2019年建筑工程项目管理(二级)试题八

1、2019 年建筑工程项目管理( 二级 ) 试题八单选题1、为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，施工项目部应当编制 () 。A.组织结构图B.任务分工表C.工作流程图D.工作一览表答案： C 解析 1Z201023 工作任务分工在项目管理中的应用单选题2、 在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中， 应对重要的验收要求、() 以及验收所带来的法律后果作说明。A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度答案： A 解析 1Z206051 施工合同分析的任务单选题3、 () 主要用来安排自设计准备开始至施工图设计完成的总设计时间内所包含的各阶段工作的开始

2、时间和完成时间，从而确保设计进度控制总目标的实现。A.设计总进度计划B.技术性设计进度计划C.初步设计工作进度计划D.施工图设计进度计划答案： A 暂无解析简答题4、背景某高速公路全长142kmi项目法人（发包人）根据工程建设管理的需 要，将该工程分成三个标段进行施工招标。分别由A、B、C二家公司承担施工任务。通过招标，将三个标段的施工监理委托具有路桥专业监理甲级资质的M公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师，成立了项目监理部。监理部下设综 合办公室兼管档案， 合同部兼管投资和进度， 质监部兼管工地实验与检测共三个业务管理部门；设立A、B、C三个标段监理组，监理组设组长一人负责监理组监理工

3、作，并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。 1 M 公司对此监理任务非常重视， 公司经理专门召开该项目监理工作会议， 着重讲了如何贯彻公司内部管理制度和开展监理工作的基本原则， 请回答监理企业的内部管理规章制度有哪些建设工程监理实施的基本原则是什么2在确定了总监理工程师和监理机构之后，开展监理工作的程序是什么3为了充分发挥业务部门和监理组的作用使监理机构具有机动性，应选择何 种监理组织并说明理由，请绘出监理组织形式图。4请说明该项目监理规划应由谁负责编制谁审批需要编写几个监理规划，为什 么5.在下面的监理资料中，哪些资料是需要送地方城建档案馆长期保存的（用，表示） ：（ 1）施工合同和委托监

4、理合同（） ；（ 2）勘察设计文件（）；（ 3）监理规划（）；（ 4）监理实施细则（）；（ 5）施工组织设计（方案）报审表（）；（ 6）监理月报（）；（ 7）监理日记（）；（ 8）不合格项目通知（）。答案： 1 （1） 监理企业的内部管理制度有： 1） 组织管理制度； 2） 人事管理制度；3) 劳动合同管理制度； 4) 财务管理制度； 5) 经营管理制度； 6) 项目监理机构管理制度； 7) 设备管理制度； 8) 科技管理制度； 9) 档案文书管理制度。 (2) 建设工程监理实施的原则有： 1) 公正、独立、自主的原则； 2) 权责一致的原则； 3) 总监理工程师负责制的原则； 4) 严格监理

5、、热情服务原则； 5) 综合效益原则。暂无解析单选题5、 在项目管理任务分解的基础上， 要明确项目经理和费用控制、 进度控制、 () 、合同管理、 信息管理的组织与协调等主管工作部门的工作任务， 在此基础上才能编制工作任务分工表。A.目标控制B.质量目标C.质量控制D.安全管理答案： C暂无解析单选题6、组织分工反映的是一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和() 。A.管理目标分工B.管理职能分工C.管理责任分工D.管理权限分工答案： B 解析 1Z201020 建设工程项目的组织单选题7、施工招标阶段建设监理工作的主要任务是()A.审核分包单位资质条件B.协助业主办理招标申请C.查验

6、施工单位的施工测量放线成果D.检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格答案： B暂无解析单选题8、建设工程项目信息可按信息层次划分为管理型、业务性和() 信息。A.内部型B.定型C.战略性D.历史性答案： C 解析 本题考查重点是对“建设工程项目管理中的信息”的熟悉。 按照信息的层次划分为：战略性信息；管理型信息；业务性信息。因此，本题的正确答案是 C单选题9、工程质量等级评定工作包括：单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定； 分项工程质量等级评定； 分部工程质量等级评定； 正确顺 序为 () 。A.B.C.D.答案： A 解析 根据设计任务、施工管理和质量检验评

