QC成果管理流程说明范例_第1页
QC成果管理流程说明范例_第2页
QC成果管理流程说明范例_第3页
免费预览已结束，剩余1页可下载查看

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

QC成果管理流程图C1征集年度QC成果（生产部）QC成果管理流程说明编制依据：1有限公司科技进步管理办法2、科技管理标准（）步骤内容1按照全面质量管理的要求，充分发挥广大干部员工的技术创新积极性， 推动和促进企业技术水平和管理水平的提高，生产部每年二季度组织在 全局范围内征集年度QC成果。小组类型可以是管理型、服务型、攻关型、 现场型、创新型。 QC小组的课题选择，要立足本岗位、本班组、本部 门的实际，围绕提高质量、降低消耗、改善管理、提高人员素质和文明 生产水平以及优质服务等方面选择课题。2送电工区QC小组负责QC成果的预审工作，并加盖单位公章。QC小组 活动要集思广益、分工负责、按 PDCA活动程序开展活动，做到目标明 确、调查深入、对策具体、措施得当，并要及时检查和总结。3生产部负责组织相关专业技术专家进行 QC成果评审。按成果技术水平、 应用效果、推广应用前景、提高管理水平和经济效益的作用等内容进行 综合评定。4生产部汇总评审意见，提报科技领导小组审疋。5生产部负责组织召开QC成果经验交流会或成果发布会，介绍各单位经验 或发布各部门的QC成果。6对于优秀QC成果，生产部负责组织、推荐参加内蒙古自治区或全国优秀 QC成果发布会。7获得自治区及以上奖励的优秀QC成果，按照赤峰电业局科技管理标准 和赤峰电业局单项奖及工作（管理）成绩奖励

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论