信用社客户授信管理办法

1、信用社客户授信管理办法（试行）第一章 总 则第一条 为加强和规范客户风险管理， 依据中国银行业监督管 理委员会商业银行授信工作尽职指引、商业银行集团客户 授信业务风险管理指引、 * 农村信用社信贷管理基本制度 以及 * 农村信用社客户授信管理办法（试行），制定本办法。第二条 本办法所称客户授信管理， 是指 * 市农村信用合作 联社（以下简称 * 联社）对客户核定授信额度， 并在额度内办理 授信业务，实行集中控制客户信用风险的信贷管理制度。第三条 统一授信管理方式分为内部统一授信和公开统一授 信两种方式。内部统一授信是指核定客户最高综合授信额度， 由信用社内部 掌握，以此控制客户信用总量的信贷管

2、理方式。公开统一授信是指信用社应客户申请， 在对其风险和财务等状 况综合评价的基础上核定的最高综合授信额度，与客户签订授信 合同，使客户在一定时期和核定额度内能够便捷使用信用的信贷 管理方式。本联社客户授信， 一般采取内部授信方式。 对于社会影响力较 大、经营状况优良的优质客户，可以采取公开授信方式，并严格 按照有关规定执行。3第四条 授信管理遵循先授信、后用信和动态管理原则。第五条 本办法所称授信额度理论值， 是指农信社根据相关测 算方法测算的客户能够承受的最高风险限额。额户授信额度理论值可以依据附件测算方法在许昌市综合授 信管理系统中进行测算。授信额度， 是指县级行社在客户授信额度理论值之

3、内， 结合客 户的经营管理水平、所处行业、发展阶段、实际信用需求以及还 款能力等因素，对客户核定的办理各类授信业务的限额。授信额度是对客户信用的最高的控制额， 不是必须发放的信用 额。授信额度是商业秘密，原则上不得对外公开。授信业务， 是指县级行社在授信额度项下， 对客户提供的各类 表内外信用业务，包括贷款、票据承兑、贴现、拆借、贸易融资、 透支、保理、担保、信贷承诺等。增量授信，是指对客户拟核定的授信额度大于原审批（咨询） 授信额度。存量授信，是指对客户拟核定的授信额度等于或小于原审批 （咨询）授信额度。第二章 授信主体、对象、条件、期限第六条 * 联社为授信主体， 各分支机构或公司业务部经

4、办 后申报，由联社统一授信。第七条 授信对象是指与县级行社已建立或拟建立信用关系 的企事业法人客户（包括单一法人客户和集团客户）。其他经济3组织参照本办法执行第八条 增量授信客户信用等级原则上应在 A 级（含）以上。第九条 授信额度有效期原则上不超过 1 年，到期后必须按规 定重新报批。第三章 操作程序第十条 授信操作流程可分为授信调查、 授信审查、 授信审议 与审批、授信额度使用、授信后续管理等环节。第十一条 授信调查。各分支机构或公司业务部客户经理应按 照授信工作尽职要求对客户进行授信调查，收集客户有关资料， 包括：（一）客户资料 1营业执照（事业单位法人证书）、组织机构代码证、税务 登记

5、证明等；2法定代表人身份证；3贷款卡；4公司章程；5征信报告；6验资证明（与农信社首次建立信用关系客户提供）； 7国家有权部门颁发的许可证明、资质证书（特殊行业）； 8近两年年度财务报表、报告期财务报表。（二）担保资料 1担保人营业执照、组织机构代码证、税务登记证明等；2担保人法定代表人身份证；3担保人贷款卡；4担保人公司章程；5担保人征信报告；6担保人近两年年度财务报表、报告期财务报表；7. 有权部门颁发的抵、质押物权属证明。（三）* 联社认为需要的其他资料。客户经理应根据调查情况填写 * 农村信用社客户授信申报书（下称授信申报书），并制定授信方案。授信方案内容：1授信客户情况。包括：（1）

6、基本情况：包括注册资本、成立时间、股权结构、股东 情况、经营范围、管理层素质等；（2）经营情况：包括生产经营情况、市场情况、生产技术和 工艺等；（3）信用履约情况：包括客户（含法定代表人、主要管理人 员）的信用记录；（4）集团客户还应重点分析集团及主要关联企业股权结构、 主营业务经营情况等；（5）财务指标分析：包括近两年资产负债变动情况以及偿债 能力、营运能力、盈利能力（成立不足两年的客户分析成立以来 年度财务状况）；（6）还款来源分析：包括客户第一还款来源和第二还款来源情况；（7）集团客户还应重点分析关联交易情况、关联担保情况、 对外投资情况等。2授信具体方案。包括：（1）授信额度及分配方案

7、（对授信额度进行测算并说明）；（2）授信用途（对用途的合理性进行分析）；（3）授信业务价格（明确客户办理授信业务的利率、费率、 保证金比率）；（4）授信担保。3结论。提出明确的授信意见。 客户经理将授信申报书、授信方案以及客户有关资料整理后， 提交进入审查环节。第十二条 授信审查。 信用社及联社信贷管理部门 （岗）审查 人员应按照授信工作尽职要求对客户进行授信审查，对授信方案 进行复测和评估。审查后应在授信申报书中填写审查意见并签字 确认，逐级提交进入审议审批环节。第十三条 授信审议与审批（一）增量授信经联社信贷管理委员会 （以下简称贷管会） 审 议，有权审批人审批。授信审批通过后，有权审批人

