一节 监理组织机构设置原则17第二节 监理组织机构形式17第三节 监理部人员工作内容、岗位职责与分工18第五章 监理工作的难点和重点22第六章 监理措施41第一节 质量控制措施41第二节 进度控制措施47第三节 造价控制措施53第四节 合同信息资料管理措施56第五节 环境保护、安全文明施工及道路交通控制59第六节 公司管理组支持体系61第七章 合理化建议68第一节 优化设计的建议68第二节 工程管理方面的建议6

2、9第三节 工程质量控制与施工技术方面的建议71第四节 施工进度控制方面的建议72第五节 工程造价控制方面的建议73第六节 安全、文明施工管理方面的建议74第八章 监理工作程序75第一节 工程总监理程序75第二节 施工准备阶段监理工作程序76第三节 施工阶段监理程序80第四节 工程保修阶段监理程序100102第一章 编制说明及编制依据一、编制说明1、本监理方案的编制，以本工程施工准备阶段、施工阶段、入伙准备阶段、保修阶段为监理范围，以招标文件及工程建设有关法律、法规编制,根据本工程的特点及功能要求，本着对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。2、本监理方案的编制，是根

3、据我们掌握的相关施工经验资料进行编制的，本方案在编制深度和广度上如有不足之处，待工程在施工过程中依据施工图编制作业指导书时予以修改、补充和完善。二、编制依据1、招标文件；2、建设工程监理规范；（GB50319-2000）3、建筑工程施工质量验收及统一标准；(GB50300-2001)4、房屋建筑工程施工旁站监理管理办法；5、建设工程质量管理条例、长沙市建设工程质量管理条例（2003年7月1日起施行）6、中华人民共和国建筑法；7、中华人民共和国安全生产法；8、住宅室内装饰装修管理办法；9、工程建设标准强制性条文；（2002版，房屋建筑部分）10、民用建筑工程室内环境污染控制规范；（GB50325

4、-2001）11、其它有关建设工程的法律、法规、规章、技术标准、规范和规程。第二章 各专业工程特点一、 边坡（基坑）支护工程本工程有地下人防和地下车队，土方开挖具有一定深度，土石方工程受气候因素的影响相当大，合理利用土石方以及施工机械的监督管理与合理排配，对本工程进度、质量以及合同管理均具有控制性影响。对于地下室基坑支护工程，考虑到地质条件和地下水位的影响，因本工程与周围部分建筑物相邻很近，为确保周围建筑物、构筑物的安全，避免滑坡和坍塌，对施工止水要求较高。二、基础工程本工程的桩基类型为桩基和独立基础桩基：桩基施工中可能会碰到孤石、土质不均匀等情况，对桩基工程质量造成一定的影响。在桩基工程施工

5、阶段往往易出现场地地质实际情况与勘察设计不符的情况，将影响到桩的施工，从而影响到工程进度控制。在桩基工程施工中可能出现实际地质情况与地质勘察报告差异较大的情况，如岩层分布的较大差异等，可能导致桩长增加或桩型变更，对工程进度、投资及合同管理都会造成影响。独立基础：一般只坐落在一个十字轴线交点上，有时也跟其它条形基础相连，但是截面尺寸和配筋不尽相同。它是直接把上部荷载传到地基的，所以对地基的地质情况和稳定性要求非常高，独立基础对工程的进度和投资都大有好处。三、建筑工程（结构）本工程为高层住宅和商业住宅，主体主要采用现浇钢筋混凝土框架结构体系。1、主体结构的施工质量直接关系到建筑物的结构安全，若结构

6、出现大的质量问题，将会造成严重的经济损失；因此主体结构工程对质量控制、投资控制有重要影响。2、受力筋的有效高度和砼保护层厚度很难满足设计要求，是构件施工质量通病，如控制不好，将严重降低构件的强度和影响工程的耐久性。3、主体结构工程量大，需占用一定的工期，并且它是主体结构施工阶段进度控制的关键路线；因此主体结构工程对进度控制具有重要影响。4、建筑设备和重要材料采买，由于设备采购至进场时间间隔较长或承包商开始以较低报价手法承包项目，到安装时期由于市价上涨而提出上调价格要求或以借口拖延供货时间，均对合同管理产生非常大的影响，故在设备和重要材料采买时应多方询价，进行多方案比较，另外，合同条款要严密，尽

7、量避免合同管理出现争议。四、安装工程1、水暖卫、消防、空调工程质量是直接影响到居民生活的工程，其涉及的面大、范围广，也是本项目监控的一大难点。在施工过程中要求施工单位认真阅读图纸，严格按照图纸和规范施工，加强与土建施工队的紧密合作。2、弱电工程质量直接影响到整个小区的使用功能是否能得到满足的大问题，弱电设备及线路又非常容易受到强电等的干扰。特别是对安全监控系统及消防报警系统的质量要求很高，其准确运行影响人对事故等的判断。所以，弱电工程安装对质量和安全有较大影响。3、强、弱电工程施工中对于防雷接地工作，设备接地接零工作及建筑接地工作十分重要，在实际施工中监理难度特别大，由于基本上是隐蔽工程，所以

