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文档简介
1、我不想给别人打工我想自己创业经常听到身边有种声音,我不想给别人打工,我想自己创业”。对吗?对,也不对。但凡那些了不起的创业家往往都是 不屑于在别人手下打工,也是不适合在别人手里打工的。像乔布斯(Steve Jobs)从来没有在别人手下打过工,他 大概也不知道打工是什么滋味。但是,他的性格绝然是不适 合在别人手下打工的。他对事物极致完美的追求和职场的和 谐共处本身就是矛盾的还有新一代发明型企业家,特斯拉的CEO马斯克(ElonMusk )也是如此。他在企业内部是出了名的不好相处,员工 在邮件中出现语法错误甚至都有可能被解雇,他对事情的认 真程度可见一斑。像他们这样的天才型企业家注定是要走上创业家
2、的道 路,才能立足,因为在那个世界,他们只用对自己负责,而他们也能很好地对自己负责。不过,大多数人说出我不喜欢在别人手下打工”这句话 时,大多是出于一种自负。因为没有见到对方身上的闪耀之 处,只把视野投注在了那些不如自己的地方。这本身就是一 种认知盲区。几年前,我也曾一度不屑于在别人手下打工,一心只想 创业。一是因自己不喜欢职场政治,不屑于和别人去争功抢风头;二是因为我是一个善于发现问题的人,而不善于拐弯 抹角的性格导致在职场上常不受领导待见。说真的,我习惯于将每一份工作作为自己的事业来做。好处便是能够全情投入,快速积攒经验;坏处就是常常会站 在老板角度看问题,便很难容忍企业往一个 明知山有虎
3、偏向 虎山行”的方向前进。我也曾一度认为自己不适合在职场生存,至今也是。不 过我明白一点,不管话语权在不在自己手上,决定你价值的 最关键因素依旧是能力。如若一个企业的胸襟无法容纳更多 的个性,便很难成长的更大,至少这个时代是如此。即便只是一个别人看起来微不足道的职位,用心去做, 你也是在创业,只要你是在用创业者的思维做一件事。你会 想尽各种方法去获取用户,去寻找用户需求,去让用户喜欢 你的产品,去思考更多更好的商业模式。当你有一天发现,你已经能够轻松胜任你的岗位时,你 便不再适合这个岗位了。而当这个平台无法再给到你更多的 收获时,你便可以考虑用自己的方式去做一件事了,那就是 创业。当然,不排除
4、你是那种绝对的天才型人物。当你有了一个非常完美的idea,而你也有信得过的合伙 人,你当然可以自己创业。但初衷不该是不愿给别人打工, 而是我相信我有能力把这件事情做得更好。请注意,这是两个截然不同的概念,当你心中只是不愿 给别人打工的状态时,即便你有很优秀的团队,有很好的 idea,但是你没有足够的胸襟去接纳市场上的产品。要知道, 这个世界从来没有一个产品是凭空产生的,都是在原有的基 础上不断迭代,不断改进的。即便是当年的ipod横空出世,也是基于随身听的理念以及乔布斯对设计的独特见解而产 生;特斯拉再离谱,也是建立在电动车的思维和汽车的组合 之下。我们常常会犯两种思维误区:当局者迷和不能就事
5、论 事。只有抛开成见,客观地看待问题,才不会陷入误区。而 基于 我相信自己有能力把这件事做得更好”的情况下,则更加容易看清别人没看到的客户的真实需求,也才可能增加创业成功的概率。创业从来就是九死一生的事,选择创业是一件勇敢的 事,坚持创业更是一件壮举。说到底,没有人甘愿在别人手下打工,凭什么他是老板 而我不是?但是你没有想到的是,你和他原本就是两个时空 的人,在他的那个时空中,他花费了多少努力是你永远无法 想象到的。而你现在才刚刚开始。像比尔盖茨(Bill Gates),扎克伯格(Mark Elliot Zuckerberg),乔布斯(Steve JobS这样的一生只做自己的老 板的人毕竟是凤毛麟角,绝大多数
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