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文档简介

1、XX广场安全保卫管理方案及营运方案一、基本情况xx广场智慧物贸综合体位于XXX以南,xxx以西,占地面积XXX亩,由X栋国际甲级写字楼、X栋云端奢景公寓、X栋精装智能住宅和高端商业广场组成。其项目中心写字楼高度将达XXX 米,建成后将成为标志性建筑物。项目占地面积XXX平方米,建 筑面积XXX平方米。二、项目分析依照XX省火灾高危单位消防安全管理规定相关标准规 定,本项目应当为火灾商危单位(发生火灾容易造成人身重大伤 亡或者财产重大损失的单位)。根据中国民用建筑设计通则GB503522005规定:建筑 高度超过100m时,不论住宅及公共建筑均为超高层建筑。确保 人员安全作为“第一要素”需要贯穿

2、始终,充分重视并认识到安 全的重要性,本项目安全工作为首要前提,只有做好安全工作这 个基础才能提供给项目带来强有力持久收益保障。XX广场项目主要功能为超高层写字楼、公寓和住宅,具有 垂直高度高、占地范围广、人员流动大等特点,发生事故时具有 火势蔓延快、人员疏散难、救火难度大等问题。由于位于中央活 力区,且周边基础设施配置齐全,人员密度较大且集中,为确保 项目安全生产工作正常运行,需按照实际情况精细化开展安保工 作。三、中心思想1、学习部门规章制度通过学习企业文化增强员工归属感,通过学习各类安保及消 防规章制度以及与工作有关的法律法规加强对人员在制度上的 管理,用制度约束考核不自觉的个人,达到便

3、于队伍管理,加强 统一指挥的目的。2、加强人员思想指引通过加强日常思想教育,注重人员正向引导的方式加强思想 工作,提升主观能动性,戒除懒惰行为,加强员工积极主动开展 工作的思想意识,达到主动开展工作,眼里到处都有活的目的, 方便工作自主开展。运用制度约束与思想教育相结合的方式促进 基本工作开展。3、注重检查反馈落实加强现场各类检查,做好细节工作,开展经常性自主检查工 作,严格按照相关安保消防工作标准进行自查,做好自查反馈工 作,同时做好跟进,积极落实,对发现的问题要做的及时上报, 对发现的隐患要及时整改,树立安全无小事的思想。4、做好重点工作记录对日常开展的各项工作做好记录留存,方便相关部门查

4、阅, 做好无关事故避责的问题。5、深化政府部门沟通未经允许,禁止外传。与相关分管部门建立沟通协作机制,与建筑、消防、公安等部门建立共建关系,定期邀请相关专家检查指导工作,消除安全隐患,提升人员专项素质教育培训,健全各类软硬件设施建设,符合标准规范,做到检查无问题。6、完善四防一体化建设加强人防、物防、技防、联防四防一体化建设,充分将人与 科技相结合的方式完善重点安全工作。四、组织架构岗位部署:固定岗机动巡逻岗岗位名称大门(秩序维护)项目部 (礼宾)消控室(消防监控)班长 (处置)小区(机动)商业 (机动)车场 (机动)人员配置1人/班1人/班2人/班1人/班2人/班2人/班2人/班岗位职责略略

5、略略略略略装备携带对讲机,催泪 瓦斯,记录仪对讲机,催泪 瓦斯,记录仪对讲机记录仪,催泪瓦斯对讲机, 记录仪对讲机,记录仪对讲机,记录仪责任区域大门周边可 视范围内案场周边可 视范围消控室内部项目每班次人员设置:班长1人,消控员2人,安保员8人,共计11人/班。具体人员及岗位布置情况视项目开展进度及规划另行 变动。五、工作重点超高层楼宇安全管理的视野不应局限于传统领域,除了大厦 安全保卫、大厦内部治安秩序管理、大厦内部违法犯罪案件的查 处、预防和追查事故、大厦消防管理等常规内容外,它还包括业 户的健康和心理安全等“软安全”的指标,涉及范围更大更广, 需要做到精细化管理工作。(一)安保1、做好大

6、门等周边外围区域的值守工作,防止无关人员进出; 2、做好人车分流工作,确保人员安全,维护车场秩序;3、做好人员专业技能培训工作,提升身体素质,加强突发情况应急处置训练,提升工作效率;4、做好入户人员背景调查工作,及时熟悉和掌握区域内业主及租户人员实时动态;5、加强安防系统设备设施及智能系统运用;6、加强公共区域巡逻,消除潜在安全隐患;7、做好防止高空坠物工作;8、做好相关安全提示标识工作;9、做好门禁系统管理工作;10、做好领导交予的其他工作。(二)消防1、落实年度消防工作计划,组织实施日常消防安全管理工作;2、落实开展防火检查、巡查和火灾隐患整改工作;3、落实实施对建筑共用消防设施设备的维护

7、保养;4、落实管理微型消防站(志愿消防队)等消防组织;5、落实开展消防安全的宣传教育和培训;6、落实编制灭火和应急疏散综合预案并开展演练;7、严格避难层设置及使用管理规定;8、楼顶应当设置停机坪方便救援;9、加强危险品管理;10、禁止非法改扩建活动;11、提升物业管理人员的水平;12、提高业主的防灭火能力;13、加强灭火实战演练。(三)安全生产1、做好全员安全风险防范教育;2、加强全员安全意识及专业技能;3、做好现场隐患排查治理;4、落实层层责任制,签订安全生产责任书;5、加强现场施工作业动火动电改造等监管,做到岗前培训,签订施工许可协议;6、做好日常宣传教育;7、做好其他工作。六、预算安保:

8、1、人员费用;三班倒或两班倒/天方案一:全部自招优点:缺点:队伍年轻,负有责任心,形象好。成本高方案二:管理层自招+外包优点:缺点:压缩成本,便于管理。队伍素质参差不齐,人员稳定 性差。方案三:人工+智能设备优点:缺点:减少人员使用,压缩人员成本,充分利用高科技做到补充浪防。,前期投入资本大。2、人员携带装备及相关日常执勤使用安防器材费用;3、安防设备费用;4、区域内道路及相关标识费用;5、相关部门共建费用;6、停车场建设费用;7、其他费用。消防:1、消防控制室建设费用;2、消检、电检、年度评估费用;3、维保费用;4、消防器材更换费用;5、消防远程监控费用;6、相关部门共建费用;7、其他费用。

9、七、情况处置预案高层建筑应当结合场所特点,分级分类编制灭火和应急疏散预案。规模较大、功能业态复杂、有两个以上业主、使用人或者多 个职能部门的高层公共建筑,应当编制总体预案,各单位或者职 能部门应当根据场所、功能分区、岗位实际制定分预案。灭火和应急疏散预案应当明确组织机构,确定承担通信联 络、灭火、疏散和救护任务的人员及其职责,明确报警、联络、 灭火、疏散等处置程序和措施。高层建筑应当每年至少进行一次全要素综合演练,建筑高度 超过一百米的高层公共建筑应当每半年至少进行一次全要素综 合演练。制定分预案的,有关单位和职能部门应当每季度至少进 行一次综合演练或者专项灭火、疏散演练。演练前,应当告知演练范围内的人员并进行公告;演练时, 应当设置明显标识;演练结束后,应当进

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