2.推进精细化安全管理,减少现场事故隐患

1、整理课件目目 录录一、小组简介一、小组简介二、选题理由二、选题理由 三、现状调查三、现状调查四、制定目标四、制定目标五、原因分析及主要原因确定五、原因分析及主要原因确定六、制定对策计划六、制定对策计划七、对策实施七、对策实施八、效果检查八、效果检查九、巩固效果九、巩固效果十、遗留问题十、遗留问题安全管理安全管理QCQC小组成立于小组成立于20072007年年2 2月，成员全部是月，成员全部是从事钻井现场钻井工作以及安全管理多年的安全员，从事钻井现场钻井工作以及安全管理多年的安全员，有一人取得了国家注册安全工程师资格。该小组在有一人取得了国家注册安全工程师资格。该小组在20072007年的安全管

2、理中取得了突出成绩，钻井四公司年的安全管理中取得了突出成绩，钻井四公司20072007年没有发生任何事故，实现了安全生产，被公司年没有发生任何事故，实现了安全生产，被公司评为安全生产先进单位，并且获得了钻井公司评为安全生产先进单位，并且获得了钻井公司“安康安康杯杯”奖杯。奖杯。西部钻探公司西部钻探公司20082008年对安全环保工作提出要坚年对安全环保工作提出要坚持科学发展观，牢固树立持科学发展观，牢固树立“安全发展、清洁发展安全发展、清洁发展”理念，认真贯彻集团公司、自治区安全生产工作理念，认真贯彻集团公司、自治区安全生产工作会议精神，坚持把安全生产作为重中之重，以大会议精神，坚持把安全生产

3、作为重中之重，以大力推进力推进HSEHSE管理体系建设为主线，深入开展管理体系建设为主线，深入开展“安全安全环保基础年环保基础年”活动，狠抓安全环保责任制落实，活动，狠抓安全环保责任制落实，严格执行集团公司反违章禁令，狠反严格执行集团公司反违章禁令，狠反“三违三违”，提升员工素质，治理安全隐患，强化源头控制，提升员工素质，治理安全隐患，强化源头控制，夯实安全基础，为公司发展提供安全保障。夯实安全基础，为公司发展提供安全保障。 20072007年我公司虽然实现了安全生产，取得了年我公司虽然实现了安全生产，取得了良好的成绩，但是钻井现场的不符合项仍然比较良好的成绩，但是钻井现场的不符合项仍然比较多

4、，事故隐患和未遂事件和违章行为仍然没有杜多，事故隐患和未遂事件和违章行为仍然没有杜绝，井队达标率较低，管理方式还比较粗放，钻绝，井队达标率较低，管理方式还比较粗放，钻井现场的表现水平比起公司达三标标准还有一定井现场的表现水平比起公司达三标标准还有一定的差距，去年只有的差距，去年只有4 4个队达标，达标率个队达标，达标率28%28%。为了保持为了保持20072007年取得的优异成绩，追求年取得的优异成绩，追求“零伤零伤亡、零损失、零事故亡、零损失、零事故”，安全环保工作全面达标，安全环保工作全面达标，实现实现20082008年安全生产，就必须实施精细化管理，年安全生产，就必须实施精细化管理，减少

5、不符合项，减少现场事故隐患，这就是我们减少不符合项，减少现场事故隐患，这就是我们QCQC小组选题的理由。小组选题的理由。1 1、管理方式：粗放式，没有推行精细化管理模式、管理方式：粗放式，没有推行精细化管理模式2 2、检查方式：每月安全检查、检查方式：每月安全检查1 1次次20072007年我们在安全管理上推行的是每月检查一次，年我们在安全管理上推行的是每月检查一次，检查过程中发现不符合项没有立即纠正，没有制定纠检查过程中发现不符合项没有立即纠正，没有制定纠正预防措施，而是让井队自己制定纠正预防措施，检正预防措施，而是让井队自己制定纠正预防措施，检查组检查结束后出查组检查结束后出1 1期期HS

6、EHSE简报发给井队。简报发给井队。20072007年通过各类检查，统计结果如下：年通过各类检查，统计结果如下：3 3、不符合项的关闭验证方式：检查结束后让井队、不符合项的关闭验证方式：检查结束后让井队自己把整改关闭情况上报安全股，安全管理人员没有自己把整改关闭情况上报安全股，安全管理人员没有去现场关闭验证，从而使不符合项整改不彻底，导致去现场关闭验证，从而使不符合项整改不彻底，导致不符合项重复出现。不符合项重复出现。4 4、达标方式：公司下达指标，井队自己按照标准、达标方式：公司下达指标，井队自己按照标准整改后上报公司验收，达标效果不理想，达标率低。整改后上报公司验收，达标效果不理想，达标率

