人力资源部员工工作流程分析

1、人力资源部员工工作流程分析目录第一章 前言 错误 ! 未定义书签第二章 人力资源部的工作职责 错误 !未定义书签第三章 招聘工作 错误 !未定义书签第四章 新员工入司工作流程 错误 !未定义书签第五章 员工转正考核工作流程 错误 !未定义书签第六章 员工内部调动工作流程 错误 !未定义书签第七章 员工离职 错误 !未定义书签第八章 奖励制度 错误 !未定义书签第九章 培训与发展 错误 !未定义书签第十章 职业生涯发展 错误 !未定义书签第十一章 人事档案管理 错误 !未定义书签第一章 前言一. 公司在人力资源管理方面致力于达成以下目标:1 构筑先进合理的人力资源管理体系 , 体现”以人为本”的

2、理念 ,在使用 中培养和开发员工 ,使员工与企业共同成长。2 保持公司内部各部门在人事制度和程序的统一性和一致性。保持人 力资源系统的专业水平和道德标准。3 保证各项人事规章制度符合国家和地方的有关规定。二. 为达到上述目标 ,公司人力资源部编制本制度 ,以此规范和指导有关 人力资源方面的政策和程序。三. 公司人力资源部是负责制订及实施有关人力资源政策和程序的部门。四 . 各相关部门必须严格遵守操作 ,若因违反流程规定 ,所造成一切责任 由违规部门及个人负责 ,情节严重者予以处罚至下岗。五. 本制度将根据实践的发展不断充实和修订。人力资源部热忱欢迎员 工和各部 （室 ）提出修改意见。第二章 人

3、力资源部的工作职责一. 核心职能 :作为公司人力资源的管理部门 ,选拔、配置、开发、考核 和培养公司所需的各类人才 ,制订并实施各项薪酬福利政策及员工职 业生涯计划 ,调动员工积极性 ,激发员工潜能 ,对公司持续长久发展负 责。二 . 工作职责 :1 制度建设与管理1) 制订公司中长期人才战略规划 ;2) 制订公司人事管理制度与公司人事管理权限与工作流程,组织、协调、监督制度和流程的落实。3) 核定公司年度人员需求计划、确定各部门年度人员编制计划;4) 定期进行市场薪酬水平调研 ,提供决策参考依据 ;5) 指导、协助员工做好职业生涯规划。2 机构管理1) 配合相关部门 ,做好各部门选点调研、人

4、才储备、筹备设立等方面工 作;2) 公司系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;3) 组织制订公司机构、部门和人员岗位职责;4) 公司及各部门管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;5) 监督、检查与指导各部门的人力资源工作。3 人事管理1) 员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。2) 公司后备人才的选拔、考察、建档及培养 ;3) 公司管理人员和员工的人事档案、劳动合同管理;4) 协助组织各专业序列技能 职务的考试与评聘 ;5) 提供各类人力资源数据分统计及分析 ;6) 管理并组织实施公司员工的业绩考核工作。4 薪酬福利管理1) 制订并监控公司系统薪酬成本的预算 ;2) 核定、发放公司员工工资 ;3) 制订公司员工福利政策并管理和实施。5 培训发展管理1) 公司年度培训计划的制订与实施 ;2) 监督、指导公司各部门教育培训工作 ;3) 开发培训的人力资源和培训课程。6 其它工作1) 制订公司员工手册 ;2) 定期进行员工满意度调查 ,开发沟通渠道 ;3) 协调有关