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文档简介

1、加快技术进步加强企业管理企业应对国际金融危机的现实选择人民日报 2009夕20 王忠禹受国际金融危机影响,我国一些企业经营发展面临严重困难。 我国企业要战胜这场危机,必须深入贯彻落实科学发展观,认真贯 彻落实中央决策部署,发挥臭味相投性,主动性、创造性,着力解 决面临的各种矛盾和问题,特别要突出抓好技术进步和企业管理两 方面。这是企业攻坚克难、战胜危机的现实选择,也是积蓄力量、 求得新的更大发展的根本选择。我国企业经营发展的内外部环境正在发生深刻变化这场国际金融危机及其不严的冲击使我们更清醒地看到,我国 经济要保持持续较快发展,必须对经济结构、产业结构进行大的调 整,实现发展方式由量的扩张向质

2、的提高的根本性转变。国际金融 危机形成的倒逼机制,对世界经济格局和我国经济发展都将产生深 刻影响。我国企业要在这场危机与变革中抓住机遇,必须正视自身 存在的问题,找准解决方案。国际金融危机对我国实体经济造成来生冲击,暴露出我国企业 核心竞争力的缺乏。主要表现在:一是缺乏自主知识产权和知名品 牌,抗风险能力低。我国大量企业特别是出口企业主要从事贴牌生 产甚至无牌生产,尚有掌握核心技术,主要优势是廉价资源,在国 际贸易中的定价能力非常有限。二是装备水平不高,能源资源消耗 过大。目前,相当多企业的设备还停留在上世纪80年代或90年代 的水平,能耗过高、污染严重。三是管理方式粗话,企业文化缺失, 软实

3、力弱。特别是一些企业产品质量和安全生产保障能力差,事故 频发,危害劳动者和消费者的生命和健康,严重影响了企业的形象 和声誉。从总体上看,由于这次全球性的金融危机,我国企业经营发展 的内外部环境正在发生广泛而深刻的变化。这种变化,已经把深入 落实科学发展观、实行转型升级、提高竞争力的任务十分尖锐地摆 在了我国广大企业面前。化危机为机遇需要突出抓好技术进步和企业管理世界经济发展的历史经验表明,大的危机常常伴随着新的科技 革命,经济复苏往往离不开重大技术创新。蒸汽机的出现,铁路、 电力和重工业的大发展,以及集成电路技术、信息技术的大跨越, 都是在大危机时期酝酿的。认率先看准并抢占了下一轮技术制高点,

4、 谁就能在新一轮发展中引领世界潮流。因此,当前各国在极力修复 金融体制的同时,还寄希望于发动新的技术革命,以摆脱困境、化 解危机。美国政府推出的经济刺激计划,就力图通过鼓励新技术在 各个行业中的大规模应用刺激经济复苏,重点领域是能源技术特别 是清洁能源技术。欧盟将2009年定为欧洲创新年,希望通过政策引 导推动科技创新,并以此来拉动经济发展。值得一提的是,上日本 经济在重化工业化阶段曾遭遇与我们今天类似的困难,在经历两次 石油危机之后,无论是政府还是企业都十分重视技术进步和企业管 理,经过持续努力,其创造业的产品质量赢得了广泛赞誉,专利申 请量始终居于世界前列,并且创造出独具日本特色的企业管理

5、模式, 成为不少国家研究学习的样板。我国政府也高度重视科技创新在应对危机、促进经济发展中的 重要作用。今年的政府工作报告专门对科技创新工作作了部署, 2009年中央财政将安排科技投入1461亿元,比上年增长25.6%在 这样的环境下,我国企业应抓住机遇,大力推进科技创新。有条件 的企业应积极参与科技重大专项,培育自主创新能力,为新一轮发 展赢得先机和主动。同时,应特别关注新技术、新产业的发展动向, 尤其是颠覆性技术可能带来的机遇和挑战,避免因技术路线错误而 陷入困境。我国企业在改革发展过程中总结摸索出不少行之有效的经验, 重要的一条就是“三改一加强”,即把深化企业改革同企业改组、技 术改造和加

6、强管理结合起来。其中,技术改造是以内涵式发展为导 向的固定资产活动,是企业技术进步的重要途径;加强管理则是企 业提高竞争力的着急所在。两者紧密结合,成为企业发展的永恒主 题,在经济调整和应对危机中起到了巨大作用。例如,上世纪90年 代末,为战胜亚洲金融危机,在国家财力并不充裕的情况下,我国 通过国债贴息对企业技术改造给予支持,带动4354亿社会投资,支 持2000多个技改基础上,一大批企业的技术装备水平上了一个大台 阶,极大地促进了国民经济发展和产业升级。与此同时,还有一大 批企业在严峻的国内外市场竞争形势面前,狠抓企业管理,创造了 许多新鲜经验。国家有关部门及时对这些企业的经济进行总结、宣