8、检查验收内容，工作量十分浩大，特别是对带电设备金属外壳、建筑保护接地等，如果出现质量问题，对人身安全带来很大的隐患，所以，强、弱电防雷接地、保护接地工程对质量、安全有较大影响。4、配电房电气设备是整个小区的动力源，其安装质量对满足整个小区的使用功能需要和安全保卫需要十分重要，所以配电房电气设备安装工程对质量和安全有较大影响。5、节能工程是目前国家重点提倡，旨在倡导“节能和环保”，早期投资、长期受益的工程，节能工程是本工程的一大特点。由于个别施工单位的不重视，以至于施工过程中处处违反设计图纸和规范规定，最后无法通过验收。要做好节能工程，首先要从设计抓起，在墙体、幕墙、门窗、屋面、地面、采暖、通风

9、与空调、空调与采暖系统的冷热源及管网、配电与照明、监测与控制等方面要做好节能设计，通过节能审查，各项指标要达标。其次要很抓施工环节，特别是原材料的性能指标要达标，不合格的坚决不能用于工程，施工过程中要先做样板，并留下照片，样板检查合格即开始大面积施工。按照各分项工程分别进行检查验收。五、配合销售工程样板房、售楼处、室外环境和园建这些需要具有一定美观和对销售效益有直接影响的工程，应加强对施工单位的管理，工作要作细，要求精益求精不能有半点马虎，因为这些工程的建设质量将直接代表整个工程的质量，前来购房的业主将会以对这些工程的评价来代替整体。上述工程应为都是在工程的末期施工，施工单位为抢进度往往放弃了

10、质量，或者是以次充好，监理应将严控控制这些工程的施工，严格对使用材料进行核对和检测，对细部验收要实事求是，为建设单位的销售充分考虑，本着职业精神的态度严把质量关。六、室外工程本工程为住宅建筑，需作大量的园林绿化工作，其室外环境和园林照明工程十分重要，它体现了一个区域的总体外貌，做的好能给人以赏心悦目，舒适的感觉，对于小业主的吸引力会大大增强。室外工程，对电气设备的防腐蚀及对人身安全有较大影响的接地接零工作很难做到完整无缺。所以室外及园林照明工程对质量及安全有较大影响。第三章 监理工作范围及内容第一节 监理工作范围及目标一、监理工作范围1、按照过程本工程项目建设监理工作的范围为：施工准备阶段，施

11、工阶段，入伙准备阶段，保修阶段。2、按照工程项目（1）土方开挖及边坡（基坑）支护工程；（2）基础工程；（3）建筑工程（结构）；（4）安装工程：给排水、电气（强、弱）、空调通风、消防、人防及设备安装、室外道路、电梯安装工程、配电房安装工程、甲方分包工程、甲供材料设备验收、小区配套工程；（5）配合销售工程：样板房、售楼处、室外环境和园建、配合销售等工程及材料设备验收；（6）室外工程：道路及室外管网工程、园建绿化工程、室外配套工程等；（7）红线范围内的所有其它单项、分部、分项和零星工程。3、法定监理业务范围建设工程的合法性控制，工程质量控制，安全、文明施工控制，建设工期和建设资金使用的控制，合同管理

12、、信息管理、关系协调二、监理工作目标我司将依照法律、行政法规及有关的技术标准、设计文件和建筑工程承包合同，始终坚持“严格监督、质量第一、主动监理、热诚服务、监帮结合、积极促进、争创信誉”的原则，对承包商在施工质量、施工安全、文明施工、接口管理、建设工期、建设资金使用等方面，代表业主实施监督。将始终作为业主的忠实的派出机构，在与第三方的交往中应始终维护业主的合法利益。1、监理工作总体目标（1）保证户户精品，顾客满意率95%以上；监理工程质量合格率100%。（2）为建设单位提供全过程、全方位的工程建设项目管理服务，内容包括传统工程建设监理工作之外的建设前期技术咨询、协助报建等，管理工作的质量核心控

13、制点指向终端顾客满意度，确保监理工作质量得到满意的评价。（3）工程质量达到国家有关工程质量验收的统一标准，迎合终端顾客的使用和评审趋势；建设工期和投资控制在建设单位的计划范围内；实现本工程质量优、投资省、进度快、施工安全文明、工程建设合法的监理工作总目标。2、合法建设控制目标（1）督促、协助建设单位办理好各项工程报批事宜，确保与本工程建设相关的行为符合国家和地方的有关政策、法规。（2）合理使用监理手段，控制设计单位、施工单位在本工程的建设行为符合国家和地方的相关政策、法规。（3）在公司制度和责任人的有力监管下，监理机构成员在监理过程中的监理行为符合廉洁公正的职业操守，符合国家和地方的有关政策、

14、法规。3、质量控制目标（1）审查设计基础资料的正确性和完整性，完善设计任务书；对设计方案进行经济技术比较，使其性价比达到最佳状态；对建筑使用功能进行综合分析，使其达到设置合理，使用方便的效果；进行设计质量跟踪检查，确保绘制出正确、完整和详细的施工图。（2）严格按照经审批的施工图纸、施工验收规范及标准、施工承包合同等对工程施工的全过程进行监理，确保工程质量全部合格；严格控制各种质量通病的发生率，各项质量指标即要达到设计和国家有关工程施工质量验收的标准，还要考虑符合终端顾客小业主对工程质量的特别要求。（3）防水渗漏目标：屋面防水，卫生间防水，门窗、管根防水，外墙及螺栓孔洞等做到100检查，尽可能避

