某大型电子公司制造部生产拉助职位说明书_第1页
某大型电子公司制造部生产拉助职位说明书_第2页
某大型电子公司制造部生产拉助职位说明书_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、基本信息职位名称拉助部门制造部直线汇报职位拉长职位编号描述审核批准 /发布生效日期版本工作概要为了确保最有效率 , 安全生产，在公司政策及安全和操作规程下，指导, 监督班组规范作业 , 组织协调班组人员，物料 , 保质保量完成生产。主要职责与衡量标准1.安全 : 为确保生产的安全目标 , 在公司安全规范和设备安全规范指导下, 安全事故数监督指导操作员工规范作业保证生产的安全运行2.为了确保最有效率生产，领导小组成员按时完成生产BTS/CWS领导组织协调持续改善，提高生产效率3.为了满足 Ts16949 要求，确保质量，领导协调资源组织上岗培训考TS16949 复审通过核，参与日常审核，确保员工

2、规范操作, 领导协调不符合项整改，退货 PPM4.合理化建议合理化建议数 , 实施率为保证部门的合理化建议保质保量的完成，合理分派团队目标给下属，并监督落实合理化建议的完成工作关系对内上级部门主管，拉长下级生产线员工对外上级工程师及其他各部门管理人员下级无权限费用审批合同签定有建议所属员工是否续约对本部门员有工有管理权1 审批下属的考勤2 考评下属的工作绩效保密要求1. 无2. 无1工作环境涉及有毒有害因素翻班需要翻班其他最低任职要求学历高中专业背景语言要求工作经验1 年以上资质要求了解精益生产 , 具有基础管理知识基本能力1、遵守公司的各种管理制度，服从拉长领导工作安排；2、负责该班组生产现

3、场管理；3、负责生产异常检查和应急处理；4、负责生产员工考勤管理；5、配合主管搞好生产，积极参与生产过程持续改进；6、完成拉长安排的生产任务；其他要求部门确认调整类别：新增变更注销调整理由：组织机构调整职能职责调整原职位描述超过二年，更新其他 _描述人签名： _日期： _审核人签名： _日期： _人力资源部意见同意发布。部经理签名： _日期： _上岗资质要求确定人力资源部属于重要安全岗位不属于重要安全岗位属于重要环境岗位不属于重要环境岗位需要特种作业操作证不需要特种作业操作证签名： _日期： _2质量部属于质量验证岗位不属于质量验证岗位属于外观要求岗位不属于外观要求岗位属于存档责任岗位不属于存档责任岗位属于特殊工序岗位不属于特殊工序岗位签名： _日期：

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论