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文档简介
1、警财务管理第一章总论习第一章总论一、单项选择题1 .下列不属于合伙企业特点的是()。A.由两个或两个以上的自然人订立合伙协议设 立B.需要缴纳企业所得税C.每个合伙人对企业债务须承担无限、连带责任D.较难从外部获得大量资金用于经营2 .企业财务管理以实现利润最大为目标的财务管理目标是(A.利润最大化)oB.股东财富最大化D.C.企业价值最大化相关者利益最大化3 .下列各项中不属于股东财富最大化目标优点的是()。A.考虑了风险因素B.在一定程度上能避免企业追求短期行为C.有利于量化非上市公司的股东财富D.对上市公司而言,股东财富最大化目标比较容 易量化,便于考核和奖惩4 .从财务管理的角度看,企
2、业价值指的是()oA.企业所能创造的预计未来现金流量的现值B.账面资产的总价值C.企业所有者权益和债权人权益的账面价值D.当前企业所能创造的价值5 .下列各项中,不属于企业相关者利益最大化财 务管理目标特点的是()oA.有利于企业长期稳定发展B.体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业 经济效益和社会效益的统一C.体现了现实性和前瞻性的统一D.这一目标没有兼顾各利益主体的利益6 .下列各项中,不能协调所有者与债权人之间矛 盾的方式是()。A.市场对公司强行接收或吞并B.债权人通过合同实施限制性借款C.债权人停止借款D.债权人收回借款7 .协调相关利益群体的利益冲突,要把握的原则 是()。A.只
3、需要使企业相关利益者的利益分配在数量上达到动态的协调平衡B.只需要使企业相关利益者的利益分配在时间上达到动态的协调平衡C.尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到静态的协调平衡D.尽可能使企业相关利益者的利益分配在数量上和时间上达到动态的协调平衡8 .下列各项中,不属于企业对员工承担的社会责任的是()oA.按时足额发放劳动报酬,并根据社会发展逐步提高工资水平B.提供安全健康的工作环境,加强劳动保护,实现安全生产,积极预防职业病C.完善工会、职工董事和职工监事制度,培育良好的企业文化D.诚实守信,确保消费者的知情权9,根据企业财务活动的历史资料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务
4、活动作出较为具体的预计和测算过程指的是()oA.财务预测 财务计划C.财务预算 财务决策B.D.10.企业财务管理体制是明确企业各财务层级财 务权限、责任和利益的制度,其核心问题是()oA.如何配置财务管理权限如何实施财务控制C.如何进行财务分析 如何进行财务决策B.D.11.某企业内部的主要管理权限集中于企业总 部,各所属单位执行企业总部的各项指令,该企 业采取的财务管理体制是()oA.集权型 B.37分权型D.C.集权与分权相结合型 集权与分权相制约型12 .有关财务管理体制的集权与分权的选择,下 列说法不正确的是( )oA.企业各所属单位之间业务联系越密切,就越有必要采用相对集中的财务管
5、理体制B.需要考虑集中与分散的“成本”和“利益” 差异C.较高的管理水平有助于企业更多地分散财权D.需要考虑企业与各所属单位之间的资本关系13 .其作用在于加强决策的科学性与民主性,强 化决策执行的刚性和可考核性,强化监督的独立 性和公正性,从而形成良性循环的财务管理体制 的设计原则是( )oA.与现代企业制度的要求相适应的原则B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者分立原则C.明确财务综合管理和分层管理思想的原则D.与企业组织体制相对应的原则14. 2010年10月19日,我国发布XBRL,(可 扩展商业报告语言)技术规范系列国家标准 和通用分类标准。下列财务管理环境中,随
6、之得到改善的是()。A.经济环境B.金融环境C.市场环境D.技术环境15 .在不同的经济周期,企业应相应采用不同的财务管理战略。在经济衰退期,不应选择的战略是()。A.出售多余设备 停止扩招雇员B.C.增加劳动力D.停止长期采购16 .下列各项中,不属于应对通货膨胀初期的措 施的是()oA,采用比较严格的信用条件,减少企业债权B.取得长期负债,保持资本成本稳定C签订长期购货合同,以减少物价上涨造成的损D.进行投资,避免货币贬值风险,实现资本保值 17.按所交易金融工具的属性将金融市场划分为()oA.货币市场和资本市场C.发行市场和流通市场D.地方性金融市场、全国性金融市场和国际性金融市场 二、
7、多项选择题1 .下列属于公司制企业优点的有()。A.容易转让所有权B.承担有限债务责任C.容易筹集所需资金D.组建成本低2 .下列各项中,属于利润最大化目标的优点的有()oA.利润可以直接反映企业创造的剩余产品的多少B.考虑了资金时间价值C.有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体 经济效益的提高D.反映了创造的利润与投入的资本之间的关系3 .在下列各种观点中,既考虑了投资风险,又利 于克服管理上的片面性和短期行为特点的财务 管理目标有()oB.D.A.利润最大化股东财富最大化C.企业价值最大化 相关者利益最大化4 .以股东财富最大化作为财务管理目标存在的问题有( )oA.非上市公司难于应用B
8、.股价受众多因素的影响,股价不能完全准确反映企业财务管理状况C.它强调的更多的是股东利益,而对其他相关者的利益重视不够D.依然没有考虑风险的因素5 .在下列各项中,不能反映上市公司股东财富最大化目标实现程度的指标有()oB.D.A.强调股东的首要地位B.A.总资产报酬率净资产收益率C.每股市价每股收益6 .下列各项中,不符合企业相关者利益最大化财务管理目标内容的有()o 强调债权人的首要地位C.强调员工的首要地位D.强调经营者的首要地位7 .下列各项不属于相关者利益最大化财务目标缺点的有( )oA.不能够克服企业在追求利润上的短期行为8 .没有考虑风险和报酬的关系C.没有考虑取得报酬的时间D.