15、免渗漏。4、进度控制目标（1）对设计进度进行有效控制，保证其满足桩基提前开工、机电设备订货、园林绿化和售楼等进度要求，以确保建设工程总进度目标的实现。（2）以施工承包合同的工期要求为基础，对施工工期进行总体和细化分解控制，确保工程按照建设单位的计划按期或提前竣工。5、投资控制目标（1）从方案设计、施工图设计、机电（包括智能化）设计阶段开始，对建设投资进行控制，在不影响基本使用功能、不影响工程质量、不降低本工程定位档次的前提下，尽量节省投资，提高投资效益。（2）以施工承包合同和业主批准的施工图预算为控制依据，将建设投资按分部分项工程进行分解，对工程成本实施监控，严格控制预算外签证，确保工程造价控

16、制在批准的计划投资范围内。6、安全、文明控制目标以施工承包合同签订的安全、文明施工目标为监理目标，不断强化安全、文明施工监督，杜绝重大安全事故，严格控制一般安全事故，文明施工符合有关规定，力争将本工程施工现场建设为安全、文明示范工地。7、材料控制目标材料使用量严格控制在设计的范围内，合理使用合格的设备材料。8、文件管理目标符合国家要求，档案验收达到优良标准。第二节 监理工作内容根据招标文件的监理规范，施工监理划分为四个阶段：施工准备阶段监理、施工阶段监理、入伙准备阶段、保修期阶段监理。其各阶段监理工作内容如下：一、施工准备阶段监理工作内容（一）、施工准备阶段监理策划1、组织施工图会审，检查和计

17、算施工图中尺寸标注错误，审查方案、选材及做法的合理性和各专业之间是否存在矛盾，各项设计指标是否符合国家强制性规定等内容。协助甲方对本次会审中发现的问题及时办理设计变更和设计补充手续，并向甲方提交会审记录。2、协助甲方进行新材料、新技术、新工艺运用的可行性研究及质量评估工作。3、根据甲方对既定项目目标质量的规划，制定本项目的质量监理控制体系并提交甲方审批备案。4、组织审核施工承包人提交的施工组织设计（含施工方案，下同），重点审核：（1）审查施工组织设计对保证工程质量是否有可靠的技术和组织措施；（2）结合项目的具体情况，督促施工总承包人编制重点分部分项工程的施工方案并对之进行审核；（3）督促施工承

18、包人编制针对本项目工程质量通病的技术措施及工程质量预控措施并对之进行审核；（4）督促施工承包人提交冬雨季施工内容的质量保证措施并对之进行审核；（5）督促施工承包人编制成品保护措施、方法并对之进行审核；（6）上述内容在审核完毕后向甲方提交整理后的审核意见书。5、审核施工承包人拟选用材料及构件检测试验室的资质。6、审核及检查施工承包人拟采用的施工机械及检测、计量器具的技术性能。7、其他工作：编制监理规划、监理细则，组织开工预备会、监理交底会、图纸会审会，审查开工准备条件、施工组织设计文件、分包商资质、专业从业人员资格，办理现场移交、测量基准点移交。（二）、协助业主办理各项报建工作1、协助业主完成施

19、工图报建工作。2、协助业主办理工程施工用水、用电、拆迁、通讯、消防、绿化、临时道路、交通组织等的报批、报建手续。（三）、协助业主完成各项招投标工作1、协助业主（招标代理单位）编制各专业工程、主体结构施工招标文件及甲供设备招标文件，包括协助整理、完善招标需要的技术要求和商务要求，整理准备招标需要的图纸、标准规范、地勘报告及场地周边环境资料等。2、协助业主（招标代理单位）审查工程量清单、标底、合同条款等。3、协助业主（招标代理单位）完成以上招投标工作，如配合现场踏勘、招标答疑等。4、协助业主与中标施工单位进行合同谈判、签订施工承包合同。5、协助业主完成设备采购合同谈判及合同签订工作。（四）、协助业

20、主完成开工前其他准备工作1、完成施工场地临时用水、用电施工、进场道路施工等监理工作。2、协助业主办理施工许可手续。3、熟悉设计施工图纸、组织设计交底及图纸会审。（五）、审查施工单位开工前各项准备工作1、协助业主向施工单位办理场地移交，提供坐标点和水准点、施工临时用水、用电接驳点等。通知施工单位测量场地地貌并经各方确认。2、督促施工承包单位及时进场搭建临时设施并及时做好其他各项施工准备工作。3、审查施工单位报送的施工组织设计/专项施工方案，提出审查意见，并报业主批准。4、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，重点审查现场质量管理、技术管理、质量保证的组织架构、质

21、量责任制、专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、审查施工单位现场管理机构的安全管理体系，重点审查现场安全管理组织架构、安全责任制度、现场安全管理制度、现场主要管理人员的安全培训合格证。6、审查施工单位单独编制的施工总平面布置图及施工总进度计划，提出审核意见，并报业主审批。7、对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查。重点检查专职测量人员岗位证书及测量设备鉴定证书；复核控制桩的校核成果、检查控制桩的保护措施等。验收施工单位测定的地面线以便于确定土方工程数量。8、审核施工单位的进场施工机械。9、检验施工单位的进场材料。10、检查施工单位的保险及担保。11、分包工程开工前，审查总

