中层制胜课后测试参考答案_第1页
中层制胜课后测试参考答案_第2页
中层制胜课后测试参考答案_第3页
中层制胜课后测试参考答案_第4页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。测试成绩： 93.33 分。 恭喜您顺利通过考试！单选题1. 技术骨干被提拔到领导岗位后，做不好工作的原因不包括A 专业知识不够优秀B 缺乏管理职业意识C 缺乏必备的管理职业素养D 领导岗位对工作者的要求比较高正确答案：A2. 在社交中处事圆滑、弹性极强、事事中立、没有立场的性格类型的代表动物是×A老虎B猴子C猫头鹰D变色龙正确答案：D3. 既要学会放松自己，减轻他人压力，也要学会尊重认同，懂得谦让礼仪，这种提升方式是针对哪种性格类型提出的 A温和耐心型B力量支配型C完美分析型D活跃表达型正确答案：B4. 艾里斯在临床观察

2、中，发现了患有情绪困扰或适应不良的人常持有的十一个想法，下列不包含在内的是A 应该被周围的每一个人所喜欢和称赞B 当事情未如已意时，那是很可怕的灾祸C 逃避困难与责任比面对困难与责任容易1 / 4D 应该抛弃过去的阴影，看重未来的发展正确答案：D5. 中层管理者可以从 “兔子和猎狗 ”的故事中学到的道理是A 隐藏的敌人并不可怕B 要随时想到家里的妻子C 全力以赴就能成功D 在竞争中要小心敌人的陷阱正确答案：C6. 中层领导在职场中需要避免的不良习惯不包括A 忽视与顶头上司的沟通B 对他人做事求全责任C 无视公司的文化氛围D 对自己要求严格正确答案：D7. 中层领导要为人亲和，就要做到“五个缘分

3、 ”，其中不包括A 亲缘B 姻缘C 物缘D 神缘正确答案：B8. 中层管理者需要摆脱不良情绪不包括A 驾驭愤怒B 克服紧张C 避免急躁D 抑制兴奋正确答案：D9. 非理性想法向理性思考转变需要遵循的原则有2 / 4A 寻求合理宣泄B 学会科学放松C Maultsby 的六个思考准则D 艾里斯的三个不良思维方式正确答案：C10. 当压力不足或者过剩的时候，会充满困扰或者感到焦虑，人就会变得消极或者低沉，这是测试压力适宜度中什么的变化 A 身体B 行动C 思维D 情感正确答案：D11. 中层领导通常遇到的家庭和工作的冲突不包括A 挣的钱不够花，没有办法满足家人的需求B 希望自己在家庭和工作中都扮演

4、尽善尽美的角色C 没有足够的时间陪伴家人D 失去了社交生活正确答案：D12. 被问及业绩不好的原因时，会对业绩提升有帮助的回答有A竞争对手太厉害B广告费用太高C市场竞争太激烈D自己没有全力以赴正确答案：D13. 中层管理者的归属感就是指在思想、心理、或者感情上，对企业产生一种认同感、公平感、安全感、价值感、使命感和成就感。简单说来就是A 家的感觉3 / 4B 工作的感觉C 尽力而为的感觉D 自我减压的感觉正确答案：A14. 东北有很多人表演小品和二人转， 而且水平都很高， 却只有赵本山的表演享誉全中国， 真正原因在于：A 赵本山外形特殊B 赵本山出道早C 小沈阳等徒弟水平高D 赵本山培养了明星团队正确答案：D15. 对于工作中的不良习惯，中层领导要从自身开始改变，就要A先

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论