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文档简介
1、度医院年终总结及 2009年医院计划”医院工作计划市中医医院2008年的工作在市委、市政府、市卫生局及上级有关部门的正确领导和大 力支持下,在学习实践全面贯彻党的十七大精神和三个代表”重要思想,全面降实科学进展观,紧紧环绕病人的 三个一切”内强素养、外树形象,力求突破,争创一流,狠抓医疗服务 质量,强化全方位治理,各项工作取得了显著成绩。现向各位汇报如下:一、医院基本事情。市中医医院2008年的要紧工作成绩和靓点表如今以下几个方面。2、由于医院业务收入的好转,职工的福利待遇也随之提高,由原来发放99年的工资标准,如今发的新的档案工资标准,使职工多年的期盼变成了现实。3、填补了医院文化的空白。医
2、院有了自己的院歌心灵的唱歌,差不多唱响,院训、办院方向、医院精神、医院宗旨等差不多确立,院徽正在征集中,院报”每月印发一期,办的还别错,使医院文化上了一具大台阶。4、制订了XX市中医医院200820xx年进展规划,填补了医院长期进展规 划的空白。5、汇合了医院各级各类岗位职责和规章制度。6、争创市级文明单位,已被市文明委验收合格,填补了医院多年非文明单位的空白。7、成功地开办了开辟区丹阳社区服务中心,填补了医院无社区服务中心的空白。8、成功地开办了 ICU病房,填补了医院多年无危重病人监护室的空白。9、开办了肿瘤科、显微外科、胸外科、神经外科,使医院临床科室更加齐全。10、加强了医院急救中心的
3、工作,配齐了人员,新购抢救车两辆,现已有 五辆抢救车为急诊服务,也使医院的急诊急救能力达到新的水平。二、2008年所做的几项要紧工作。一、新一届领导班子建立。经组织考察任命,市中医院新一届领导班子建立。院领导一班人精诚团结、开拓进取、别辱使命、各负其责、分工协作,工作有打算、有安排、有布置、有 检查、有降实。召开会议经常利用非上班时刻, 加班加点。每天都降实一名院领导值班带班, 亲自处理院内外发生的事务,真的做到了求真务实、从严治院、从严治理,收到了很好的治 理效果,使医院得以快速进展。二、 医疗服务质量治理效益年活动。我院依照卫生部,省卫生厅市卫安排部署,开展了医疗服务质量治理效益年活动。要
4、紧目标要求是:经过开展此项活动, 进一步使全院职工在思想上树立医疗质量第一的意识,真真正正把提高医疗服务质量放在医疗工作的首位,把医疗质量作为开展一切工作的动身点和立脚点,形成全院人人、处处、时时抓医疗质量的良好局面。进一步加强医疗质量、医疗安全的各项规章制度,各级人员职责、各种技术操作规程,逐步使各项工作制度化、 职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制,确保了我院医疗质量再上一具新台阶。三、开展了争创市级文明单位活动”。为了进一步提高我院广阔干部职工政治思想素养和文 明程度,促进医院快速进展,经医院研究决定,在开展医疗服务质量治理效益年的并且,在全院开展争创市级文明单位活动。医院制定了争创
5、市级文明单位的实施意见,召开了全院动员大会,进行安排布署,明确了目标要求和创建标准,使职工提高了思想认识。在科室 之间、同事之间开展比、学、赶、帮、超活动,调动全院各个方面的积极性。为了把创建工 作做好,我院还特意成立了领导小组,将创建活动与考核开展医疗服务质量效益年活动有机地结合起来,由考核组制定考核细则,进行打分登记,年终依照平时考核事情综合评出文明科室和个人,年底进行表彰和奖励。四、 组团外出考察受益匪浅。2008年3月7日至8日,我院组织院领导、科主任、护士长 等一行20多人到临沂、日照、潍坊、泰安市中医院学习考察,受到很大触动,深受启示,受益匪浅。要紧经验是:1、他们意识超前,思想观