7、传、推广,同样对国民经济的健康发展起到了重要作用。这些成功 的经验和做法,需要继续发扬光大,并结合新的历史条件赋予其新 的内容。众多企业的实践表明,技术拉动市场、管理创造优势是一个普 遍规律。企业要在危机面前立于不败之地,以至创造新的竞争优势, 就必须加快技术进步、加强企业管理。围绕着急环节提高企业发展水平每一次危机,都是一个大浪淘沙的过程,都是一次“创造性的 破坏”。在危机中难免会有一些企业倒下去,但也会造就一批优秀企 业。面对危机,我们别无选择,只有迎难而上,紧紧围绕技术进步 和加强管理这两个企业发展的着急环节扎实工作,化危机为机遇, 将企业发展提高到新的水平。坚定信心,主动转型升级。我国

8、虽然受到国际金融危机的严重 冲击,但工业化、城镇化快速推进的基本态势尚有改变,国民经济 保持平稳较快发展的长期趋势尚有改变,居民收入持续快速增加也 将释放出巨大的消费和投资需求,这些都将为企业发展提供强劲和 持久的动力。只要我们坚定信心、妥善应对,就一定能够渡过眼前 的难关,为未来的发展积蓄新的力量。转变发展方式是当前企业实 现更大发展的根本出路。企业应针对自身发展中存在的突出矛盾和 问题,积极主动地进行变革和调整,积极主动地转型升级,大幅度 提高企业综合素质和核心竞争力。否则,即使外部经济环境有所好 转,即使经济进入新一轮增长,还是会碰到科技会计师天津市、管 理水平低下等问题,在日益激烈的国

9、际竞争中牌劣势。一定要吸取 这些年来在快速发展中忽视转变发展方式的教训,切实增强贯彻落 实科学发展观的自觉性和坚定性,充分利用当前扩大内需的有利时 机,在转变发展方式方面取得扎扎实实的成效。用好政策,狠抓技术改造。在应对国际金融危机中,中央和各 级地方政府高度重视技术改造在调整结构、创造需求、挖掘新的经 济增长点中的重要作用,对企业技术改造给予重点支持。企业一定 要抓住难得的机遇,用足用好有关政策,坚定地走内涵式发展道路。 应大幅度提高技术改造投入在企业固定资产投资中的比重,建立保 障技术改造投入持续增长的长效机制;以质量品种、节能降耗、信 息技术、环境保护、安全生产为重点,广泛采用新技术、新

10、工艺和 新装备,加快淘汰落后产能;争取技术改造的重点项目列入国家支 持,落实责任,健全制度,确保这些项目发挥应有的作用。突出重点,强化企业管理。一是抓市场。深入研究国际国内市 场的变化,密切跟踪相关待业的发展,把握市场动向,开发新的技 术和产品;从变化的形势中捕捉和把握难得的发展机遇,在逆境中 发现和培育有利因素;加强市场营销,巩固传统市场,开拓新兴市 场,根据市场要求及时调整产品结构,提高产品质量,提升服务水 平。二是抓成本。企业要顺利渡过危机,控制经营成本十分重要。 应深入开展对标挖潜活动,健全企业成本核算考核体系,加大对成 本的考核奖惩力度;千方百计地节约支出,把过高的成本降下来。 三是

11、抓重组。结构调整、产业升级,很重要一条就是企业间的联系 重组,提高产业集中度。对于有实力、有优势、有眼光的企业来说, 目前是通过低成本兼并扩张壮大实力的优化再造,提高并购企业的 实质性整合和一体化经营管理水平。四是抓国际化经营。尽管发生 了严重的国际金融危机,贸易保护主义在一些国家有所抬头,但经 济全球化的趋势不会改变。应积极利用国际市场低迷的机会,加大 设备、技术和人才的引进力度,加强企业发展后劲。有条件的企业 要积极“走出去”,进一步参与全球资源配置,扩大国际影响力。着眼长远,推动机制创新。企业应立足于持续发展和应对未来 竞争,努力构建技术和管理进步的长效机制。增强使命感和责任感, 追求卓越,埋头苦干;突出企业自身在技术和管理进步中的主体地 位,切实发挥主动性、创造性;加大投入力度,为技术创新和管理 创新提供充足的资金保障;健全组织架构,完

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