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文档简介

1、奖金制度： 公司采取底薪 +佣金制.年底另有年终奖.底薪每月 20 日发放,佣金按每月实际到帐发放.每月累积迟到满 3 次,请假满一天,扣除满勤奖.置业参谋：一、底薪新进置业参谋试用期 3 个月,每月 800 元,试用期满后,完成第一个月销 售任务,底薪涨至每月 1200 元,连续 3 个月完成销售任务, 底薪涨至每月 1500 元.如果没有完成销售指标,公司可视情况适当延长试用期.二、佣金及奖励1、置业顾冋每人每月指标另订,每套佣金按1.2%0结算.其中1 %0按当月实际到 帐结算,另0.2 %.在工程结束后一次性付清.2、连续 3 个月完成指标,有额外奖励.3、年度销售冠军年终另有红包.4

2、、公司将定期组织到大城市参观学习.5、工程结束后,将组织团队旅游一次.三、惩罚1、转正后,连续 2 个月没有销售的,公司将只发试用期工资.2、转正后,连续 3 个月没有销售的,公司有权解除聘用关系.二、佣金及奖励同置业顾冋三、惩罚同置业顾冋兼职销售： 一、底薪兼职销售无底薪,每人每月发交通补贴 100 元.二、佣金兼职销售的销售定额为每人每二个月 1 套.佣金与置业参谋对半.兼职销售必须亲自把客户带到售楼中央,并有权指定人员接待. 兼职销售连续三个月没有销售的, 公司将取消交通补贴. 连续四个月没有销 售的,公司有权解除聘用关系.礼仪保安：底薪礼仪保安每月底薪为 1000 元,满勤奖 100

3、元.试用期三个月.试用期间,底薪 800 元,满勤奖 100 元.二、佣金售楼人员下班后,礼仪保安有义务接待并留下客户的联系方式, 并进行登记.如该客户成交,礼仪保安可享受售楼佣金的 30% .公司人员以百分为单位,奖那么加分,罚那么扣分,年终奖金按分数比例领取.奖励一业务员除按每月实际销售套数提成外,另设立有月冠军奖、季冠军奖、年 度 TOP SALS 奖.1月冠军奖 +3 分：每月以实际销售套数最高 ,假设套数相同,那么以总面积计算2季冠军奖 +3 分：每季度以实际销售套数最高 ,假设套数相同,那么以总面积计算.季度冠军给予 元的奖励.3 年度 TOP SALS 奖 +5 分：当年销售冠军.二次受到客户称赞,为公司创立良好声誉, +5 分.三季度销售额最高者, +3 分.四季度销售额清欠最多者： +3 分五为公司做出特殊奉献者： +510 分 “奖由大家公论罚：一受到客户投诉并经核实者： -5 分二季度销售额最低者当大家都高而相对较低时,可免罚 -3 分三季度销售额欠帐最多者： -3 分四由于人为原因给公司造成重大损失的, -510 分,并由总公司决定给予 经济处分.五违反考勤制度者,每次扣 1 分,旷工扣 3

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