22、包施工单位提交的分包施工单位相关资质资料，提出审核意见。并报业主批准。12、审查施工单位报送的开工报审表及相关资料，经审核具备开工条件时，总监理工程师签发开工令，并报业主单位。（六）、组织召开第一次工地会议介绍本工程相关单位参与本工程建设的组织机构、人员及分工；检查建设单位及施工单位开工准备情况；建设单位宣布对监理单位的授权情况；总监理工程师介绍本工程的监理规划、监理工作程序及监理配合要求；明确本工程的信息沟通渠道及沟通方式；明确本工程工地例会的召开时间、参加人员、主要议题、会议纪律等。二、施工阶段监理工作内容本司将根据工程要求及时组建监理机构，全面开展以质量、进度、投资、安全控制以及合同管理

23、、信息管理、现场协调为重点的监理工作，帮助业主最终实现住宅产品。（一）施工阶段监理策划1、签发开工、停工、复工令；2、审核承建商质量管理体系和安全管理体系；督促承建商依法办理劳动用工保险；3、审核施工方案、施工进度计划、物料进场计划、劳动力计划、资金使用计划；4、按监理合同、国家和地方有关工程技术规范、标准检查承建商执行情况，协调有关各方的关系；5、严格监控工程材料、构配件和设备的数量、质量，按项目经理部的授权要求管理材料；6、组织隐蔽工程的检查验收，分部分项工程的中间验收，工程竣工初验；7、进行工程量的计量工作，签发工程付款证明书8、严格监控工序质量与安全，对工程质量、进度、投资和安全进行全

24、面跟踪与监控；9、协助业主进行设备采购，组织设备的安装调试、验收；10、有计划的组织工程例会、专题会议，协调工程建设过程中各方关系，解决处理工程建设过程中存在的问题等；11、做好工程实体的检测工作，对承建商的成果进行复测检验，形成质量记录；12、处理工程的变更事宜，签发工程变更单，做好工程变更的计量工作，签发工程变更现场签证单；13、处理工程索赔，调解合同争议，主持工程质量事故调查，参与安全事故的调查；14、检查督促承建商的工程技术资料的收集整理工作，整理监理资料，工程初验后向业主移交工程档案资料，提交监理工作总结报告；15、参加业主组织的工程核验和移交工作；16、协助项目经理部审查工程结算。

25、（二）项目质量控制1、复核施工定位放线，检查规划国土部门出据的验线报告。2、组织各专业细化设计图纸交底及会审。3、审查总包施工单位提交的分包工程报审表及分包施工单位相关资质资料，提出审核意见，并报业主批准。4、审查各施工单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系，重点审查现场质量管理、技术管理、质量保证的组织架构、质量责任制、专业管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。5、审查各施工单位报送的施工组织设计/专项施工方案，提出审查意见，并报业主批准。6、对施工单位施工机械、设备的进、出场进行检查、批准。7、检查核实工程开工条件，审批施工单位填报的开工申请报告、下达开工令（开工

26、日期需征得业主同意）。8、审查工程幕墙、二次装修、智能弱电等细化设计图纸，组织细化设计图纸交底及会审。9、督促、检查施工单位严格执行工程承包合同和国家工程技术规范、标准，按设计图纸和批准的施工组织设计组织施工。10、严格执行工程变更程序，对各相关单位提出的工程变更申请进行审核签认。11、组织各施工单位间的场地移交及测量坐标点移交。12、组织对工程主要材料、成品半成品、乙供设备的选样及定样。13、组织对进场工程材料、成品半成品、设备进行验收。14、按规定对进场材料、成品半成品进行见证送检。15、对施工单位报送的材料/成品半成品/设备报审表进行审查，审查合格后批准使用。16、对各工序施工进行巡视检

27、查。对巡视检查中发现的质量隐患向责任施工单位发出监理工程师通知单督促施工单位整改。对整改情况进行复查。17、对检查发现的重大质量隐患，及时向业主汇报并发出停工指令，督促施工单位及时整改。以快报形式及时向政府质量监督部门汇报。施工单位整改完成并经监理复查合格后及时发出复工指令。18、对重要施工工序和部位进行旁站监理。19、对隐蔽工程进行隐蔽验收。20、对施工完成的各检验批进行平行检验并及时组织验收，并签认相关验收记录。21、对施工完成的各分部分项工程及时组织验收，并签认相关验收记录。22、组织工程的各专业单项验收、节能专项验收及工程竣工初验，并签认相关验收记录。23、参加业主组织的工程竣工验收。

28、24、组织召开工程例会和各项质量专题会议。25、每月编制监理质量月报提交业主，向业主汇报当月的质量监控情况、存在的问题及采取的相应措施。26、每月向政府质量监督部门提交质量月报汇报当月的工程质量监控情况。27、参加工程质量事故的调查处理。28、整理本工程的监理归档资料。（三）项目进度控制1、协助业主编制项目发展计划、材料/设备采购计划。2、审查总、分包施工单位编制的总施工进度控制计划、材料设备进场计划。3、编制监理总进度控制计划和监理工作计划。4、审查总、分包施工单位编制的月施工进度计划和周施工进度计划。5、跟踪检查各施工单位周施工进度计划的落实情况，每周工地例会上对出现的施工进度偏差，分析原

