体系运行工作总结

1、重庆三环高速公江津至綦江段 2013 年体系运行工作总结路xx 集团第五工程有限公司重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部二O三年一月重庆三环高速公路江津至綦江段施工总承包五分部二0三年体系运行工作总结二0三年四月十二日，重庆三环高速公路江津至綦江段施工项目开工 后，在体系运行工作方面，围绕国家交通运输部下发的高速公路施工标准化 技术指南及重庆市交委、江綦公司（业主）下发的开展 “平安工地 ”的创建活 动要求，认真贯彻执行公司安全、质量、环境与职业康健安全管理体系文 件，结合重庆三环高速江綦段工程施工管理实际，做了积极的工作，在国务 院安全生产委员会、重庆市交通委员会、业主等单位多次对我

2、项目部体系运行 管理检查中，得到较好的评价，为我公司赢得了较好的声誉。详尽工作总结如 下：一、制定制度、完善管理机制开工以来，五分部结合重庆高速公路施工实际，按照公司体系文件要求，及时组建了综合办公室、安全质量环保部、施工技术部、机电物资部、商务 部、财务部等职能部门并制定了相应的管理制度、职责。同时五分部领导班子 成员在明确领导职责的前提下对体系运行及管理做了明确的分工，并分别制定 了以项目部经理为第一责任人，分管领导为主管责任人，各职能部门及施工队 第一责任人的安全、质量、环保管理工作网络框图。除此，五分部成立了安全生产、质量、环保工作委员会、领导小组，负责 五分部体系管理与运行的详尽工作

3、，使分部体系管理与运行机制得到了完善。如五分部遵照公司质量、环境与职业康健体系文件，结合业主江綦公司、 中国葛洲坝集团第五工程公司管理办法，针对工程特点，今年开工以来先后制 定了多个管理制度及文件：五分部安全质量环保工作第一责任人分别与五分部各职能部门第一责任 人、所有员工及劳务队伍签定了安全、环保、文明生产责任书，将安全、 质量、环保工作指标量化到人，明确了目标及奖励细则。通过上述工作的不断 完善，使五分部及各分部安全文明施工、质量、环境保护管理工作形成了 “纵向 到底、横向到边 ”的管理机制。为江綦项目安全文明施工、质量、环境保护各项 工作做到 “规范化、程序化、标准化 ”夯实了基础。二、

4、认真做好体系宣贯工作，明确体系管理与运行原理五分部在健康了有 关制度及管理工作体系后，首先把体系运行工作重点放在组织职工进行 “公司体 系文件 ”贯标学习教育的落实上，以规范全员行为目的。开工以来，五分部在对职工进行 “三级教育 ”的基础上，按照重庆三环高 速公路江津至綦江段施工总承包项目经理部 2013 年培训工作计划（葛五江綦 安质环【 2013】21 号）要求，以举办培训班、召开安全质量环保工作委员会、 周例会、月例会及施工单位开展班组 安全日”及 三工” 危险预知”活动等形式 对职工进行了安全、文明施工教育。有用的规范了作业人员行为，对控制隐患 源头起到了积极作用。（一）举办培训班情况

5、：在安全、文明施工培训教育方面：一是分部举办了多期培训班（如：质 量、环境与职业康健安全管理体系运行实务；安全月安全教育培训； 重庆安全质量相关条例就强行规定培训；工程质量内业资料培训； 新分大学生三级安全入厂教育；施工方案及施工组织设计编制培训； 国家交通运输部 .高速公路施工标准化技术指南等）；二是分部对施工队农 民工进行了全员安全教育；三是分部组织特种作业人员及特种设备操作人员进 行了取证、复审培训 3 次，共培训取证计 20 人次，确保了项目部特种作业人员 持证上岗率 100%；四是组织了 28 人参加交通运输部 “三类安全管理人员 ”取证 培训，并对到期的所有 “三类人员 ”分别组织

6、参加了复审。三、认真做好体系内审工作，逐步完善体系管理五分部在体系运行过程 中，严格按照 “公司体系文件 ”精神，结合业主相关要求，认真做好体系内审工 作，不断完善项目部体系管理工作。今年以来，五分部在组织职工进行 “公司体系贯标学习 ”培训教育的基础 上，严格按照公司管理体系内部审核检查表、项目部质量、安全体系内 审要点及业主体系运行相关要求，多次召开专题会议、组织各职能部门进行 对照整改，使各部门在项目工作管理上进一步做到了 “规范化、程序化、标准 化”。同时，职能部门通过内审，相继出台并逐步完善了管理办法、制度及体系 运行保证措施。四、存在的问题一是施工队民技工进退场频率较高，给职工教育

7、培训及体系管理工作带来 诸多晦气，少数人员行为规范的意识不强，习惯性违章现象时有发生；二是体系运行及管理工作有待进一步完善，个别部门管理人员体系管理知 识欠，体系管理意识稀薄，缺导致管理工作满足不了体系运行要求。五、明年的工作打算在新的一年里，根据例外时期的施工特点，严格按照国家交通运输部下发 的高速公路施工标准化技术指南及重庆市交委、江綦公司（业主）下发的 开展“平安工地 ”的创建活动要求，进一步完善和补充相关的体系运行管理规 定，制定行之有用的 2013 年职业康健、安全、质量、环保体系运行预防措施， 确保我单位体系运行工作达标。主要做好以下几个方面的工作：一、继续组织全体员工认真学习职业康健安全体系文件，做好贯标、达标 工作，明确从项目经理到各职能部门管理人员的职责，进一步完善各职能部门 各项管理制度。二、认真按照程序文件要求规范各部门的工作行为，真正做到以程序文件 为依据指导各项管理工作，真正做到 “凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据 可查、凡事有人监督 ”。三、严格制定和实施内审计划，经常性的对体系运行状况进行自查，对内 审中发现的不符合项及时整改、关闭。四、根据我部施工实际情况及时向公司提交修改、完善体系文件意见，使 其适应实际工程管理的需要。五、