6、念新,在激烈的医疗市场竞争中迎难而上、拼搏进取,在竞 争中求生存、求进展;2、他们重视人才,大力引进学科带头人,聘请毕业生和专业技术人 才;3、质量治理实施 “IS09000质量认证;4、他们奉行以患者为中心,救死扶伤,提供优 质、高效、便捷服务;5、他们都注重突出中医特色,强化综合功能,以人为本,科技兴院 的理念和做法;6他们做到了领导干部思想一致,心往一处想,劲往一处使,相互理解和支 持,密切团结,同舟共济。学习回来后大伙儿一致表示,我们这次参观学习后,要依照本院 本地的实际事情,寻准切入点和突破口,别喊空口号,别摆空架子,做一些实实在在的工作, 使医院上台阶水平。五、卫生支农工作降实到位
7、。我院依照市委市政府对于都市医院支援农村卫生工作的意 见和市卫生局荷卫医发2008:3、4、5号文件精神,仔细进行贯彻降实,成立了卫生支农领导小组及办公室,制定了对口帮扶成武县汶上镇中心卫生院实施方案,积极发动和组织符合支农条件的医务人员报名,并进行了公示。六、三夏支农工作成效显著。市中医院积极开展下乡支农工作,组织七支医疗队深入乡村送医送药,受到当地群众的一致好评。七、 仔细搞好 新农合”工作。我院特别重视 新农合”这项工作,成立了新农合”治理办公室, 降实专人治理。为满脚参合农民看病、治病的要求,对门诊、病房进行装修改造,在门诊设立导医台,配备导医人员,开展导诊问, 热情主动地为参合农民服
8、务。 我院对近百种中草药 和部分西药进行了落价,并且还对参合农民设立了惠民病房,床位费优惠50%。现已成为开辟区、牡丹区 新农合”定点医院。八、 成立了开辟区丹阳社区医疗服务中心。 我院按照市卫生局精神,为给病人制造一具就近、 便捷的就医环境,成立了社区服务中心一处,医院投资30多万元进行内部装修,并指派专 人进行负责,如今已开始正式开诊营业。九、 加大医院宣传力度。我院今年向市文化局申办了XX市中医医院通讯期报,从今年 六月份起每月印发一期, 进行内部交流,免费向伤病员增阅,并且还使上级领导了解我院的 动态,效果较好。十、新一届团委建立。我院为加强新阶段团的建设,服务医院长远进展,更好地发挥
9、少年团 员在医院建设中的作用。在院委会的高度重视和大力支持下,院党总支书记、院长陈允望同志、畐U院长马仰国同志、何刚同志、纪检书记龙田同志、人事科科长、原团委书记单勇同志 出席大会,大会选举产生了新一届团委书记孙新立和其委员会,院团委书记孙新立同志在新一届团委会议上表示:将在党总支的指导下,本着 依托党建、强化制度、注重实效”的原则, 贴近少年需求开展工作,继承以往好经验,别断找求新办法,为医院的长远进展建功立业, 成长成才,决别辜负党总支和院领导的期望,别辜负全院团员少年对新一届团委的信任。十一、体彩杯”运动会捷报频传我院积极参加市直工委举办的市直迎奥运”第三届 体彩杯”运动会。报请并参加了
10、男女拔河、男女3000米长跑、男女跳绳、够级、象棋共五个项目的竞赛。经过精心的组织预备和队员赛场上的激烈角逐,孔超同志取得 通杯”跳绳男子组竞赛第一名;李雪同志取得 通杯”跳绳女子组竞赛第一名;李杰同志取得通杯”跳绳男子组竞赛第六名;女子拔河队取得 华瑞杯"拔河女子竞赛第五名;够级组分别取得第四、第六名的好成绩;王洪佩、孔超分别取得男子3000米赛跑第三、第五名的好成绩,张文娟、陈敏、魏炜同志分别取得3000米长跑第三名、第四名、第五名的好成绩,市中医院取得本次运动会优秀组织奖。捷报传来,全院振奋,干部职工对参赛运动员的坚韧拼搏倍加赞赏,对运动员取得的好成绩感到自豪。2009年工作要