7、定的需要，应在施工准备阶段将建设项目划分为单位工程、 分部工程和分项工程。 工程质量等级评定工作顺序为：分项工程质量等级评定； 分部工程质量等级评定； 单位工程质量等级评定；合同段和建设项目质量等级评定。单选题10、建设工程项目管理规划不对() 进行分析和描述。A.怎样进行项目管理B.项目的总投资C.项目的质量控制具体措施D.项目的总进度答案： C建设工程项目管理规划对如下方面进行分析和描述： 为什么要进行项目管理； 怎样进行项目管理； 谁做项目管理中的哪些方面工作； 什么时候做哪些项目管理工作；项目的总投资；项目的总进度。因此，本题正确答案为C。单选题11、 某项目专业性强且技术复杂， 开工

8、后， 由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目， 为了保证项目目标的实现， 企业更换了项目经理。 企业的此项行为属于项目目标动态控制的 () 。A. 管理措施B. 经济措施C. 技术措施D.组织措施答案： D本题考查的是项目目标动态控制的纠偏措施的内容。 组织措施包括： 调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。D项：更换了项目经理属于组织措施中的调整项目管理班子人员，故当选。 A 项：管理措施包括： 调整进度管理的方法和手段， 改变施工管理和强化合同管理等， 故不当选。 B 项：经济措施包括：落实加快工程施工进度所需的资金等，故不当选。C 项：技术措施包括

9、：调整设计、改进施工方法和改变施工机具等，故不当选。综上所述，本题正确选项为D。考点 项目目标动态控制的方法及其应用单选题() 。12、在业主方主要管理部门的任务中，下列不属于质量控制工作内容的是A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B.对分包单位确认并审核施工单位的质量保证体系C.组织施工图图纸审核，确认及组织施工图交底D.审核招标文件和合同文件中有关进度的条款答案： D暂无解析单选题13、文明施工的组织原则() 。A.施工现场应成立以项目经理为第一责任人，分包单位应服从总包单位B.加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理C.施工现场应成立以监理工程师为第一责任人的文明施工管理组织D.各项

10、施工现场管理制度应有文明施工的规定答案： A 解析 建设工程文明施工的组织要求，施工现场应成立以项目经理为第一责任人的文明施工领导小组。 分包单位应服从总包单位的安全管理和文明施工的要求。1Z205052(1)。干扰B, “加强和落实现场文明检查、考核及奖惩管理”是文 明施工的一项措施，不是组织原则。 C, “施工现场成立以监理工程师为第一责 任人的文明施工管理组织”， 文明施工是施工单位的责任， 监理工程师只能要求施工单位按照文明施工的要求进行工作， 但不是文明施工的第一责任人。D， “各项施工现场管理制度应有文明施工的规定”也是文明施工的一项措施， 不是组织 原则。单选题14、 实行项目经

11、理责任制、 编制本阶段施工成本控制工作计划和详细的工作流程图等措施是施工成本管理的 () 。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施答案： A暂无解析单选题15、质量控制方面的任务不包括() 。A.提出设计要求，分析、论证建设项目的功能B.审核及处理施工索赔事宜C.确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求D.编制设计要求文件答案： B暂无解析单选题16、项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，在()的授权范围内行使组织项目管理班子、指挥生产经营活动等管理权力。A.本企业总工程师B.本企业法定代表人C.建设单位D.监理单位答案： B暂无解析多选题17、 我国建设工程监理制中，

12、吸收了 FIDIC 合同条件的有关内容， 对工程监理企 业和监理工程师提出了 () 的要求。A.维护施工单位利益B.代表政府监理C.独立、公正D.承担法律责任答案： C 解析 单选题18、施工成本管理是利用组织、经济等措施，以寻求()A.计划成本越低越好B.最大程度的成本节约C.计划成本的准确范围D.确保能够降低成本答案：B施工成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下， 利用组织措施、 经济措施、技术措施、合同措施把成本控制在计划范围内， 并进一步寻求做大程度地成本节约。 计划成本只是控制目标， 并不越低越好。 通过成本管理以实现成本的降低，但不能保证一定能够降低成本。因此，正确答案为B。单选题19、 在建设工程施工过程中， 施工项目技术负责人对当天的施工进度和施工的质量状况进行详细记录，属于项目目标动态控制过程中 () 的工作程序。A.采取纠偏措施阶段B.收集项目实际值C.准备阶段D.定期进行项目目标的计划值和实际值的比较答案： B暂无解析多选题20、 施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务组织的总的责任， 对其主要特征表述正确的有() 。A.不论何种情况，施工总承包管理方都不承担施工任务，它主要进行施工的总体管理和协调B 不论何种情况， 施工总承包管理方