提高职工素质的途径与方法

1、提局职工素质的途径与方法摘 要：晋城沁秀煤业有限公司是晋煤集团下届的子公司。 公司下届矿井有岳城矿、张山矿，控股松峪公司，大部分矿井为 高瓦斯矿井。近年来，公司从贯彻落实科学发展观的高度，坚持 以人为本、安全发展、和谐发展，始终把提高职工素质素质放在 各项工作的首位，积极创建职工素质工程，加强职工综合素质教 育，努力打造一支技术过硕的职工队伍，为公司安全生产提供保 障。关键词：职工素质、途径、方法目前，公司在册职工总数为 18091809 人，其中：具有初中文化程 度为 74742 2人，占职工总数的 41%41%高中文化程度为 640640 人，占职工 总数的 35%35%大专以上文化程度为

2、 427427 人，占职工总数的 24%24%从 以上数据，不难发现，将近一半的职工只具备初中文化程度，文 化程度较低，综合素质不高，很难适应公司的快速发展，职工素 质与企业发展要求不适应的状况和矛盾已十分凸现，而重视教育、强化职工素质，则是缓解这一矛盾的唯一途径。同时公司安全生 产的长期稳定也必须要求有一支过硕的职工队伍，因此，提高广 大职工的综合素质已迫在眉睫，为此，我们必须保持清醒头脑， 精心谋划，千方白计的提高职工素质，保证矿井安全生产。1 1、把好用人准入关，是提局职工素质的前提煤矿生产是一项专业性很强的工作，它要求职工具备较高的 专业素质和充沛的体力， 提高职工素质首先要把好员工的

3、准入关。必须坚持“先培训、后上岗”的原则，培训完毕后，不仅要对其 进行理论知识考试，也要进行现场操作考核，熟知井下现场和如 何处理隐患，并持证上岗；对考试不合格，达不到要求的坚决不 予上岗，从源头上把好职工队伍的整体素质。同时，各级领导要 树立“教育培训”优先发展的大局观念，把提高职工素质作为企 业发展的一项基本策略来贯彻执行，加大培训教育的资金投入， 保证投入资金落实在实处。2 2、开展理想信念教育，是提高职工素质的基础一是坚持对职工进行矿情教育，引导职工树立正确的理想信 念，如举办多种形式的演讲比赛，组建宣讲团，深入到班组、队 组进行宣传鼓劲，把干部职工的思想统一到发展上来，使公司上 下形

4、成目标一致、安全发展的良好氛围。二是开展创建“学习型组织”活动，不断提高职工的学习能 力、创新能力，培育知识化职工，提高公司竞争力，通过职工群 众喜闻乐见的方式，营造一个终身学习的良好氛围，让职工群众 确立新的学习理念，即学习是为了提高自己的素质，并大力提倡 职工“精一门、会两门、学三门”，激发他们从“要我学”转变为 “我要学”的学习热情，达到职工自我教育、转变观念、更新知识、不断创新、提高素质的目的。3 3、强化培训质虽，是提高职工素质的主要途径。培训是职工实现成才的的必然途径。要强化培训质虽，采取 实效性措施，在计划安排、师资配备、教材选编、组织实施及考 核评比等环节严格把关，同时，公司要

5、针对不同的对象，有的放 矢的采取不同内容的培训。以岗位操作标准、作业规程、应知应 会、灾害预防知识为重点，以职业技能鉴定、岗位技能竞赛为切 入点，以“职工夜校”、“周三学习日”和“班前会”等为载体， 对职工开展综合素质教育， 积极组织职工进行二次技能的学习培 训，促进职工的知识更新、能力提升和素质提高。同时公司还必 须不断探索适合职工教育培训特点的新模式、 新方法， 改变传统 的讲座方式， 采用实操演练、案例分析、现场模拟、研讨交流等 方法，因人施教，分层施教，全面提高职工教育培训质虽。4 4、完善机制运作，是提高职工素质的重要推动力强化职教管理，提高职工素质，关键在于机制的完善与有效 运作。

6、健全机制、规范落实是提高职工队伍素质的重要推动力。公司要建设一支技术过硕的人才队伍，关键要促成“育人”与“用人”的一体化，形成职工下岗、培训、竞争上岗的环流机制。公 司应对所有岗位均实行“上岗靠竞争，竞争靠技能”和“能者上，平者让，庸者下”的竞争观念并贯彻公司用人制度的始终。同时，劳资与职教部门要真正做到协调配合，齐抓共管，按章办事，促 使职工变压力为动力，充分发挥个人的主观能动性，努力学习技 术、钻研业务，为兑争上岗和获得更高的福利待遇而不断提高素 质，从而有效推进公司整体素质的提高。5 5、深化群众性技术创新工程，是提高职工素质的有效载体开展群众性技术创新工程是引导职工爱岗敬业，实现主人翁

7、 自身价值的重要载体。一是积极围绕企业中心工作，开展以增虽创收提高效益为目 的的各类竞赛活动，以加强管理为手段，开展提合理化建议活动; 以增收节支为重点，开展革新挖潜活动等，通过开展这些活动，可以极大地调动每个班组、每个职工的生产劳动积极性。二是经常性开展职工岗位练兵、技术练兵活动。针对矿井的 新技能、新工艺的广泛应用和实际工作中急需要解决的问题， 以 强化职工的工作应变能力和实际操作技能为目的， 积极为职工搭 建了发挥聪明才智和增强业务技能的舞台，从而提高职工适应能 力、竞争能力和发展能力。三是深入开展群众性合理化建议和技术创新活动。提高公司 的经济效益，为公司的经营发展献计献策，定期组织开展“提合 理化建议”活动，通过开展合理化建议和技术攻关活动，启发职 工的创新能力，并将合理化成果转化为生产力，为公司的快速发 展提供保障。安全教育培训是提高职工安全素质的根本途径，要注重教育 培训的效果，避免形式主义、走过场，要讲求实效，真正以人为 本，让职工受益，真正提高职工的安全素质，为实现安全生产