11、以邓小平理论为指导,仔细践行 三个代表”重要思想,全面降实科学进展观,仔细学习宣传、贯彻党 的十七大精神,仔细持久地抓好医疗服务质量, 按照医院制定的 五年进展规划”及其配套文件,一步一具足印地抓好降实,真正做到内强素养、外树形象、强化治理,使医院再上新水平、再登新台阶。重点抓好以下几个方面的情况。一、仔细组织学习、贯彻党的十七大会议精神。按照上级党委和有关领导部门的要求,我院党总支、院委会要把学习贯彻党的十七大会议精神做为一件大事来抓,列入重要议事日程, 进行精心安排部属,党政工团齐抓共管,在全院范围内掀起一具学习贯彻降实党的十七大精 神的热潮。利用各种会议进行学习、教育、领略,在实际工作中
12、贯彻降实、全面降实科学进 展观,与本院的实际结合起来,把科学进展观降实到实际工作中,为构建和谐社会做出应有二、抓好医疗服务质量治理效益年活动。这项活动,国家卫生部、省卫生厅、市卫生局已延 续倡导进行了好几年, 每年都收到了很好地效果,应该深入持久地抓下去, 总结往常的经验教训,联系医院目前存在的咨询题和别脚,实施新办法,采取新措施,再发动、再动员,真 正把医疗服务质量那个永恒的主题抓好。1、扩建业务用房。建筑 40000m2高标准综合楼的咨询题,我们从年初就要着手做这方面的预备。快速向领导和相关部门汇报,争取领导和各相关部门及其社会的支持,建立特意的医院建设班子,成立医院进展建设委员会,争取分
13、管市长担任主任卫生局领导为副主任,院领导为建设办公室主任,具体协调好各方面的关系,千方百计筹措所需资金,尽快办好相 关手续,争取早日动工兴建。 假如能克服困难将此楼建成,市中医院的硬件建设可就前进了一大步。医院就可上升到一具新的层次,达到一具新的规模,就可能步入一具良性的循环。2、加速人才培养。做为一具医院,人才是最可珍贵的财宝,是医疗市场竞争最关键的条件,依照医院的进展状况和需求,在现有人才的基础上,本着以内部培养为主,外部引进聘请为辅的原则,有打算地培养和聘请专业技术人员各20人,逐步形成合理的人才梯队。3、拓展业务范围。依照我院的实际事情,依照事业进展的需要,整合细化临床医疗科室。200
14、9年,制造条件预备把糖尿病与心内科分别组科,其他科室假如有利于业务的开展,也思考在适当时机进行整合细化, 多方争取与大医院联合, 带动和拉动我院的进展,引进先进的医疗技术和项目,做强做大现有的临床科室。4、切实加强专科专病,特色科室建设。我院的特色专科建设,虽然喊了好多年,也有了一定发展,但力度别大,特色尚别突出,缺少全国、 全省重点专科,就连市上的重点专科也别太明确。在这方面,作为一家中医医院应该狠下功夫。我院打算从2009年着手把中风、骨伤、肝病、糖尿病、针推等科室做为市级重点专科 加以培植,在财力、物力、人力方面向其倾歪,使其逐步成熟,向省级、全国级重点专科迈 进,带动全院业务工作的进展
15、。四、加强医院全方位治理,使医院整体上台阶上水平。1、深入开展医院改革,推行竞争上岗和绩效工资制,最大限度地提高职工工作积极性。2、争创文明单位。在2008年创建市级文明单位的基础上,更进一步地开展争创省级文明单位的活动,使医院职工始终保持昂扬向上的心态,使大伙儿具有拼搏进取的精神,有一股干事业的干劲,如此才干有利于事业的进展。3、进一步搞好医院文化建设。唱响院歌心灵的唱歌,对干部职工进行院训、院规、办院宗旨、办院目标、办院方向等教育,使其深入 人心,凝结力量,振奋精神,共赴中医进展大业,做出贡献。着手征集院徽,编修院志,办 好院报。4、加强医院宣传。在练好内功的并且,注重加强医院宣传的力度,利用各种形式,采取各种方法,把医院宣传出去,使医院知名度越来越高。注重信息沟通,把医院发生的重大事件、事情及时向上级有关部门报送,使领导了解中医院,支持中医院。5、积极组织创收,提高职工福利待遇。在2008年总收入3000万元
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