29、因，督促施工单位采取有效的措施进行纠偏。6、每月对施工单位月进度计划的执行情况进行检查，发现施工进度出现偏差，及时督促施工单位采取有效措施加快施工进度。并督促施工单位在编制下月施工进度计划时予以调整。7、监理单位每月编制跟踪进度计划，对当月进度计划完成情况进行总结，对存在的问题及时向业主汇报。8、如工程施工进度较计划存在较大滞后，应通过每天清点施工单位劳动力、材料、设备投入数量的方式，加大监理督促力度，迫使责任施工单位加强投入，加快施工进度。必要时可通过召开进度专题协调会，各相关单位高层领导协调会等手段加大督促力度。9、根据工程进度情况，如有必要，监理单位每天向业主提交进度报表汇报进度控制情况

30、。10、督促各专业分包施工单位与总包施工单位签定配合协议。11、及时组织各单位间工作面的移交。12、对施工单位施工机械的进退场进行审批。13、公正处理出现的工期索赔事件。（四）项目投资控制1、根据业主投资计划，编制本工程项目总投资切块、分解规划，并在项目实施过程中控制其执行，若有必要，进行调整。2、图纸会审中尽量将图面问题解决好，减少设计变更及现场签证。3、严格设计变更程序、对设计变更进行投资估算分析，及时向业主汇报其可能引起的投资增加，以便业主决策。4、做好工程的预控，提前发现问题并在施工发生前解决好，减少现场返工及签证。5、严格工程现场签证程序，熟悉施工合同内容，正确判断各施工单位责任范围

31、，减少现场签证发生。6、严格控制工程进度款中期支付，通过完成工程的实际计量批准支付额度。7、严格工程计量制度，只对验收合格的工程进行工程计量。8、每月编制投资控制报表，绘制累计完成投资曲线，编制下月投资控制计划，并及时提交业主。9、严格审核施工单位编制的补充预算和结算资料。10、公正处理出现的经济索赔事件。（五）项目安全监督与管理1、严格审查各分包施工单位的安全施工资质。2、审查各施工单位现场管理机构的安全管理体系，重点审查现场安全管理组织架构、安全责任制度、现场安全管理制度、现场主要管理人员的安全培训合格证。3、审查各施工单位编制的安全施工组织设计、现场临时用电方案、现场文明施工及环保专项施

32、工方案、现场消防与防火专项施工方案、危险性较大分部分项工程安全专项施工方案、现场重大垂直运输设备安拆施工方案、脚手架搭拆施工方案、安全应急预案、重大危险源的识别及应对安全措施方案等安全管理策划文件。4、组织业主、各总、分包施工单位共同协商制定现场管理奖罚实施细则，对现场可能出现的各种安全隐患及不文明行为做出适当的处罚约定。对各单位人员的安全行为进行约束。5、督促检查施工单位对工人进行三级安全教育及分部分项工程的安全技术交底。6、认真审核施工单位编制的安全文明施工专项费用使用计划。7、对施工单位进场的安全防护材料、设备进行检查验收。对重要安全防护材料进行见证送检。8、检查现场的各项安全设施落实情

33、况，如基坑上下排水沟、排水设备、现场排水设施与市政排水管网接驳、变压器防护等。9、对危险性较大工程的施工如本工程的桩基础施工、基坑土方开挖及支护施工、设备房高大模板安装施工、超大跨度屋盖钢结构吊装工程等进行旁站监理。10、每天对现场安全文明施工情况进行巡视检查，发现存在安全隐患，及时发出监理工程师通知单要求施工单位整改，整改完成后进行复查。并根据现场管理奖罚实施细则进行处罚。11、定期组织各施工单位共同对施工现场进行安全文明施工大检查，并量化打分进行排名，对检查发现的问题项责任施工单位发出监理工程师通知单督促施工单位整改，整改完成后进行复查。并根据现场管理奖罚实施细则。12、对现场检查发现的重

34、大安全隐患，应立即通知责任施工单位停工整改，并将情况汇报业主。同时以安全快报的形式向政府安全监督部门进行报告。13、每月将安全监理情况编入监理月报并提交业主。同时每月将当月安全监理情况以安全月报形式向政府安全监督部门报告。14、跟踪检查各施工单位安全文明施工专项费用的使用情况，督促各施工单位加强安全投入。15、严格审核每月安全文明施工专项费用支付，保证安全文明施工专项费用专款专用。16、参与工程安全事故的调查处理。（六）项目合同管理1、协助业主确定本工程项目的合同结构。2、建立合同管理台帐，对本工程项目有关的各类合同进行跟踪管理。3、每月检查各类合同的执行情况，并在合同管理台帐中进行登记。对合

35、同执行中出现的偏差及时向业主汇报，并提出处理建议。4、对合同履行过程中产生的附件、如工程会议纪要、补充协议、相关单位与业主间的往来信函等及时归类存档，并在合同管理台帐中进行登记。5、协助业主处理与本工程有关的索赔事件及合同纠纷事宜。（七）项目信息管理1、建立本工程项目畅通的信息沟通渠道和信息沟通方式，保证项目信息传递的快捷高效。2、明确监理单位在本工程项目信息传递中的纽带作用，项目各类信息的传递应通过监理单位中转，保证项目信息的真实可靠。3、运用电子计算机进行本工程项目的投资控制、进度控制、质量控制和合同管理，随时为业主及相关方提供工程管理的相关信息，并定期向业主提供监理报表；（八）项目组织协

