2012年机关干部量化考核实施细则

1、12012年机关干部量化考核实施细则为进一步加强机关干部队伍建设，调动机关干部的工作积极 性，加强对机关干部科学化、民主化、制度化的管理和考核考评， 不断提高工作质量和效率， 结合工作实际，特制定如下量化考核实 施细则。一、 基本原则1 1、坚持强化责任、量化指标、硬化措施的原则；2 2、坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则；3 3、坚持以考核为依据、奖罚分明的原则；4 4、坚持公开监督、严格兑现的原则。二、 考核内容及标准机关干部考核以 100100 分为基数，采用倒扣分和奖励加分的方法 进行计分。具体分为三大块：（1 1）学习情况考核 3030 分；（2 2）履职 情况考核 6060 分

2、；（3 3）综合考评 1010 分。（一）学习情况考核（3030 分，采取自评、互评、民主评的方 式。）1 1、制定年度学习计划 5 5 分。2 2、积极参加学习培训 1010 分。3 3、积极组织本委室人员学习培训 5 5 分。4 4、 做好学习笔记、撰写学习体会1010 分。2（二） 、 履职情况考核 （6060 分， 采取自评、 互评、 民主评的方 式。 ）1 1、工作作风方面（1010 分）1考勤情况 4 4 分；2严格遵守上班纪律 4 4 分；3严格执行卫生制度 2 2 分。2 2、本职工作方面（2525 分）1制定年度工作计划 5 5 分；2完成全年计划工作任务 2020 分。3

3、3、中心工作方面（2020 分）完成上级或县委、县政府统一布置的中心工作任务2020 分。4 4、宣传工作方面（5 5 分）及时如实上报有关工作信息 5 5 分。（三） 综合考核（1010 分）综合考核根据干部机关日常工作情况和其它临时承担工作量 的多少、完成的数量、质量等情况，年底由考核领导小组综合进行 考评。1 1、干部负责的工作成效不明显的，扣 1 1 分。2 2、干部在开展日常工作时，发现问题或遇到重大事项不及时向分管领导汇报，造成工作脱节或影响全局工作开展的，扣3 3 分。3 3、 不服从主要领导或分管领导正当工作安排的， 一次扣 3 3 分。34 4、不能按时完成县委、县政府安排的

4、中心工作的一次扣 3 3 分。（四）奖惩制度1 1、在完成全年计划工作任务基础上能积极创新，工作成果受到上级重视或县委、县政府表彰的，给予奖励负责人3-103-10 分。2 2、在招商引资、项目服务、信访维稳等全县中心工作方面成 绩突出，荣获县委、县府或相关部门表彰奖励的，将斟情给予负责 人奖励5-205-20 分，工作人员奖励 3-153-15 分；另外，机关将根据县上的 奖励金额再给予一定的奖金奖励给相关人员。3 3、机关干部撰写的文章在报刊杂志上刊出的，给予相关人员2-152-15 分的奖励。撰写的信息、简报或分管的工作得到转发先进、 典型经验的，将视其情况给予奖励。4 4、机关干部在完

5、成工作任务时，失职一次，扣 3 3 分。5 5、 因违法违规等造成恶劣影响的，发现一次扣1010 分。三、组织机构建立机关干部工作目标综合考核领导小组，由党组书记、常务 副主席任组长，其他副主席任副组长，秘书长、党支部委员为成员， 领导小组下设办公室，由秘书长兼任办公室主任， 负责干部考核考 评的日常工作。四、 考核程序4考核领导小组成员严格按照 量化考核实施细则 的相关规定 公开、公平、公正地进行考核，严禁徇私舞弊、弄虚作假。考核采 取自评、互评、民主评与组织考核相结合，平时考核与年终考核相 结合的形式，机关干部要做好平时工作记载，考核领导小组及时掌握情况，一季度一考核，年终综合考核结果并报县政协主席会议研 究后确定得分值和评定考核等次。五、 考核结果的应用考核结果作为评优、推荐、干部