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文档简介

企划部年度工作方案共2页2企划部工作内容品牌形象提升终端促销支持 企业文化建设传播 团队建设内部流程建设标准细化:第一局部品牌形象提升品牌整体形象建立、传播1、VI系统建立2、 品牌形象网站建设、维护3、 品牌故事设定4、 品牌形象内部传播：工牌、名片、内部专用纸和信封终端形象提升1、 专柜、专卖店形象升级2、 秋冬橱窗形象确定3、 形象展示台设计定制4、 导购形象提升产品外部形象提升1、 外包装升级：包装盒、手提袋2、 金属饰扣设计订制3、 合格证、三包证订制终端物料支持1、 换季形象画2、 常规POP新品上市、设计师推荐、各系列标识、现金券等节假日促销1、 全年促销方案2、 赠品订制常规促销1、 新品体验：POP计2、 会员生日礼品订制四、客群维护1、VIP卡订制2、VIP制度设定1、2、3、4、5、3五、联合促销1、高档美容院或护理中心联合促销联合促销手册、联合促销优惠册第三局部企业文化建设传播企业文化设定企业文化内部宣导1、 晨会宣读册2、 企业文化墙企业内刊人事部负责征稿，企划负责设计印刷，一月一刊第四局部团队建设公司内部整体团队建设企业内训的组织企划部内部团队建设1、 定期职业技能培训2、 定岗定责3、 时尚潮流信息收集第五局部内部流程标准跨部门协作流程制定主要是其他部门交

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