36、调1、协助业主协调与本建设项目政府主管部门、工程周边相关单位之间的关系，协助业主处理有关问题；2、协调业主与工程境外设计单位、国内设计单位、专业细化设计单位、勘察设计单位、工程检测单位、总、分包施工单位等工程相关单位间的关系，处理相关配合问题。3、处理参与本工程建设各方有关纠纷事宜。4、协调总包施工单位、各分包施工单位之间的配合，确保工程质量和进度目标的实现。三、入伙阶段监理工作内容工程竣工后，业主入伙前，本司将配合甲方客服、物业等部门完成业主入伙前的验收工作。四、保修阶段监理工作内容协助项目经理部、物业管理部检查回访工程质量，及时处理客户投诉，参与工程质量事故（缺陷）的鉴定，督促施工单位及时

37、维修。1、工程进入保修阶段，监理部将编写保修阶段的监理细则，安排足够的监理人员进行定期质量回访，主动找出工程质量及服务质量存在的问题，及时安排施工单位进行处理。2、工程质量缺陷：本司将主动配合项目部组织设计、承建商和有关各方对工程质量缺陷的原因、责任进行调查和确认，并协助处理至客户满意；3、接到投诉后，监理工程师将会同承包商及时到达现场，认真分析投诉产生的原因，确定质量缺陷的责任，提出缺陷的解决方案，经业主审批后实施，一般整改期限不超过七天，特殊的经业主同意后制定整改计划，按计划实施；4、保修期内发生质量缺陷，监理工程师将引起工程保修延长的事件及延长时间书面通知业主和承包商，在工程保修期内发生

38、质量缺陷或损害，致使工程不能使用，则工程保修期应延长；5、项目总监理工程师将在保修期结束之后及时签发解除保修期质量责任书给承包商并抄报业主。第四章 项目组织管理机构第一节 监理组织机构设置原则一、专业齐全、配套，年龄结构合理。不配置年龄过大不方便工地现场工作和年龄过小缺乏工程经验的人员。二、实行总监负责制。三、根据工程具体情况下设各专业监理组，分工协作。第二节 监理组织机构本项目监理人员一览表根据本工程的特点，为保证监理人员点、面到位和监理工作的有效开展，本公司拟建立形式如下表监理组织机构，以适应本工程分区域同时施工作业的特点，便于总监理工程师的统一组织管理，更好地发挥各专业监理工程师的专业特

39、长，充分调动建立班子全员的工作积极性、创造性。 拟担任职务姓名性别年龄职称专业项目总监土建监理工程师土建监理工程师土建监理工程师给排水监理工程师电气监理工程师专职质检员土建监理员土建监理员土建监理员水电监理员水电监理员资料员第三节 监理部人员工作内容、岗位职责与分工一、总监理工程师1、 全面负责完成监理合同范围内的工作。2、 确定项目监理机构的组织形式、人员配备、工作分工及岗位职责。3、 主持制定项目监理规划、审批专业监理工程师编制的监理细则。4、 组织实施监理规划及监理细则，协调工程实施过程中的各方关系。5、 检查和考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时进行调整，保证监理机构有序、高效地

40、开展工作。6、 审批分包单位资质；审查工程材料与构配件，必要时组织对其加工、生产的过程进行检查、抽验。7、 审批承包商提交的施工组织设计、方案、进度计划等重要文件。8、 审批并签署承包商提交的重要申请、计量支付证明文件和竣工结算。9、 处理工程变更事宜，签署工程变更指令。10、 主持或参与工程质量缺陷与事故的调查。11、 主持开工预备会议及工程例会。12、 组织受业主委托的图纸会审。13、 签署监理对外发出的指令、文件、报表及报告。14、 负责与业主商讨、草拟监理合同的补充（变更）条款。15、 主持调解合同争议，处理索赔事宜，签署索赔处理意见。16、 负责协调监理部与业主、施工单位及公司内各部

41、门的沟通和联系。17、 审核签认分部分项工程质量的验收评定资料。18、 主持工程项目的竣工初步验收，审批承包商的竣工申请报告。19、 参与业主主持的工程竣工验收，签发工程移交证明书。20、 支持整理并审核签署项目的监理档案资料。21、 兼任监理部安全主任，负责监理部安全管理领导工作。二、土建监理工程师1、 本着满足使用功能和经济合理的要求，提出结构专业的合理化建议以及协助业主提出设计评审意见。2、 必要时参与策划和组织专家评审会。3、 针对工程结构设计对材料选择、检查验收等提出要求。4、 协助业主监督设计单位完成设计进度计划，保证施工进度需要。5、 负责审查施工组织设计和施工方案以及预防结构质

42、量事故和偏差的纠正措施方案。6、 负责测量放线过程跟进，复核施工单位的施工定线和细部放线尺寸。7、 监督、检查承包商进场的主要机械设备数量、规格、性能以及用于工程的材料、设备的型号、规格、数量与质量：并按规定对材料进行抽样送检，负责审核材料、半成品、构配件和结构的检验试验报告。8、 负责核查承包商是否具备开工、复工的条件，参与检查和调查工程质量安全事故。9、 督促施工单位严格按计划、按图纸、按规范、按方案进行施工。10、 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11、 负责现场施工组织协调，组织现场安全文明施工、质量检查和督促，查验特殊工种操作人员上岗证书和管理技术人员资格证

