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文档简介

1、江阴雷卡机械有限公司仓库管理规定规章制度第一章总则第一条 为使本公司的仓库管理规范化保证财产物资的完好无损,根据企业管殛和财务 管理的一般要求,结合本公司具体情况,特制订本规定。第二条仓库管理工作的任务(1) 做好物资出库和入库工作。(2) 做好物资的保管工作。(3) 做好各种防患工作,确保物资的安全保管,不出事故。第二章仓库物资的入库第三条对于采购人员购入的材料物资,保管人员要认其验收物资的数量、若称是否与浚 票相符,对于实物与发票内容不符的,办理入库干续要如实反映。第四条对于物资验收过程中所浚现的有关数量、质量、规梧、品种等不相符现象,保管人员有权拒绝办理入库干续,并视具体情况报告业务部门

2、和主管人员处理。第三章仓库物资的出库第五条对于一切手续不全的提货、领料事项,保管人员有权拒绝浚货,并视具体情况报 告主管人员。第四章仓库物资的保管第六条 仓库保管员要反时登记各类物资明细帐,做到日清月结,达到帐帐相符,帐物相 符、帐卡相符。第七条 母月月底之前,保管人员要对当月各种材料物资收浚予以汇总,并编制报表上报 部门主管人员。第八条保管人员对库存物资要每月月末盘点对帐。啜现盈余、短少.残损,必须查明原因,分清责任,及时写出书面报告,提出处殛意见,报部门主管人员。第九条 做好仓库与供应、销售环节的衔接工作,在保证生产供应、合51储备的前提下,力求减少库存量,并对物资的利用、积压产品的处理提

3、出建议。第十条 根据各种物资的不同种类及其待性,结合仓库条件,保证仓库材料物资定直摆放,合51有序,保证物资的进出和盘存方便。第十一条对于易燃、易爆.剧毒等物资,应指定专人管理,并设宜明显标志。第十二条连立愫全出入库人员登记制度。第十三条严格执行安全工作规定,切实做好防火、防盗工作,保证仓库和物资财产的安 全。第十四条库管人员每天上下班前要做到三“检查”,确保财产物资的完整。如有异常情 况,要立即上扒主管部门。(1)上班必须检查仓库门锁有无异常,物品有无丢失。(2)下班检查是否锁门、拉闸.断电及不安全隐患。(3)检查易燃.易爆物品是否羊独存储、妥善保管。第十五条严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库

4、保管纪律内容规定:(D严禁在仓库内吸烟。(2)严禁无关人员进入仓库。(3)严禁涂改账目。(4)严禁在仓库堆放杂物、废品。(5)严禁在仓库内存放私人物品。(6)产禁在仓库内闲谈.谈笑.打闹。(7)严禁随意动用仓库消防器材。(8)严禁在仓库内乱接电源,临时电线,临时照明。第五章附则第十六条 本规定由行政部制定,扒总经理批准实施。第十七条 本制度自2012年()4月28日起执行。为保证生产经营活动正常运行及仓库物资的安全完番,确保物资的(台)账-(登记)卡-(实)物一致性,特制定本制度。一、适应范围本公司所有仓库,包括供应部材料仓库、五金仓库、辅助材料及工装模具仓库;生产部外协件仓库、半成品仓库、销

5、售部成品仓庠。二、要求在保证财产安全的前提下,做到账、卡、物三相符。三、具体操作方法:1、仓管员根据经批准的请购单及供应部门埴开的入库单验收入库,为保证产品质 在材料验收入库前,必须通过质房检验部门的检验验收。2、材料物资经检验部门验收后,仓管员根据入庠单认真审核供应商君称、材料若称、规 怜 数是皿价格资料,清点数星并在“实收数”栏目上标明实收教。入库单应收数与实收数相符的,仅有仓管员签宇即可,若应收数与实收数不相符的,除仓管员签宇外,必须有供应部门经办人、供应商代表在入库单上签字确认。入库单一式三联,分别由存根,客 户,仓库。仓 管员应及时登记材料物资的卡片和同时登记材料物资台账,并把经相关

6、部门主管审核后的入库单交给供应商。对于物料混装分辩不清、标识不清,仓库不予以办理入库手续。一?车间制度管理1所有员工提前5分钟到岗,不得迟到早退(如遇赶货,上下班时间另作安排。在未完成当天任务时,未经同意不得下班)上班时按要求穿戴好工作服;2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设爸状况和人员,精心组织生产?生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质房。3、车间如遇原辅材料、包装材料等不符台规定 ,有权拒绝生产,并报告上级处理。如继续生产造成损失,后果将由车间各级负责人负责;4、员工在生产过程中应严格按照质房标准、工艺规程迸行操作,不得擅自提高或降低标准、在操 作的同时并作

7、好记录。5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。6、操作人员每日上班前必须将机器设缶 虹作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设缶卫生并将所有的门窗,电源关闭。7、加强现场管理随时保证场地整洁、设备完好。车间生产所剩的边角余料及公共垃圾将由各组当日值日人员共同运出车间;8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应道守特殊规定,确保生产安全 9、设备维修人员、电工必须跟班作业保证设杳正常运行10、所有车间人员不得旷工,禁止在车间聊天、嘻戏打闹,吵口打架,私自串岗,商岗等行为,违者按公司规定处

8、罚;11、车间员工必须做到文明生产,积极完成上级交办的生产任务,服从车间班长级以上主管安排,对不服从安排将上报公司处理;12、 对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。13、 本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚,二、车间人员考核考核的内容主要是个人德、勤、能、缰四个方面。其中:“德”主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。“勒”主要是指工作态度,是主动型还是被动型等等,“能”主要是指技术能力,完成任务的效率,完成任务的质是、出差错率的高低等。“绩”主要是指工作成果,在规定时间内完成任务房的多少,能否开展创造性的工作等等。以上善枝由各班组长善核,对不服从人员,将视情节做出

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