7、低。5 5、员工培训方式：、员工培训方式：培训方式不先进，与现场实际差距太大，注培训方式不先进，与现场实际差距太大，注重理论的多，现场实际操作技能培训的少，培训缺乏重理论的多，现场实际操作技能培训的少，培训缺乏贴近现场。贴近现场。钻机起步前公司统一组织培训。钻机起步前公司统一组织培训。员工到井队工作期间在班前会上传达文件学员工到井队工作期间在班前会上传达文件学习和自学。习和自学。冬季参加公司组织的培训。冬季参加公司组织的培训。1 1、杜绝人身伤害事故、杜绝人身伤害事故2 2、现场不符合项及事故隐患比、现场不符合项及事故隐患比20072007年减少年减少40 %40 %以上。以上。3 3、井队达

8、标率达到、井队达标率达到50%50%。QCQC小组对以往现场检查的不符合项进行归类统计小组对以往现场检查的不符合项进行归类统计分析，找出以往现场违章、不符合项和事故隐患多，分析，找出以往现场违章、不符合项和事故隐患多，达标率低的原因：达标率低的原因：1 1、管理制度有缺陷：、管理制度有缺陷：奖励的少，处罚的多，员工奖励的少，处罚的多，员工发现事故隐患被认为是应该的，没有奖励，造成大家发现事故隐患被认为是应该的，没有奖励，造成大家主动查找隐患的积极性不高，有些新工人工作经验不主动查找隐患的积极性不高，有些新工人工作经验不足，动作不熟练，或者出错后不是耐心说服教育，而足，动作不熟练，或者出错后不是

9、耐心说服教育，而是训斥他们，有些新工人有疑问也不敢问，只好不懂是训斥他们，有些新工人有疑问也不敢问，只好不懂装懂，结果是留下了隐患。装懂，结果是留下了隐患。 2 2、现场安全检查方式不科学：、现场安全检查方式不科学：检查人员到现场检检查人员到现场检查不是严格按照查不是严格按照HSEHSE检查表逐项对照检查，而是凭经检查表逐项对照检查，而是凭经验到现场大概看一下，只看外观，不看实质，看到的验到现场大概看一下，只看外观，不看实质，看到的不符合被记录，看不到的就遗漏了，检查往往不全面，不符合被记录，看不到的就遗漏了，检查往往不全面，不仔细，不科学，在问题汇总的时候也没有把所有的不仔细，不科学，在问题

10、汇总的时候也没有把所有的问题记录在案，有些只是口头上给井队干部交代一下，问题记录在案，有些只是口头上给井队干部交代一下，没有制定纠正预防措施。没有制定纠正预防措施。 3 3、设备陈旧、老化，维护保养差：、设备陈旧、老化，维护保养差：除新配套钻机除新配套钻机外，大多数钻机都在外，大多数钻机都在5 5年以上，有些密封件配件原来年以上，有些密封件配件原来厂家都不生产了，只好找别的替代，设备跑冒滴漏现厂家都不生产了，只好找别的替代，设备跑冒滴漏现象很难杜绝，维护保养质量不高。象很难杜绝，维护保养质量不高。4 4、新工人多，人员素质差，安全操作技能低：、新工人多，人员素质差，安全操作技能低：近近几年井队

11、增加了一大批农民工，这些工人文化程度低，几年井队增加了一大批农民工，这些工人文化程度低，上岗前虽然进行了培训，但是都是理论上的，实际操上岗前虽然进行了培训，但是都是理论上的，实际操作经验少，实际操作技能培训不足，就是眼前有隐患作经验少，实际操作技能培训不足，就是眼前有隐患也发现不了。也发现不了。5 5、环境条件差：、环境条件差：夏季井场温度高达夏季井场温度高达4040度以上，度以上，冬季最低气温达零下冬季最低气温达零下3535，风沙天气多，给工人工，风沙天气多，给工人工作带来非常不利的因素。作带来非常不利的因素。6 6、达标考核方式不科学：、达标考核方式不科学：达标不合格就罚款。达标不合格就罚

12、款。7 7、没有摆正安全与效益的关系：、没有摆正安全与效益的关系：上级要求井队上级要求井队全面提速，井队只好以提速为主要目标，其它的容全面提速，井队只好以提速为主要目标，其它的容易被忽视，这是不符合和隐患产生的原因之一。易被忽视，这是不符合和隐患产生的原因之一。不不符符合合项项隐隐患患患患多多的的原原因因设备设备人员人员环境环境冬季寒冷冬季寒冷风沙大风沙大夏季炎热夏季炎热方法方法检查方式不科学检查方式不科学缺配件缺配件跑、冒、滴、漏多跑、冒、滴、漏多责任心不强责任心不强缺乏培训缺乏培训新工人多新工人多技术素质低技术素质低缺乏保养缺乏保养设备陈旧老化设备陈旧老化制度有缺陷制度有缺陷忽视安全、重视

