ProcessDesign(选矿厂工艺流程设计)

1、选矿厂工艺流程设计关键内容SE447项目指导文件作者：Craig Brown Wayne Anderson澳洲工程公司什么是可行性研究目的 技术可行的基础上对项目进行经济评估. 综合多方面因素进行多层次全方位考查 分析项目可能的风险.成果 为投资者的投资倾向进行合理性阐述，并维持投资者的热情. 对是否继续进行项目作出判断. 不同的阶段 设计进展阶段051015202530354045010203040506070ScopingPreliminarDefinitiveDetail Design准确度等级准确度等级在整个设计中的比重在整个设计中的比重(%)设计阶段设计阶段设计组流程图业主业主澳洲工

2、程公司澳洲工程公司研究经理研究经理项目组织者项目组织者r研究书记员研究书记员采购采购/合同负责人合同负责人 公辅设施公辅设施/现场设现场设施施采购采购/合同负责人合同负责人 设备设备制图组长制图组长高级电气高级电气/仪表工程师仪表工程师首席土木首席土木/结构工程师结构工程师高级机械工程师高级机械工程师制图员制图员各专业工程师各专业工程师高级评估工程师高级评估工程师首席冶金学家首席冶金学家工艺流程设计 工艺流程选择 设计标准 流程图 物料平衡&能耗平衡 公辅设施 工艺和仪表图 设备选型 布置图 费用概算设计流程布置图冶金学试验工作工艺流程选择设计标准公辅设施流程图仪表管线图计划编排费用概

3、算费用概算设备定型物料/能耗平衡设计标准 目 的: 为设备选型和工程设计提供基础数据 方 法: 选厂分区逐步确定. 需要参数: 试验得到的数据，模型和设计经验 成 果: 工艺流程条件 用于设备和公辅设 施选型 时 间 点: 项目启动阶段 责 任 人: 工艺设计工程师设计标准- 例 12.0 选厂运行概要选厂运行概要年生产能力t/a100,000给矿量给矿量t/h12.5年运行时间h8,000给矿品位给矿品位 Aug/t9.4 Agg/t6浸出回收率 Aug/t8.75%93.0% Agg/t1.25%22.2%年金属产量 Auoz/a28,116 Agoz/a4,0303.0 矿石性质矿石性质

4、比重 2.60含水量%6堆比重 1.5磨机邦德功指数kWh/t15设计标准- 例 212.1 尾矿浓密机尾矿浓密机设计给矿量 t/h300.0固体密度 2.80给矿浓度 % w/w43.0给矿流量 m3/h504.8冲淡后的矿浆浓度 % w/w13.0冲淡后的给矿流速 m3/h2114.8浓密机单位面积效率 m2/t/d0.0321必须浓密机面积 m2230.8计算直径 m17.1选择直径 m20.0选择的浓密机面积 m2314.2浓密机加药量 g/t conc10.0底流浓度 % w/w55.0底流流量 m3/h352.6上升速度 cm/s0.16溢流流量 m3/h152.2工艺流程图 目

5、的:显示物料在流程每个部分之间的流动 情况 方 法: 选厂分区域按设备逐步确定 需要参数: 已选定的工艺流程，试验数据，模 型，设计标准，实际经验 成 果: 工艺流程描述- 用于物料/能耗平衡计 算布置图绘制，设备和公辅设施选型 时 间 点:与设计标准同时进行 责 任 人:工艺设计工程师物料&能耗计算 目 的:确定物料和能量在工艺每个部 分的流动情况. 方 法:通过模型和模拟进行详细计算. 需要参数:设计标准和工艺流程图. 成 果:为设备和公辅设施选型提供定量的数 据 时 间 点:在确定设计标准和工艺流程图之后. 责 任 人:工艺设计工程师.工艺流程仪表图 目 的:确定辅助设备和控制逻

6、辑. 方 法:通过每项设备和控制回路. 需要参数:流程图，物料/能耗平衡， 控制逻辑. 成 果:详细的管线和仪表数据用于辅助设备的选型. 时 间 点:流程图和设计标准完成80 % 责 任 人:工艺设计/电气/机械工程师设备选型 目 的:确认设备各项条件都满足工艺要求. 方 法:模拟计算、卖主文件、卖主报价、工程经验 需要参数:设计标准、工艺流程描述、辅 助要求. 成 果:给出各专业所需要的详细设备参数- 土木、结构、管线、机械、电气. 时 间 点:其他的充要条件已经确定的情况下. 责 任 人:各专业工程师.布置图 目 的:确定设备和辅助设施的布置. 方 法:选厂分区域逐步完成-平面、三维 需要

7、参数:流程图、设备数据、地勘数据、环境 数据和制图员的经验 成 果:在土木、结构、管道、机械、电气专 业的配合下，布置图是进行费用核算 的必须条件 时间点:工艺流程设计完成70 % 责任人:各专业工程师公辅设施 目 的:确定辅助选厂生产的要求. 方 法:基于生产和生活需要进行确定. 需要参数:设计标准、设备清单、物料/能耗平 衡、设计经验、支持服务要求. 成 果:确定辅助设备、支持作业、位置. 时 间 点:其他的充要条件都确定的情况下. 责 任 人: 各专业工程师进度安排 目 的:为财政分析提供时间节点、估算总包 管理费用、估算资金回收时间. 方 法:以长周期设备, 设计关键点为主线进 行分析

8、 需要参数:设备交付计划表、现场地点、项目经 验、土建施工经验 成 果:项目执行计划、现金流S曲线、生产 预算. 时 间 点:可行性研究接近结束时. 责 任 人: 项目经理/设计组.费用估算 目 的:估算项目成本, 项目可行性 方 法: 逐区核算 需要参数:供货商的报价, 比例,工程师资料， 同类项目经验 成 果:投资和运营成本-开始两年按季度 估算，然后按年估算。 时 间 点:设备定型; 询价结束后的三周开始 责任人: 设计组长, 机械/工艺工程师.费用估算- 例 13,047,000总价总价15460,000管线/阀门16490,000电气/仪表6170,000设备安装3.4 x TDC880,000设备7217,000结构15460,000土建14370, 000其他% TDC数额数额条目条目费用估算- 例 2球磨 1 兆瓦 需投资 $1百万球磨/半自磨 安装 8兆瓦需安装费$30- 40万折旧= (新比例/老比例 )0.7电气 每个变压器$5000, 安装费75千万以下$2-3千电气设备费用 每2兆瓦 $15万总承包管理 总价 14 - 18 % , 项目25 %费用开支 总价2 - 3 %预可行性研究报告1