最新整理安全管理队伍建设程序x

1、最新整理平安治理队伍建设程序1 目的为增强公司平安生产治理, 合理配置平安治理人员, 提升平安治理队伍综 合素质,增强企业平安生产治理水平,根据?中华人民共和国平安生产法? 、?道 路旅客运输企业平安治理标准试行 ?交运发 20xx33 号等法律法规有关 “设置平安治理机构、配备平安治理人员、加大平安投入规定, 结合公司实际, 特制定本程序.2 适用范围适用于本公司平安治理组织机构及平安治理人员的综合治理.3 责任3 1 公司领导根据生产工作范围和平安治理责任,对本单位平安治理队 伍的机构设置、 人员配置、 装备配备、教育培训及平安治理人员待遇等进行催促 指导和监督检查,实施归口治理.3.2

2、具体负责本单位平安治理队伍建设工作.4. 平安治理组织机构4.1 公司成立平安生产领导小组,经理为平安生产领导小组组长即平安 生产第一责任人,分管平安领导为副组长, 平安生产领导小组成员 其它分管领 导及各科室负责人组成.4.2 公司设立平安保卫科 , 承当平安生产领导小组的具体工作.平安保卫 科是本单位平安治理的职能科室,依据平安生产法律、法规、规章、法定标准, 履行平安生产组织协调、 催促指导和监督检查的综合治理责任, 承当平安生产综 合监管责任.4.3 本单位平安生产领导小组成员对公司 “一对一人员实行平安责任 监管.其平安监管的主要责任及内容如下 :a节假日、重要时段,根据天气变化情况

3、,通过发送信息、运用 告 知、见面谈话等形式履行监管责任,并做好记录b) 发送平安提示信息,每周不得少于 2 次.打 告知平安信息,每月 不得少于 2 次.见面告诫平安事项,每月不得少于 1次.内容包括：通报恶劣天 气和道路隐患情况,提醒行车平安考前须知； 通报近期典型事故, 分析事故原因, 强调防范举措； 通报公司针对重大节假日或重大活动制定的平安监管举措； 提醒 驾驶员增强车辆平安性能的日常检查和维护保养； 提醒驾驶员严格根据平安操作 规程行车,遵守平安生产法律法规.c) 及时与平安部门联系掌握所监管的驾驶员的交通事故、违法记分、及 其处理情况,证照审验等平安信息动态,催促驾驶员及时处理.

4、d) 及时与车管部门联系,掌握所监管的车辆年审、二级维护、月检、临 检时间,提前提示做好相关工作. 同时掌握车辆违法情况, 通知其及时进行处理.e) 对监控的驾驶员和车辆超速、 超载、超员、疲劳驾驶等违法违章行为, 催促驾驶员及时处理,告诫其遵纪守法.f) 各监管人员对变更的驾驶员及 号进行登记并告知平安科,对内 部准驾证到期的驾驶员通知到平安科及时更换.5. 平安治理人员配置5.1 公司根据生产经营规模,足额配备专职平安治理人员.专职平安治理 人员的配置参照以下标准执行：a) 拥有 10 辆以上(含)营运客车的设置专门的平安生产机构,配备专职 平安治理人员；b) 拥有 10 辆以下营运客车的

5、道路客运运输企业应当配备专职平安治理人 员；c) 原那么上每 20 辆车至少配备 1 名平安治理专职人员.5.2 公司应当理顺平安治理队伍的体制, 明确各平安治理岗位的工作责任, 建立专职平安治理人员准入和退出机制. 专职平安治理人员须思想品质良好, 工 作责任心和执行力强, 能吃苦耐劳, 具有高中以上文化程度, 具有在道路客运行 业三年以上从业经历, 并应具备与本单位从事生产经营活动相应的平安生产知识 和治理水平,持证上岗.5.3 公司平安治理机构不完善 , 人员配备缺乏的 , 应当及时进行调整, 以加 强平安治理5.4 公司应当建立专职平安治理人员档案,对平安治理人员的任职资格、 工作简历

6、、教育培训、受奖情况等进行详细记载.6. 教育培训6.1 平安治理人员应当严格根据平安生产法律法规的有关规定, 认真参加 平安生产培训包括再培训 ,掌握平安生产法律、法规、标准和企业平安生产 治理及技术知识, 熟悉各岗位的平安操作规程, 并经考核合格后持证上岗. 未经 平安生产培训考核合格的人员,不得担任平安生产治理工作岗位.6.2 平安治理人员初次平安培训时间不得少于 32 学时.每年再培训时间 不得少于 12 学时.6.3 平安治理人员应当定期参加本单位组织的平安学习教育, 及时了解当 前平安生产形势和平安治理要求, 总结交流平安治理经验, 查找平安治理工作中 存在的问题并积极改良,不断提

7、升平安治理水平.7 平安治理装备配备7.1 公司应当保证平安生产投入的有效实施,配备必要的平安治理装备.7.2 公司应当根据营运车辆数量,配备足够的平安检查用车,保证专车专 用.7.3 公司应当统一发放平安治理人员服装、 平安检查证件和平安检查标志、 标牌.平安治理人员在开展平安检查时, 应当标准着装, 佩戴相应的平安检查证 件,并在醒目位置设置平安检查标志、标牌.8. 平安治理人员待遇8.1 公司应当增强对平安治理人员的人文关心,从优待安,充分调动平安 治理人员的工作积极性, 不断提升平安治理队伍的执行力和凝聚力, 提升公司安 全治理水平.8.2 公司应提升平安治理人员待遇, 专职平安治理人员收入可高于其他同 级岗位人员收入的 5%至 15%.8.3 公司在实施平安工作考核奖惩