现代企业领导力研究

1、现代企业领导力研究山西财经大学硕士学位论文现代企业领导力研究姓名：王琰申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：史天林2006摘要 面对当今全球化的市场竞争和多变的外部环境，全球范围内对领导力 的需求日益高涨。现代企业要想在激烈的斗争中生存和发展，企业领导力发展 是必不可少的战略之一。然而遗憾的是，领导力注定是短缺资源。尽管随着领 导力学说的日趋成熟，国外先进企业的领导力有了一定提升，但仍然存在着种 种弊端。国内企业的领导力开发起步较晚，与国外先进企业相比不管从数量上还是质量上都存在着巨大差距，弊端重重。本文意在使现代企业高度重视领导 力的开发与发展，使企业找出问题的真正出处，积极探寻领导力发

2、展方向，以 完善、发展企业的领导力。 领导力是领导者如何激励他人自愿地在组织中做出卓越成就的能力。 它是一种实践，是一种人际关系，是每个人的事。本文从领导力的一般分析入 手，并从其五种行为特征中提炼出七种具有连贯性的领导力核心资质，在借鉴 国外领先企业领导模式的前提下，建立了一种由领导力资质组成的从领导自我 到领导团队的领导力发展模型。在全面提升领导力阶段，本文不仅有弊端的对策研究，而且把领导力 发展模型应用到企业中去，使其适用于国内企业，以起到全面提升国内企业领 导力的作用。全文最后提出了模型应用的积极方面和局限性。【关键词】领导力，领导力发展模型，提升领导力，领导力弊端Abstract2I

3、nthe faceof today'sglobalmarketcompetition and changingexternal environment, global context of the growing demand forleadership. If modern enterprise would survive and develop in the fiercestruggle conditions, leadership development isone of the essentialstrategic. Regrettably, however, leadersh

4、ip is bound to be a shortage ofresources. With the leading mechanics maturing,although foreignadvanced enterprise leadership with some upgrading, but there are stilldrawbacks. Domestic enterprises leadership development started ratherlate, as compared with foreign advanced enterprises, it regardless

5、of thequantity or quality and the huge gap has existed. This article is intended toattach great importance to the modern enterprise development and the development of leadership, and enable enterprises to find the realsource,and actively explore the development of leadership to the leading edge ofth

6、e development of enterprises.Leadership is how leaders inspire othersto voluntarily makeoutstanding achievements in the organization. It is a practice, is a humanrelations is everybody's business. From the leadership of this analysiswith the general, and find seven core qualities of leadership f

7、rom the fivebehavioral characteristics which to refine the core quality 's consistency.Drawing on foreign models in the context of leading enterprise leadership,this article would establish a leading edge performance from thecomposition of the leadership team from the leadership to the leadershi

8、pof self-development model.Enhance leadership in the overall stage, this article not only has theanalysis of responses to these questions ,but also hasthe leading edgeof the development model and makeit applied to domestic enterprises, leading to a comprehensive upgrading of the role of domestic ent

9、erprises.The last , writer expound the positive aspects and limitations of the model3application.Key Words leadership the model of developing leadershipenhance leadership the leadership abuse4 现代企业领导力研究 第一章 导言1.1 选题依据 面对当今激烈的市场竞争和多变的外部环境，企业在主动变革、积极 改变过去的管理方式的同时，对领导力的需求日益高涨，领导力的培养与开发成为很多企业 最先考虑的事情。“有

10、力的领导”往往被看作组织成长、变革和再生最重要的关键因素之一。 然而遗憾的是，在全球范围内，对领导力的需求远远超过了它的供应能力。领导力注定是 短缺资源，正因为这种短缺，使许多企业难以适应当今全球竞争加剧的时代。现代企业要想 在全球化的经济竞争中生存发展，甚至脱颖而出，企业管理人员的领导力发展是必不可少的 战略之一。目前，中国社会正在发生急剧的变化，进行以经济力量为主导的脱胎 换骨的变革。我国加强实施人才战略，企业经营管理人才队伍逐渐成为我国经济建设的主力 军之一。可见，我国已经具备了使领导力研究更为突出的大环境。然而，中国企业管理人员的领导力水平无论是与国外领先企业还是亚 洲其他国家领先企业相比，都有着明显的距离。在领导力发展方面中国企业还处于起步阶段， 并表现出与中国经济高速发展极不相称的现象：中国领导力资源在数量、质量维度上已出 现巨大缺口，严重阻碍了大批企业的发展步