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文档简介

1、企业运营方案融资担保公司运营方案一、概况1、名称： 融资担保有限责任公司2、选址及办公场所的构建：公司为集团公司遂宁分公司，设分公司总部和营业厅。总部选址考虑在市城区人员集聚区，高档办公商业区，水 电、光纤、电话、网络齐全，有足够的停车位等，可选择位于高 档写字楼，可不位于一楼。营业厅宜选址在临街、一楼、独立商业。装修宜采用简洁商务风格，突出行业特征，展示公司logo,营造强烈的公司文化氛围，重点突出办公场所创新和实用性。3、业务范围包括两大方面：融资担保服务；融资理财服务。二、组织机构设置1、结合我市金融行业发展和我公司的经营发展战略制定本机 构，根据公司发展状况，组织结构也要适时作调整，应

2、适合我公 司整体的发展战略。2、组织机构组成：总经理（CE。、计划财务部、业务部、投资分析部、综合 部、内审部、营业厅3、组织机构图:强经理副思经计划财内审部业务拓投资分析A区融产营业A区融资营业大堂经理大党经理投资理财投资理财投资理财投资理财三、职能职责总经理（CEO1、职位概要：制定和实施公司总体战略与年度经营计划；建立和健全公司 的管理体系与组织结构；主持公司的日常经营管理工作，实现公 司经营管理目标和发展目标。2、工作内容：根据董事会或集团公司提出的战略目标，制定公司战略，提 出公司的业务规划、经营方针和经营形式，经集团公司或董事会 确定后组织实施。主持公司的基本团队建设、规范内部管理

3、；拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度；审定公司具体规章、奖罚条例，审定公司工资奖金分配方案，审定经济责任挂钩办法并组织实施；审核签发以公司名义发出的文件；召集、主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工 作进展，主持召开行政例会、专题会等会议，总结工作、听取汇 报；主持公司的全面经营管理工作，组织实施董事会决议；向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划；处理公司重大突发事件；推进公司企业文化的建设工作。副总经理，2人。（1、分管计划财务部、内审部、综合部。 2、分管投资分析部和 业务拓展部）1、职位概要：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略，实现公 司的经

4、营管理目标及发展目标。2、工作内容：协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计 划；将公司内部管理制度化、规范化；按照各自分管部门职责做好相关业务规划，监督实施；制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制 度；组织、监督公司各项规划和计划的实施；开展企业形象宣传活动；按时提交公司发展现状报告、发展计划报告；指导公司人才队伍的建设工作；协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各 项管理制度的制定及推行；协助总经理推进公司企业文化的建设工作；完成总经理临时下达的任务。计划财务部，3人。设财务总监1名，会计1名，出纳1名。负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理；根据公司资金运作情况，合理调配资

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