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文档简介
1、xx医院医疗核心工作制度 x xx x 医院 医疗核心工作制度 一、门、急诊首诊负责制 1、首诊负责制 对非本科室范畴疾病患者和边缘性疾病患者,首诊医师均不得拒诊。对非本科疾病患者,应详细询问病史,进行必要的体格检查,认真书写门诊病历,并耐心向患者介绍其病种及应去就诊科室。对边缘性疾病患者,首诊医师负责诊疗,必要时,可请有关科室会诊。严禁相互推诿。 2、急诊首诊负责制 (1)一般急诊病人参照门诊首诊负责制执行,由急诊接诊室护士通知有关急诊值班医师,如需其他科室会诊,应在急诊值班医生详细诊查并按照要求记录病历后提出会诊,不得推诿。 (2)重危病人如非本科室范畴,首诊医师应首先对病人进行一般抢救,
2、并马上通知有关科室值班医师,在相关科室医师到来后,应向其介绍病情及抢救措施。病人在急诊科抢救期间,急诊值班医生作为一线医生,要做好工作医疗文书记录,其他相关科室的会诊医生作为二线医生。在病人需要转科时,首诊医生应做好交接工作。 (3)如遇到复杂病例,需两科或更多科室协同抢救时,首诊医师应首先实行必要的抢救,并通知医务部或总值班,以便立即调集各有关科室值班医师、护士等有关人员。当调集人 员到达后,其中职称最高者负责组织抢救,首诊医生作为一线医生要做好病历记录。 二、三级医师查房制度 1、科主任、主任医师或主治医师查房,应有住院医师、护士长和有关人员参加。科主任、主任医师查房每周 12 次,主治医
3、师查房每日一次,查房一般在上午进行。住院医师对所管病员每日至少查房二次。 2、对危重病员,住院医师应随时观察病情变化并及时处理, 必要时请主治医师、科主任、主任医师临时检查病员。 3、查房前医护人员要做好准备工作,如病历、x 光片,各项有关检查报告及所需要检查器材等。查房时要自上而下逐级严格要求,认真负责,经治的住院医师要报告简要病历、目前病情并提出需要解决的问题。主任或主治医师可根据情况做必要的检查和病情分析,并做出肯定性的指示。 4、护士长组织人员每周进行一次护理查房,主要检查护理质量,研究解决疑难问题,结合实际教学。 5、查房的内容: (1)科主任、主任医师查房,要解决疑难病例,审查对新
4、入院、危重病员的诊断、治疗计划,决策重大手术及特殊检查治疗,抽查医嘱、病历、护理质量、听取医师、护士对诊疗护理意见,进行必要的教学工作。 (2)主治医师查房,要求对所管病人分组进行系统查房。尤 其新入院、重危、诊断未明、治疗效果不好的病员进行重点检查与讨论,听取医师和护士的反映,倾听病员的陈述,检查病历并纠正其中错误的记录,了解病员病情变化并征求饮食、生活的意见,检查医嘱执行情况及治疗效果,决定出、转院问题。 (3)住院医师查房,要求重点巡视危、疑难、待诊断、新入院、手术后病员,同时巡视一般病员,检查化验报告单,分析检查结果,提出进一步检查或治疗意见,检查当天医嘱执行情况,给予必要的临时医嘱并开写次晨特殊检查医嘱,检查病员饮食情况,主动征求病员对治疗、护理、生活等方面的意见。 6、院领导以及有关科室负责人应有计划有目的地定期参加各的查房,检查了解对病员治疗情况和各方面存在的问题。 三、病例讨论制度 1、临床病例(临床病理)讨论: (1)选择适当的住院、出院,死亡病例进行定期或不定期的临床病历(病理)讨论会。讨论率(含会诊)应达到出院病人的 15%以上。 (2)临床病例(病理)讨论会可以单科进行
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