《成本会计研究》试题一

1、精品word文档值得下载值得拥有成本会计研究复习题一一、选择题1. 下列各项中，属于工业企业费用要素的是（1234 ）。A.直接材料B.燃料及动力C.折旧费D.生产工资及福利费2与产品生产成本无关的支出是（3 ）。A.生产工人的工资B.组织和管理生产所发生的费用C.融资租赁费D房的折旧费用）科目。D.财务费用3基本生产车间计提的固定资产折旧费，应计入 （2C. 销售费用）。C.工资）。A.管理费用B.制造费用4属于生产成本项目之一的是:（1234D.制造费用A.原材料B.外购燃料和动力5 制造费用的分配应该（3B.按班组分别进行分配D. 按所有车间范围内统一进行分配1234 ）。A.在企业范围

2、内进行统一分配C.按车间分别进行分配6.现代成本会计环境研究的基本特征C.差异性D.不确定性1234）C. 产品作业 ）。B.成本计划与控制D. 成本分析与考核D.过程作业A.系统性 B.动态性7作业按照受益范围分，分为（ A.单位作业B.批别作业8. 成本会计的职能包括（1234A.成本的预测与决策C.成本核算9. 我国质量成本项目的设置主要有几大类（1234 ）。A.预防成本B.鉴定成本C.内部损失成本D.外部损失成本1234 ）。D.分类法运用数理统计方法，进10. 按照现行会计制度规定，成本计算的主要方法有（A.品种法B.分批法C.分步法二、名词解释1 .作业成本法作业成本是根据事物的

3、经济、技术等方面的主要特征， 行统计、排列和分析，抓住主要矛盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管 理方式的一种定量管理方法。2. 分类法是指按产品的类别归集生产费用，在计算出某类产品总成本的基础上，按一定 标准分配类内各种产品成本的一种成本计算方法。3. 责任成本精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有责任成本是以具体的责任单位（部门、单位或个人）为对象，以其承担的责任 为范围所归集的成本，也就是特定责任中心的全部可控成本。4. 成本企画成本企画是日本成本管理的代表模式，成本企划是一个“开放的系统”，从一 开始它就把企业内部和外部因素结合了起来，使生存三要素在产品开发

4、和设计 阶段得以均衡和优化。5. 价值链分析每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活 动的集合体。所有这些活动可以用一个价值链来表明。这些互不相同但又相互 关联的生产经营活动，构成了一个创造价值的动态过程，即价值链。三、论述题1. 论述现代成本管理会计结构体系的构建2. 目标成本的制定要考虑哪些因素？如何确定更合理？3. 结合案例，说明如何创造成本优势？四、计算分析题1. 某企业生产车间本月在B产品的生产过程中发现不可修复废品 10件，按所 耗定额费用计算不可修复废品的生产成本。产品原材料费用定额50元，废品的 定额工时150小时，每小时的定额费用为：燃料和动力费用

5、 1.5元，工资和福 利费1.8元，制造费用1.2元。不可修复的残料作价80元，过失人赔偿20元。 废品净损失由当月同种产品成本负担。要求：计算不可修复废品的成本和净损失。原材料:10*50=500燃料及动力费:1.5*150=225工资及福利费：1.8*150=270制造费用:1.2*150=18010件不可修复废品的成本：500+225+270+180=1175借:生产成本-废品损失 1175500225279180贷:原材料燃料及动力费工资及福利费制造费用 收回的残料及过失人赔款应当冲减废品损失：借:原材料-辅料80其他应收款-某人20贷:生产成本-废品损失100则净损失为1175-10

6、0=1075废品的净损失由当月同种产品承担：精品word文档值得下载值得拥有精品word文档值得下载值得拥有借:库存商品1075贷:生产成本-废品损失 1075量、2.某企业生产A、B两种产品。A产品为小批量、高技术产品，生产工人平均 技术级别较高；B产品为大批量产品，生产工艺较 A产品简单。有关年产 批次、成本、工时等资料，如表1所示：A产品1000051010020000250000100000B产品40000255060000 600000 2400002所示:表1产销量及直接成本等资料表 项目 产销量（件） 机器调整（次） 原材料处理（次） 质量检验（次） 机器制造小时（小时） 直接材

7、料成本（元） 直接人工成本该企业当年制造费用项目与金额如表表2制造费用明细表金额140000 15000030000034000160000 240000 176000 1200000项目 机器调整成本 原材料处理成本 质量检验成本 间接人工成本 燃料与水电费用 设备折旧 其他费用 合计 要求：1、按照传统的成本计算方法计算成本 制造费用分配率=1200000/（20000+60000）=15A产品应分摊的制造费用=15*20000=300000 B产品应分摊的制造费用=15*60000=900000 2、按照作业成本法计算产品成本；1）机器调整成本 机器调整成本（成本动因：调整次数） 分配率

8、=14万一（5 + 2）= 2 （万/次）A产品应分摊的机器调整成本=2万X 5= 10万 B产品应分摊的机器调整成本=2万X 2= 4万2）材料处理成本 材料处理成本（成本动因：处理次数） 分配率=15万一（10+ 5）= 1 （万/次） A产品应分摊的材料处理成本=1万X 10= 10万 B产品应分摊的材料处理成本=1万X 5= 5万3）质量检验成本 质量检验成本（成本动因：检验次数）分配率=30 万一（100+ 50）= 0.2 （万 /次） A产品应分摊的质量检验成本=0.2万X 100= 20万B产品应分摊的质量检验成本=0.2万X 50= 10万4）间接人工成本 间接人工成本（成本

9、动因：人工小时或人工费用）分配率=34000-（ 10 万+ 24 万）=0.1A产品应分摊的间接人工成本=0.1 X 10万=1万B产品应分摊的间接人工成本=0.1 X 24万=2.4万5）燃料、水电及折旧成本 燃料、水电及折旧成本（成本动因：机器小时） 分配率=（16万+ 24万）-（2万+ 6万）=5A产品应分摊的燃料、水电成本= 5X 2万=10万 B产品应分摊的燃料、水电成本= 5X 6万=30万6）其他费用其他费用（成本动因：不明确，按总制造费用分配） 分配率=17.6 万一（51 万+ 51.4 万）=0.17190.1719 X 51 万=876560.1719X 51.4万=8834410+10+20+1+4+6+8.7656=59.7656万元4+5+10+2.4+12+18+8.8344=60.2344万元A产品应分摊的其他费用= B产品应分摊的其他费用= A产品应分摊的其他费用= B产品应分摊的其他费用=A产品成本由65元提高到94.8元 涨幅46%; B3、比较两种方法计算结