43、书，对不称职和不合格人员提出更换的建议报告总监处理。12、 参加隐蔽工程、分部分项工程验收和竣工验收，并提出验收意见。13、 负责收集、整理本专业归档技术经济资料。14、 负责本专业的工程结算的审查。15、 完成项目总监安排的其它工作。三、电气监理工程师1、 负责提出电气专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计。2、 负责编制电气专业监理细则，报项目总监批准实施。3、 参加本专业设计交底和图纸会审，审查设计中设备、网络、系统选型、系统是否科学、先进、合理、可行。4、 根据业主要求，协助业主做好电气工程的施工招标工作，使工程质量使用功能得以保障。5、 负责审查材料、器材、设

44、备的合格证书、质量保证证书、随箱文件等是否齐全，是否符合质量标准。6、 负责审查施工方案或施工组织设计。7、 负责对电气专业承包商施工现场协调工作。8、 负责对进场材料、设备和安装施工过程的监督管理。9、 拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点预控措施和办法，在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。10、 核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11、 参加专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。12、 负责本专业的工程结算的审查。13、 严格审查施工临电敷设和供电方案，经常配合总承包检查施工用电中的不安全隐患并督促其及时整改，确保用电安全。14、 处理保修期内的

45、施工质量问题，及时联系施工单位处理。四、给排水监理工程师1、负责提出本专业设计的审图意见，协助业主提出完善功能设计要求，督促优化设计。2、负责编制本专业监理细则，并报项目总监批准实施。3、参加本专业图纸会审和设计交底。4、负责审查施工方案或施工组织设计。5、负责本施工现场组织协调工作。6、负责对业主或承包商采购的管道材料、设备的包装、质量、数量、专用工具、备品、备件及随箱文件进行检验，向安装承包商办理移交、保管手续。7、审查设计中管道及设备系统选型、系统划分，确保其科学、先进、合理、可行。8、负责对进场材料的验收、检查和安装施工的监督管理。9、拟定质量监理计划，确定专业工程质量目标、监控重点、

46、预控措施和办法，并在计划实施过程中根据具体情况进行动态调整。10、核查本专业工程量和索赔事项，审查工程变更和设计变更的签证。11、参加本专业工程验收和竣工验收，并提出验收意见。13、负责本专业的工程结算的审查。14、工程保修期的质量问题判断处理、提出监理意见。五、监理员1、 在专业监理工程师的指导下开展监理工作。2、 检查承包商投入工程的人力、材料、设备及其使用、运行情况，并作好检查记录。3、 初步复核从施工现场直接获取的工程计量的有关数据并签署原始凭证。4、 按设计图纸及有关验收标准对承包商的施工工序进行检查，并作好检查记录。5、 参与本专业隐蔽工程验收和工序间交接记录。6、 记录好监理日记

47、。第五章 监理工作的难点和重点各专业工程的难点、重点及监理措施一、土建专业工程（一）土方基坑工程1、分析本工程设地下室人防和车库，土方开挖及基坑支护是本阶段工程重点之一。2、监理措施（1）施工前监理熟悉图纸、勘察报告并组织设计交底。（2）要求施工单位认真做好施工组织设计，监理对施工组织设计进行仔细审查，并注意在施工场地狭窄时，施工材料的堆放和塔吊的布设是否与设计协商，以及施工单位是否有基坑出现危险情况时的措施，是否准备有抢险物资，抢险队伍等。（3）建议业主在基坑开挖前委托有资质的监测单位对基坑及左边建筑物、管线进行监测，并要求监测单位及时提供监测报告。（4）基坑开挖前检查支护结构后面的地面排水

48、是否顺畅，排水系统是否建立，严禁各种地面水渗入坡后土体和基坑内，需对地下水进行降水处理的，降水措施及回灌措施是否完善。（5）从业主手中取得基坑周边建筑物、管线、道路、及地下障碍物的有关资料，对其现状进行调查(对原状进行拍照)，组织岩土勘察、基坑设计单位、施工单位讨论判断基坑开挖和支护对其影响程度，要求施工单位做好预防措施，并要求施工单位测出基坑周边的标高，以便在开挖支护过程中避开和保护上述物件。（6）支护结构的控制,基坑支护结构一般包括：深层搅拌桩、高压旋喷桩止水帷幕、排桩支护、钢板桩支护、地下连续墙支护、土钉墙支护、锚秆支护等，控制的主要措施有：对原材料控制,验看合格证，对规定需进行现场取样

49、送检的见证取样送检，合格的材料方能用于工程；对工序的控制,验收定位放线是否准确，严格控制垂直度是否符合要求(巡视和平行检查)，砼的强度等级、塌落度及水泥浆的水灰比是否设计要求(旁站监理),工序施工是否符合有关规范要求等(旁站监理)，对需隐蔽的工程如钢筋笼、钢筋网等进行隐蔽验收，根据规范和监理记录检查各种试块是否留置和按期送检，各项需在施工过程中应作的试验是否已作等。（7）控制基坑土方开挖符合分层、分段、对称、平衡、适时的原则，要求施工单位根据设计文件做出的施工组织设计施工(施工组织设计经监理批准)，土方开挖后要求施工单位及时进行支护，并根据开挖情况，及时调整好开挖、及时支护和降水的关系，开挖过

50、程中出现危险情况时要求及时处理(开挖前检查施工单位抢险队伍及抢险物资等是否准备到位)，要求和督促监测单位按期提供监测报告，并对监测报告进行分析比较，当基坑和周边建筑物、管线、道路变形达到警戒值时，要求施工单位停止施工，并与设计单位协商采取措施对其进行加固，确保安全后方可继续进行施工，严格控制施工单位在基坑周边按设计允许的荷载堆放材料。基坑土方开挖到基底标高以上30公分要求采用人工开挖，以免扰动原土，开挖到基底标高后要求施工单位及时进行硬地处理，并完善坑底排水系统。（8）在施工过程中及完工后检查施工单位是否完善各项资料，竣工图，并进行竣工验收。（二）基础工程1、难点分析（1）安全方面分析：分析地

