水利工程施工质量控制与管理对策(5篇)

1、水利工程施工质量控制与管理对策(5篇)摘要：不论何时，项目项目工程之中的质量控制管理工作始终是人们研讨的热点，关于水利项目而言，质量控制依然备受注意。中国归类为农业大国，水利项目是扩大农业生产总量的必备根本原理设施，其不光是农业进步的根本原理，越来越关系着国民经济进步的命脉，故而水利项目项目工程探究要点始终是行业人员人士研讨的热点。本文曾数次加入国内小型水利项目建设，因而在笔者中结合本身体会和心得谈谈地方中小型水利项目施工的质量控制和衡量办法。关键词：中小型水利项目；施工质量；控制；衡量办法1.绪论中国国内小型水利项目建设进步比拟顺利，布尔增水库、西海子水库等小型水利项目的建设，都给当地带来了

2、便捷，推动经济进步，提高了当地人民的生活质量。然而在加入建设的进程中，发现目前中国小型水利项目质量控制层面还存在单薄的地方，许多问题都急待处理好。对此，笔者论述了目前地方小型水利项目施工中质量控制及衡量层面主要问题，提出施工质量控制及衡量的关注关键点，并结合当前问题提出合理的质量控制方法和衡量办法。2.地方小型水利项目施工中质量控制及衡量层面主要问题2.1短少改良的质量确保系统地方小型水利项目施工质量控制存在的代表问题是短少改良的质量确保系统。项目项目工程如果短少改良的质量确保系统开展管理和辅导，十分容易产生各种问题，水利项目建设总需多部门联合施展作用，只要短少统一责任人，就可能产生多头管理，

3、进而引起施工环节中产生质量缺陷，影响项目的顺利建设。在实践中，需要强化施工质量确保系统的建设。2.2短少优良的质量效劳认识目前地方小型水利项目施工中，存在管理水准低，质量效劳认识单薄的问题，正由于这样使得小型水利项目建设质量难以得到切实提高。目前，在地方建设小型水利项目的进程中，常常因项目人员质量效劳认识单薄的缘由延误项目的建设进度，引起项目费用支出增长，而施工质量却短少明显提升，这对水利项目的建设导致了不利影响。项目人员的技术水准和全面素质偏低，在施工中短少采用有结合性的施工技术，使得水利项目建设实现不了标准要求，这都对水利项目施工质量控制导致了突出的影响。2.3短少健全的“质量控制管理方案

4、的辅导地方小型水利项目施工之中短少制订“质量管理方案的认识，常常认为在施工中做好项目设计图，再配合质量控制人员的管理就能超过质量控制的意图，但是现实上此类经验总结是不对的。质量控制工作亦要提前制订方案，要不然就难以对水利项目项目工程建设每个环节开展科学评价。目前水利项目施工质量控制管理工作常浮于外表材料，而短少对水利项目建设现实情形的剖析和约束。比方，在项目施工中承包人质量控制存在问题，这就会对水利项目总体施工质量导致不利影响。2.4短少科学化与合理化的衡量系统目前地方中小型水利项目质量衡量短少科学、合理的系统，项目质量控制人员在开展质量衡量时考虑因素不综合。常产生项目质量控制人员对假设干影响

5、力较小的因素使用过度注意，却使得假设干重要的影响施工质量的因素无法得到切实控制，日期一长，容易给水利项目施工导致不利影响。3.切实强化施工质量控制的方法和衡量办法3.1施工质量控制的方法3.1.1确立质量确保系统地方小型水利项目的施工质量总需得到切实管理，确保施工质量超过标准，可以为地方具备便捷，适应地方经济进步要求。结合小型水利项目施工质量的控制，第一应该确立改良的质量保障系统，以此来辅导水利项目的总体建设。本人在加入布尔增小型水利项目建设时，施工单位为山东兴润建设有限企业，该施工团队本身拥有比拟健全的质量确保系统，在施工进程中严格按照质量确保系统实行，选定项目工程经理为中央负责人，项目工程

