01.投资控制监理工作制度

1、投资控制监理工作制度1 目的为有效地控制工程造价， 项目监理部通过工程量计量和计价、 设 计变更、变更设计及现场签证等环节， 切实做到工程款的支付符合施 工承包合同的约定，做好方面的工程变更管理，使工程管理、工程建 设投资得到有效地控制，制定本制度。2 适用范围本制度适用于国家电网公司系统的电压等级 220kV 及以上输变 电工程，其它电压等级的输变电工程管理参照执行， 非国家电网公司 系统的输变电工程管理参考执行。3 投资控制管理3.1 工程预付款的支付( 1) 承包单位依据施工承包合同的相关条款在具备工程预 付款支付条件时填写“工程预付款报审表”送项目监理部审查。2) 项目监理部审查支付条

2、件是否具备， 申请的工程预付款数额是否符合施工承包合同的规定， 审查无误后签署意见， 报建设管 理单位审批。3) 承包单位应将建设管理单位实际支付的工程预付款数额反馈给项目监理部，做为支付进度款的依据。3.2 工程进度款的支付1) 按施工承包合同约定的工程进度款支付时间， 承包单位统计经专业监理工程师质量验收合格的工程量， 按照施工承包合同约 定的支付条件计算工程进度款的支付数额。2) 承包单位填写“工程进度款报审表” 报项目监理部审查。3) 项目监理部的专业监理工程师按工程计量规则进行现场计量，技经监理工程师依据施工承包合同约定的计价方式， 核定应支付工程进度款的数额。4) 总监理工程师签署

3、审查意见，报建设管理单位批准。5) 承包单位应将建设管理单位实际支付进度款的数额反馈给项目监理部。6) 未经专业监理工程师质量验收合格的工程量， 或不符合施工合同规定的工程量，项目监理部拒绝计量和支付该部分的工程 款。7) 对承包单位超出设计图纸 (含设计变更) 范围和因承包单位原因造成返工的工程量，均不予以计量。3.3 工程变更费用的支付1) 总监理工程师组织专业监理工程师从造价、 项目的功能要求、质量和工期等方面审查设计变更方案， 由于设计变更不增减费 用的，或增减费用在施工承包合同约定范围之内的不再支付费用。2) 设计变更需增加费用的， 在设计变更实施前， 总监理工程师与建设管理单位、

4、承包单位协商一致后再签署意见， 报建设管理 单位审批后实施。3) 设计变更费用的支付方式按施工承包合同的约定办理。3.4 费用索赔的支付1) 项目监理部要及时收集、 整理有关施工和监理资料， 为处理费用索赔提供证据。2) 费用索赔的支付按施工承包合同的约定在建设管理单位主持下办理。3.5 设计变更的管理3.5.1工作程序设计承包单位提出设计变更通知单；2)设计承包单位填写“设计变更通知单报审表”（3） 项目监理部审查如可行签署监理审查意见， 报建设管理 单位备案或审批；（ 4） 承包单位实施；（6） 签署意见。（ 5） 完成设计变更通知单的施工内容后， 承包单位填写 “设 计变更执行报验单”，

5、报项目监理部； 项目监理部经验收合格后，在“设计变更执行报验单”3.5.2（1） 否正确；2）3.5.3项目监理部专业监理工程师的审查要点 审核变更是否符合施工规范的有关规定， 工程量计算是 对变更所属专业的相关专业有无影响； 审核变更单的单价或总价，确定变更的性质。 总监理工程师按照 建设工程委托监理合同 赋予的权 限签署意见。（ 1） 不涉及变更设计原则，不影响质量、安全，不影响整体 美观，不增加预算费用，可签署同意设计变更的审查意见，发承包单 位实施，报建设管理单位备案。（2） 变更设计原则，变更系统方案， 改变主要结构或预算费 用的增减超过施工承包合同的承包费用范围的， 总监理工程师可

6、签署 建议性的意见报建设管理单位审批。3.6 变更设计的管理3.6.1 由于某种原因建设管理单位、 承包单位、 设备制造厂家 要求修改设计或要求材料代用等工程洽商，由提出方（非设计方）填 写“工程变更申请单”报项目监理部审查。3.6.2 项目监理部审查“工程变更申请单”的内容是否属实、变更方案是否可行、费用计算是否正确、是否涉及合同费用变更、如确有必要变更时，签署监理意见。363 设计承包单位根据工程变更内容签署意见。364 建设管理单位依据提出方、项目监理部、设计承包单位 的意见，签署审批意见，必要时应责成设计承包单位出具设计变更通 知单。3.6.5 经建设管理单位同意的工程变更，项目监理部

7、应根据 “设计变更通知单”监督承包单位实施。应填写366 承包单位在完成设计变更通知单的施工内容后， “设计变更执行报验单”，报项目监理部查验。3.6.7 项目监理部审查确认设计变更通知单涉及的工程量全 部完成，并验收合格后，在“设计变更执行报验单”上签署意见。4 专业监理工程师应及时建立月完成工程量统计表，对实际完 成量和计划量进行比较、分析，制定调整措施，并应在监理月报中向 建设管理单位报告。5 本制度为建设管理单位对承包单位的各种类型的工程款支 付，项目监理部依据工程建设委托监理合同的授权，执行相关工 程款支付的规定。6 项目监理部的专业监理工程师应将设计变更通知单、工程变更单的内容标注在相关的图纸上，并与图纸一并保存、归档。7 在建设管理单位（或总监理工程师）签发设计变更通知单、 工程变更申请之前，承包单位不得实施工程变更。8 未经建设管理单位（或总监理工程