少儿培训公司创业计划书

1、创业计划书 ）学校 （少儿培训公司） 学校 （少儿培训公司 创业计划书1创业计划书 ）学校 （少儿培训公司录目一、计划书摘要二、公司介绍企业的文化 2.1三、战略规划四、创业组织结构五、产品与服务 、服务特色 5.1 、服务优势 5.26.3六、市场预测 、市场现状分析 6.1 、市场定位 6.2 、市场需求趋势与公司招生计划 、市场优势 6.4 竞争者分析 6.5七、营销计划 营销策略 7.1 营销手段 7.22创业计划书 ）学校 （少儿培训公司 营销特色 7.3 八、定价计划 定价策略9.2九、人力资源管理 教师的招聘 9.1 对内部工作人员的管理 对学生的管理 9.33创业计划书 ）学校

2、 （少儿培训公司 计划书摘要 第一部分 企业简介 1.1 公司名称：向阳红少儿培训公司 1公司地址：某某省某某市某某县 2 注册资金： 3 万元 3 公司目标：给我们一份真诚的信任，还您的一个精 彩的未来！ 4主要业务和服务范围 1.2 经营业务：补习类培训机构 1. 企业的消费人群为：中产阶级以上（包括中产阶级） 家庭的幼儿和青少 2.年，以及有需要的大学生和成年人。 市场概貌 1.3 某有足够的消费群某 、1 地还没有一个在校大学生教学为主体的培训机构本 、 2 可以再次引起国家和政府对教育和大学生就业问题的 重视，会的召开，两 、 3 得到当地政府和社会广大人士的支持和帮助 营销策略 1

3、.4 在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于某某同 行培训机构的前列。后 期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以 某某为母公司，对合肥、 芜湖等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩 张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 销售计划 1.5 虽然目前培训机构众多，但很繁杂，没有几个真正有 品牌效益的机构，而且年龄相使得本身有感触，我们的培训是以经过高考 的应届大学生为师资力量， 仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就有了 新、奇、特的优点；就同类但这些培训机构的教学质量和办学管理模式周边地区 确有办学，培训机构来说，我们拥有大学生师资力这也恰恰成为我们进军突围的 优势。都存在很大

4、的缺陷，而且还有一点能说明它不能给我们带来多样的教学模 式，量，完备的教程内容，还我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，威胁 消费人群不同，4创业计划书 ）学校 （少儿培训公司 包括了部分贫困但有需要的人群。 生产管理计划 1.6 人力资源管理也是我们与其他相关机构相比 所具备的一大优在策划方案中，完备的员工福有效的员工奖励机制，势。里 面包含了高质量的教职工选拔体系，从多方面体现出我公司能有效发挥各工作人 员高效的课程安排。利制度和合理、的专业特长及人性化的公司管理制度、企业 文化。采购费用是我们前期办学花费最高的一块， 但是在我们精打细算的安排后，它将花的合理，会给我们的办学带来了

5、非常 大的经济效益。管理者及其组织 1.7董事长 汤凯旋总经理 财务部经理 营销部经理 人力资源部经理 采购部经理 财务计划 1.8 万，第一年我们公司主要是打开市场，增加 知名度，第 3 我们的启动资金是 以及预二年到第三年，是企业资本回流的一 个上升阶段，凭借深入的宣传方式， 期将收纳更多的学员来作为我们资金回归的手 段，预计能收回成本并有一定盈 利。到了第四、五年，我们现有教学设备及师 资力量已经达到饱和状态，这段时 在完善和扩接着我们将享受到前几年的宣传 回报，间是资金积累和扩大的过程。开始准备向其他周边经济将它定位为母公 司，大某某本地现有办学条件的同时， 文化区扩张，最后实现全国、

6、全世界办学， 达到文化推广和盈利的双丰收。资金需求状况 1.9 前期我公司对于资金的需求并不大，但对于 后期来说还是存在很大的困难。公司介绍 第二部分时光如逝，岁月如梭，作为师范类的毕业 生，我们的目标是使将来的每一个他们将成为二十一世纪世界竞争中的核心孩 子能够成为国家所需要的栋梁之才，5创业计划书 ）学校 （少儿培训公司 我们经过系统的调查发现，很多人想进行课 程之外的学习，但社会上为其力量，我们在针对富有人群开设补习课程的同因此，提供的场所门槛太高，学费昂贵。时，还兼顾了那些处于小康水平并且需要再 次进行知识储备的人群。企业的文化企业使命：为每位孩子提供一个发展的平台公司信条：给我一点信

7、任，还您一个未来！ 公司精神：实践，创新，真诚，平等“ 5S”务理念：、）SINCERITY （诚实、）SPEED （迅速、）SMILE （微笑指理念， ） STUDY 、研究（） SMART 灵巧（五个词 语英文首字母缩写 ”经营理念：超越同质化，引导市场，全程顾 问与解决，提升开发商的品牌战略规划 第三部分 。在人们对我们的教学质量还不是很了解前，做 “要 想效益高，还得宣传好 ”所以我们在才能开始打造以高品质教学为代 表的品牌效益，好第一步的宣传后，例主要以宣传的多样性和特色性掀起国学推广热潮。宣传方面花了很大的心思，如宣传单、海报、喷绘、条幅、网络、广播电 台、报纸、咨询台等，形式多样，各有侧重。即公司成立一到两年间，影响有限时期，我 们将组织进行高校和宣传前期，中小学的巡回演讲，以扩大影响力；中期，即公司经营了三到五年，具有一定影 响力后，我们将以学府名义，与院校联合举办市级的 “挑战杯 ”比赛，组织学 员参加文化交流会及比赛等；即五年以后，我们将以公司名义开展一场成 果展示会，邀请全国各地后期，并将这以后每两年