51、质报告，判断和观察是否有不良地质，防止砂涌，涌水，淤泥塌方，是否有有害气体，设井口护栏，以防落井下石，护壁的厚度每节长度及配筋按设计规范施工，视地层的好坏，缩小每节长度，风钻、潜水泵应有可靠绝缘和安全保护装置，照明用电使用12V安全电压，深度超10米时，应向井下鼓风。井下遇坚硬层，不许采用爆破。（2）持力层难点分析：按设计要求对持力层控制，除纯摩擦桩，采用深度控制之外，对其他各类挖孔桩均应采用双控，即对深度要控制，对是否到达持力层，必须验证判别，桩底不允许有浮土。（3）桩身质量难点分析：桩孔的垂直度偏差，桩径大小偏差，钢筋笼质量，砼的强度和浇筑方法，大直径桩属于渐进式破坏，质量的检测主要是通过

52、超声波和抽芯检验，桩身的好坏。用于超声波检测的预留管的质量，管间间距，数量应满足设备和设计要求。（4）施工安排：开挖基坑和人工挖孔桩施工，前后顺序应考虑到土体侧移对桩的影响，多桩同时成孔时，应采取间隔控孔方法，以减少水的渗透和防止土体滑移，深桩孔浇筑采用串筒或导管，连续分层浇筑，浇筑前应清净孔底积水和虚土，必要时，用砼封底。2、措施（1）桩基施工图要认真审查，审查桩基布置的合理性，砼强度等级是否与目前的施工水平相当，护壁的构造、强度应满足安全要求。（2）承建商应编制详细的人工挖孔桩施工方案。审查桩基定位侧设方法，挖孔顺序，控制桩径和垂直度方法，原材料质量控制程序，安全管理，施工机械的性能是否安

53、全可行，安全措施是否得当，护壁的做法是否安全，砼的浇筑方法是否可行，管理体系是否健全。（3）认真阅读地质勘察报告，对桩穿越的每一层都有较深的了解，防止遇到不良地质条件，事先考虑对策。并且参考地质报告，判断是否已到持力层，持力层必须会同勘察设计人员一同到孔底判别确认，必须到达设计深度和设计持力层。（4）安全工作很重要，组织现场安全文明领导班子，制定例行检查制度，对安全方案进行认真审查。如井口的防护，施工用电的检查，用电器的安全保护装置，鼓风设备，砼浇捣时，操作工人的安全带等方面都应规范。（5）认真核查桩位，控制桩孔的垂直度和桩径。（6）桩孔验收完毕，应及时浇筑砼，对砼质量控制，应选择信誉好的砼厂

54、家，实施砼浇筑许可审批制度，对砼塔落度抽查，旁站浇筑全过程，砼下料采用导管分层浇捣，当渗水量过大应采取有效措施保证砼浇筑质量。（7）每日开工前，必须检测井下的有毒有害气体，应有专门向下的送风设备。照明采用安全矿灯或12V以下的安全灯，加强对孔壁土层涌水情况观察，发现异常，及时采取措施。（三）地下室工程1、分析地下室结构对混凝土原材料及施工质量要求高，必须采取有效措施保证其抗渗、抗裂性能满足设计要求，并做好穿墙管线、预埋件处防水、防渗措施及保证后浇带的施工质量。2、监理措施（1）认真审查施工单位编制的地下室砼浇筑施工专项技术方案是否符合本工程特点，质量保证措施是否具有针对性，对大体积砼裂缝控制措

55、施，商品砼保持施工不间断等措施均应逐一审查落实；（2）大体积砼裂缝控制措施主要审查其砼设计配合比，外加剂掺用措施，搅拌温度、运输温度、入模温度控制措施，分层、分仓浇筑措施及养护措施是否符合要求；（3）商品砼供应保证不间断措施，除审查施工单位的技术方案外，监理人员应亲自到商品砼站检查落实商品砼生产能力、运输能力和保证不间断供应的具体措施；（4）审查落实施工单位地下室底板砼浇筑施工管理人员到位情况，并监督其监守岗位、履行职责，砼浇灌期间有主要管理人员在现场，昼夜有人值班；（5）监理人员在地下室砼浇灌施工的全过程，应坚持旁站监理，晚上不少于两人值班；（6）旁站监理人员应认真履行职责、坚守岗位，并认真做好中间质量检查，如砼坍落度、入模温度、浇筑振捣，发现质量偏差及时纠正并做好旁站记录，如出现重大质量问题应立即向总监汇报，总监应及时组织处理，确保工程质量。（四）主体工程1、难点分析（1）模板工程难点 水、电、通风空调等专业，预留管井、孔洞多，梁。板跨度大，是模板工程难点之一； 建筑垂直度偏差要求严，特别是电梯井筒，垂直度偏差问题关系到电梯的正常使用，故模板工程难度大。（2）钢筋工程难点 墙、柱纵向受力筋现场连接接头多、数量大，无论是采用机械连接，还是采用焊接连接，质量保证难度大； 框架节点处，梁、柱受力筋