8、应在授信申 报书中填写审批意见并签字确认。对超联社审批权限的，应按有 关规定报上级机构咨询。（二）存量授信直接由联社有权审批人审批， 不再经贷管会审7议和上级机构咨询。第十四条 授信额度使用（一）为客户办理授信业务应严格执行授信审批意见。（二）在授信有效期内任一时点， 客户授信业务余额不得超过 授信审批额度。（三）在授信有效期内办理具体授信业务，应按照 * 农村 信用社信贷业务基本操作流程（试行）和相应信贷产品规定的 流程办理。第十五条 授信后续管理（一）授信额度一经审批（咨询）同意， 在有效期内原则上不 得随意核增，确需核增的，按照增量授信审批流程报批。（二）集团客户已核定授信额度的成员单位

9、从集团中退出的， 或客户授信额度中包括新增固定资产贷款但审批（咨询）未通过 的，客户原审批（咨询）授信额度自动核减。（三）联社权限内审批通过的客户授信， 如在实施过程中发生 单项授信业务额度分配、担保、价格等未涉及重大不利变化的变 更，由原授信申报部门提出调整方案，报有权审批人审批，不再 经评审会审议。但对原经上级机构咨询的客户授信，仍应按规定 对变更事项进行报批。（四）出现国家宏观政策、产业政策、授信对象变更、重组、 市场环境、财务状况重大变化，或出现客户挪用信贷资金、擅自 处理抵（质）押物、逃废金融机构债务、涉案诉讼等重大不利影7响的预警信号，应对客户未使用授信额度予以冻结，不得对客户 提

10、供新增信用并压缩已使用额度，直至客户预警信号解除。（五）客户授信期限到期前 1 个月，授信申报部门应提前组织 客户授信方案报批工作。未按照要求及时报批导致新的授信方案 未能按时审批（咨询）的，原授信方案到期后终止，不得办理各 类授信业务。因有权审批（咨询）部门自身原因致使新的授信方 案未能按时审批（咨询）的，授信申报部门可向有权审批（咨询） 部门提出授信方案延期申请，经同意后，根据审批（咨询）意见 办理业务。新的授信方案审批（咨询）通过后，执行新方案的管 理要求。第四章 集团客户授信第十六条 对集团客户进行授信， 除执行前述规定外， 还应执 行本章规定。第十七条 集团客户的界定（一）在股权上或

11、者经营决策上直接或间接控制其他企事业法 人或被其他企事业法人控制的；（二）共同被第三方企事业法人所控制的；（三）主要投资者个人、 关键管理人员或与其近亲属 （包括三 代以内直系亲属关系和二代以内旁系亲属关系）共同直接控制或 间接控制的；（四）存在其他关联关系， 可能不按公允价格原则转移资产和 利润，农信社认为应视同集团客户进行授信管理的。第十八条 授信的组织 集团客户两家（含）以上成员单位与两家（含） 以上县级行社 建立有信用关系的，由对成员单位授信业务余额最高的行社或集 团客户母公司（或实际控制人）所在行社作为主办社制定该集团 客户整体授信方案，其他行社作为协办社协助做好授信工作。第十九条

12、主办社职责（一）负责汇总集团客户成员单位资料， 在与协办社充分沟通 的基础上，确定集团客户整体授信方案；（二）负责集团客户授信报批工作；（三）在分配的授信额度内为本社集团客户成员单位办理信贷 业务；（四）协调与集团客户母公司（或实际控制人）的关系；（五）牵头做好对集团客户授信后续管理工作。第二十条 协办社职责（一）负责收集与本社建立信用关系的集团客户成员单位资 料，向主办社提供授信资料并提出相关建议；（二）在分配的授信额度内为本社集团客户成员单位办理信贷 业务；（三）配合主办社做好集团客户授信的相关工作；（四）负责本社集团客户成员单位的贷后管理。第二十一条 授信审批程序（一）增量授信审批程序9

13、1集团客户两家（含）以上成员单位只与一家县级行社建立有信用关系的：客户经理应汇总集团客户成员单位资料，制定整体授信方案， 经审查人员审查后，报评审会审议，有权审批人审批。对超县级 行社审批权限的，应按有关规定报上级机构咨询。2集团客户两家（含）以上成员单位与两家（含）以上县级 行社建立有信用关系的：（1）协办社客户经理对对应成员单位进行授信调查，收集客 户资料，填写授信申报书，制定该成员单位授信方案，经协办社 审查人员审查后，报评审会审议，有权审批人审批；（2）协办社将审批后的授信方案连同资料送达主办社；（ 3）主办社客户经理汇总协办社授信资料， 填写授信申报书，制定集团客户整体授信方案，经本

14、社审查人员审查后，报评审会 审议，有权审批人审批；（4）主办社、协办社均在同一省辖市的，主办社应将集团客户整体授信方案及资料报当地市农信办咨询，超过市农信办咨询权限的，市农信办还应报省联社咨询；主办社、协办社不在同一 省辖市的，主办社报当地市农信办咨询后，须报省联社咨询。（二）存量授信审批程序 1集团客户两家（含）以上成员单位只与一家县级行社建立 有信用关系的：客户经理应汇总集团客户成员单位资料，制定整体授信方案，11经审查人员审查，有权审批人审批。2集团客户两家（含）以上成员单位与两家（含）以上县级 行社建立有信用关系的：（1）协办社客户经理对对应成员单位进行授信调查，收集客 户资料，填写授信申报书，并制定该成员单位授信方案，经协办 社审查人员审查，有权审批人审批；（2）协办社将审批后的授信方案连同资料送达主办社；（ 3）主办社客户经理汇总协办社授信资料， 填写授信申报书， 制定集团客户整体授信方案，经主办社审查人员审查，有权审批 人审批；（4）审批通过后，主办社将审批意见转达至协办社。（三）集团客户两家（含）以上成员单位与两家（含）以上县 级行社建立有信用关系的，如出现成员单位中既有增量授信又有 存量授信情况的，相应协办社应分别按增量授信和存量授信审批 程序办理，主办社按增量授信审批程序