6、技术、质量管理者为第二负责人，如此权责到位，可以切实的监督水利项目施工建设情形，在施工中开展实时管控，保证了施工质量。3.1.2具备项目人员质量效劳认识地方小型水利项目施工总需的人员并不少，相反，这类项目项目工程建设总需众多部门加入，彼此配合，故而要想提升水利项目施工质量的控制，还要明确项目人员的质量效劳认识。第一，水利项目实行前，建立宣传委员会，对项目人员开展教育和培训，提高雇员的质量责任认识和质量管理认识，将“百年大计，质量第一的理念厚植在项目人员心中。第二，使用培训机遇，提高施工人员的技能水准，让施工人员熟悉水利项目大略，并且要提高每个部门人员的工程能力和职业素质，向施工人员明确按照项目

7、项目工程方案和计划开展施工。最后，要选拔完全具有能力和资格的质量检验人员，以标准化要求衡量质量检测人员是否能胜任工作。项目建设启动后，质量控制要全程贯通在施工环节中，按照施工质量控制程序，一项项、一环环检测水利项目施工质量。3.1.3严格拟定“质量控制管理方案水利项目建设启动前，施工单位应该结合项目现实，确定水利项目的施工“质量控制管理方案，按照项目计划设计出具有结合性的管理方法，比方，按照水利项目总设计图寻找质量控制点，拟定质量控制管理手册，能对施工各环节开展质量控制点的注释，辅助质量检测人员实现施工质量控制管理工作，保证水利项目施工始终都处于受控状态。“质量控制管理方案总需赏罚并施，如此可

8、以提高项目人员的积极性，有利于提升施工质量。在实行中，要求负责人指定“定人、定点、定岗施工，各负其责的管理方案，便捷项目监督部门管理施工人员，把控施工情形。在管理进程中要严格按照“有功必奖，有错必罚标准，以此来警示项目人员，推开工程施工质量的提高。3.2施工质量衡量办法3.2.1按照合同规定严格比对施工质量水利项目合同之中要清晰规定项目施工质量标准，并且写明如果施工单位实现不了质量标准要求时的违约条款，当合同要点完全，能成为水利项目建设单位开展质量衡量的根据。按照合同要点比对施工中的项目质量，如果产生问题那么以合同为准，假设是水利项目施工质量不合格局部在合同中有清晰规定，按合同规定要点开展整顿

9、改过；假设是水利项目施工质量不合格局部不在合同规定范围内，那么总需建设单位和施工单位负责人开展协商，按照协商成果清晰责任。3.2.2确立质量信息反应软件工程关于地方中小型水利项目的施工质量衡量，应该以公道性、真实性、真实性为标准。要想确保项目施工质量衡量可以遵守以上标准，在项目建设中要确立质量信息反应软件工程，质量控制人员实时上传施工之中采集到的信息和数据，以此为质量衡量具备总需的数据，便捷在发现问题时尽快开展整顿改过，预防质量通病发生。质量信息反应软件工程之中包含了项目建设进程中全部的信息数据，使用这些数据再按照项目质量指标开展精确衡量，对水利项目施工质量开展衡量剖析。当前中小型水利项目衡量办法包含：分层法、调研表法、因果剖析图法等，质量信息数据与具体的衡量办法，可以切实对水利项目开展衡量。4.结语综上所述，地方水利项目是推动地方经济增加的重要根本原理设施，做好水利项目的质量控制和衡量十分重要。目前地方建设水利项目，应当确立改良的质量确保系统，提升项目人员质量效劳认识，制订清晰质量管理方案，并以施工合同和质量信息反应软件工程为辅导开展质量控制和衡量。参考文献：【1】高月茹.地方中小型水利项目施工质量控制及衡量办法D.黑龙江大学，2008.【2】贾建勇.中小型水利项目施工质量控制与衡量办法探究J.黑龙江水利科技，2008，11:161-162.【