版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、事前的准备(电话预约或陌生拜访)事前的准备(电话预约或陌生拜访) 事先的准备事先的准备 客户所在行业的知识(行业知识库)客户所在行业的知识(行业知识库) 用友相关行业产品的解决方案(标准解决方案)用友相关行业产品的解决方案(标准解决方案) 典型客户案例集典型客户案例集 U6产品知识产品知识 产品一句话介绍产品一句话介绍 U6是一个专门为成长型企业设计的ERP系统,它包含企业财务供应链生产等方面管理,能帮助企业以最快的时间,最小的成本建立起企业核心的信息化管理系统,为企业的管理提升打好坚实的基础,并能为企业带来巨大的经济利益. 公司介绍公司介绍 简单介绍:简单介绍:我们致力于为向贵公司这样的成长
2、型企业提供管理信息化服务,在现在竞争这样激烈的情况下,我们通过信息化手段帮助贵公司解决规模化发展的管理问题 电话或陌生拜访电话或陌生拜访 目标:目标: 1、了解目标客户基本情况、了解目标客户基本情况 工具:工具: 项目基本信息表项目基本信息表 2、 找到关键人物找到关键人物 3、 将工作推进到正式拜访将工作推进到正式拜访电话拜访流程电话拜访流程标准场景标准场景电话接通后的首要原则电话接通后的首要原则 引发注意引发注意 - 提起兴趣提起兴趣 - 提升欲望提升欲望 建议行动建议行动标准场景:标准场景: -绕过总机绕过总机 小姐,您好!我有急事需要马上跟张总商讨一下,您可不可以帮我把电话小姐,您好!
3、我有急事需要马上跟张总商讨一下,您可不可以帮我把电话直接转给张总?直接转给张总? -找谁:老板、制造主管、或者财务引荐找谁:老板、制造主管、或者财务引荐 简单介绍(自我简单介绍(自我+公司)公司) 我了解到我们是我了解到我们是.的企业,在贵公司同样规模和行业的企业中有很多通过的企业,在贵公司同样规模和行业的企业中有很多通过我们提供的产品和服务为他们带来了巨大的经济效益,我们一定也会为您带我们提供的产品和服务为他们带来了巨大的经济效益,我们一定也会为您带来帮助,您看明天上午还是下午我去拜访您,跟您做详细的沟通。来帮助,您看明天上午还是下午我去拜访您,跟您做详细的沟通。 如果客户在这件事上有发言权
4、。(异议处理)如果客户在这件事上有发言权。(异议处理) 若没有:若没有: “还会有谁参与决策?还会有谁参与决策?”场景演练(公司名称、地址,电话,联系人)场景演练(公司名称、地址,电话,联系人) 注意事项注意事项 对人要称呼,如先生、经理、董事长等等头衔一定要明确对人要称呼,如先生、经理、董事长等等头衔一定要明确叫出来。叫出来。强调自己的公司。客户心理很怪,比较认同一个公司,会强调自己的公司。客户心理很怪,比较认同一个公司,会多一些信心多一些信心每个电话时间,以不超过每个电话时间,以不超过5分钟为限分钟为限笑声是能感染的,所以电话中一定要带着微笑。笑声是能感染的,所以电话中一定要带着微笑。客户
5、异议的情景处理客户异议的情景处理 首要原则:倾听不要轻易反驳或争论,采用“YesBut”语句1、如果对方的答案是、如果对方的答案是“不不”的时候,只好收线,拨下一的时候,只好收线,拨下一个电话。个电话。2、如果对方太忙的话,你可以这样说:、如果对方太忙的话,你可以这样说:“那么,好吧!那么,好吧!我迟些再给你致电,下午三点还是五点呢?我迟些再给你致电,下午三点还是五点呢?” 3、如果对方确实因为忙没有时间,如:会议中或正在接、如果对方确实因为忙没有时间,如:会议中或正在接待客人,应当表示歉意,并说明稍后再打来。待客人,应当表示歉意,并说明稍后再打来。化解客户在电话中的异议和对抗化解客户在电话中
6、的异议和对抗1、不需要、不需要2、没准备买、没准备买 3、太忙了、太忙了4、我的一个同学都是你的同行专家、我的一个同学都是你的同行专家5、没预算、没预算6、我已经用过你们的产品了!、我已经用过你们的产品了! 7、我现在没兴趣、我现在没兴趣8、别浪费你的时间了!、别浪费你的时间了!9、我们都有了。、我们都有了。 处理异议的场景(一组提问,一组回答)处理异议的场景(一组提问,一组回答)尝试找到关键人尝试找到关键人财务模块的目标关键人财务模块的目标关键人-财务主管、会计财务主管、会计一体化项目的关键人一体化项目的关键人-财务主管、老总、信息主管财务主管、老总、信息主管 制造项目的关键人制造项目的关键人-生产主管、老总、财务主管生产主管、老总、财务主管电话或陌生拜访的目标电话或陌生拜访的目标 对于销售机会的关键工作成绩是:让他们愿对于销售机会的关键工作成绩是:让他们愿意和你讨论你的产品和服务,并且有不远后有明意和你讨论你的产品和服务,并且有不远后有明确的时间和地点与你会面和讨论合作的可能。这确的时间和地点与你会面和讨论
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年度粮油食品检验人员考前冲刺测试卷(轻巧夺冠)附答案详解
- 2024-2025学年度医学检验(师)模拟试题附答案详解(完整版)
- 2024-2025学年度环境影响评价工程师之环境影响评价相关法律法规考前冲刺练习试题及参考答案详解【能力提升】
- 2024-2025学年度中医助理医师试卷【夺冠系列】附答案详解
- 2024-2025学年度沈阳职业技术学院妇产护理期末每日一练试卷附参考答案详解(精练)
- 2024-2025学年山东化工职业学院单招《物理》考前冲刺练习试题含完整答案详解【夺冠系列】
- 2024-2025学年度计算机四级真题附完整答案详解(名师系列)
- 2024-2025学年度辅警招聘考试全真模拟模拟题及答案详解(夺冠系列)
- 2024-2025学年中医执业医师考前冲刺试卷往年题考附答案详解
- 2024-2025学年度烟草职业技能鉴定复习提分资料及答案详解(夺冠系列)
- PPK(表格模板、XLS格式)
- 最科学养羊技术
- 优质课一等奖初中家庭教育《青少年成才优秀家庭教育案例:家庭春雨 润物无声》
- GB/T 30257-2013节能量测量和验证技术要求通风机系统
- GB/T 22708-2008绝缘子串元件的热机和机械性能试验
- GB/T 17492-2019工业用金属丝编织网技术要求和检验
- GB 13614-2012短波无线电收信台(站)及测向台(站)电磁环境要求
- 城市绿地设计规范课件
- 2023年宁波城市职业技术学院单招职业适应性测试笔试题库及答案解析
- 风景园林工程课件第四章-园路
- 工程质量问责追责管理办法
评论
0/150
提交评论