13、效益忽视安全、重视效益根据上图统计分析，得出以下结论：根据上图统计分析，得出以下结论：根据上表绘制出排列图如下：根据上表绘制出排列图如下： 505020201010频频 率率 % %制度有缺陷制度有缺陷检查不科学检查不科学维护保养差维护保养差10010096%96%82%82%47%47%频数（次）频数（次）N=23N=23根据排列图得出以下结论：根据排列图得出以下结论：员工缺乏培训，设备维护保养差是存在问题员工缺乏培训，设备维护保养差是存在问题的主要因素，检查不科学，制度缺陷是次要因素。的主要因素，检查不科学，制度缺陷是次要因素。QCQC小组根据原因分析得出的结论，制定的对策措施如下：小组根

14、据原因分析得出的结论，制定的对策措施如下： 1 1强化安全理念，注重安全培训。强化安全理念，注重安全培训。提高员工素质的根本手段，就是培训、培训、再培提高员工素质的根本手段，就是培训、培训、再培训训 , ,通过反复培训，提高职工素质。通过反复培训，提高职工素质。突出抓好现场培训，开展以现场突出抓好现场培训，开展以现场实际岗位练兵为核心，以实际岗位练兵为核心，以“四懂四会四懂四会”为主要内容的基本功训练，并将劳务为主要内容的基本功训练，并将劳务工纳入培训中，逐步完善了岗位培训工纳入培训中，逐步完善了岗位培训制度，本者制度，本者“按需施教、学用结合、按需施教、学用结合、注重实效注重实效”的原则，有

15、针对性的开展的原则，有针对性的开展岗位培训，井队把四公司编制成的岗位培训，井队把四公司编制成的风险识别和控制预防措施风险识别和控制预防措施手册下手册下发给每个岗位人员，督促员工自已学发给每个岗位人员，督促员工自已学习、自我培训，并定期对员工进行习、自我培训，并定期对员工进行H H2 2S S防护知识的培训。防护知识的培训。 20082008年年1 1月月钻井四公司钻井四公司经营管理考核办法经营管理考核办法西部钻探西部钻探20082008年年1 1月月20082008年年1 1月月钻井四公司钻井四公司经营管理考核办法经营管理考核办法西部钻探西部钻探20082008年年1 1月月20082008年

16、年1 1月月钻井四公司钻井四公司经营管理考核办法经营管理考核办法西部钻探西部钻探20082008年年2 2月月完善风险提示卡制度：井队在装井口、设备维修、提完善风险提示卡制度：井队在装井口、设备维修、提下钻、下套管等作业前要给所有参与作业的人员宣读风险下钻、下套管等作业前要给所有参与作业的人员宣读风险提示卡，消除了所有的风险后才能施工。提示卡，消除了所有的风险后才能施工。通过通过QCQC小组全体人员的共同努力以及和公司其小组全体人员的共同努力以及和公司其他部门的密切配合，小组活动取得了预期的效果，他部门的密切配合，小组活动取得了预期的效果，效果对比如下表：效果对比如下表：2007年与2008年

17、指标对比图 1 1、今年我公司实现了、今年我公司实现了“零伤亡、零损失、零事故零伤亡、零损失、零事故”目目标。标。2 2、违章比、违章比20072007年减少年减少1313起，减少了起，减少了76%76% 3 3、未遂事件比、未遂事件比20072007年减少年减少2 2起，减少了起，减少了66%66% 4 4、事故隐患比、事故隐患比20072007年减少年减少2525起，减少了起，减少了83 %83 %5 5、不符合项比、不符合项比20072007年减少年减少356356个，减少了个，减少了42%42%。6 6、达标率比、达标率比20072007年提高了年提高了22%22%。 安全是天字号工程

18、，是全方位、全过程、全天候、全员的工作，没有安全就无法实现安全生产，安全是最大的效益，但是安全带来的是社会效益，是无法用金钱来衡量的。 1 1、继续开展、继续开展HSEHSE达标活动，力争每个队都能够达标。达标活动，力争每个队都能够达标。2 2、继续开展每月、继续开展每月1 1次的安全大检查，检查之后立即次的安全大检查，检查之后立即制定纠正预防措施，在限定的时间内到现场去关闭验证。制定纠正预防措施，在限定的时间内到现场去关闭验证。对于严重不符合项要责令井队立即停钻整改，每次检查对于严重不符合项要责令井队立即停钻整改，每次检查出出1 1期期HSEHSE简报发到井队。简报发到井队。3 3、开展现场安全技能的培训，使每个员工熟练掌