9、不利于企业长期稳定发展8 .下列各项中,属于协调所有者与经营者利益冲突的有( )oB.D.A.解聘接收C.股票期权绩效股9 .下列关于企业社会责任的说法中,正确的有)oA.企业除了向员工支付报酬的法律责任外,还负 有为员工提供安全工作环境、职业教育等保障员 工利益的责任B.债权人是企业的重要的利益相关者,企业应依 据合同的约定以及法律的规定对债权人承担相 应的义务,保障债权人合法权益C.确保交易安全,切实履行合法订立的合同体现 的是对消费者的责任D.企业对社会公益的责任主要涉及慈善、社区等10 .财务预测方法的类别主要有()oA.定性预测B.定量预测C.平衡法D.线性规划法11 .企业的财务管
10、理体制可分为()。A.集权型财务管理体制B.集权与分权相制约型C.分权型财务管理体制D.集权与分权相结合型财务管理体制12 .集权与分权相结合型财务管理体制的主要特点有( )oA.在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度B.在管理上,利用企业的各项优势,对部分权限集中管理C.在经营上,充分调动各所属单位的生产经营积极性D.吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的 优点,具有较大的优越性13 .集权与分权在选择时应当考虑的因素有()oA.企业与各所属单位之间的业务关系的具体特B.企业与各所属单位之间的资本关系的具体特C.集中与分散的“成本”和“利益”差异D.环境、规模和管理者的管理水平14 .企业
11、财务管理体制应遵循的原则有( )oA.与现代企业制度的要求相适应的原则B.明确企业对各所属单位管理中的决策权、执行权与监督权三者相结合的原则C.明确财务管理的综合管理和分层管理思想的 原则D.与企业组织体制相对应的原则15 .企业的组织体制大体上有( )oA.U型组织B. H型组织C.M型组织D. A型组织16.某企业集团选择集权与分权相结合的财务管 理体制,下列各项中,通常应当集权的有()。A.对外担保权B.业务定价权C.收益分配权D.财务机构设置权17,下列各项中,属于财务管理经济环境构成要素的有()oB.D.A.经济周期经济发展水平C.宏观经济政策 公司治理结构18.下列关于发行市场和流
12、通市场的说法正确的 有()oA.它们是以功能为标准划分的B.发行市场又称为一级市场C.流通市场又称为二级市场D.流通市场主要处理金融工具的发行与最初购 买者之间的交易三、判断题1 .从财务管理的角度来看,企业价值所体现的资产的价值既不是其成本价值,也不是其现时的会计收益。()2 .财务管理目标中的利润最大化目标有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济效益的 提高。( )o3 .在某公司财务目标研讨会上,张经理主张“贯彻合作共赢的价值理念,做大企业的财富蛋糕”, 这种观点体现的是利润最大化财务管理目标O4 .利润最大化、股东财富最大化、企业价值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管理目标,
13、都以股东财富最大化为基础。(5 .收回借款或停止借款是协调所有者与经营者 之间矛盾的方法。()6 .在利益冲突协调中,所有者与经营者的利益冲突协调方法主要有:解聘、接收和激励。(7 .财务预算是财务管理的核心,预算的准确与否 直接关系到企业的兴衰成败。()8 .企业财务管理体制是明确企业财务层级权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务 管理权限,企业财务管理体制,决定着企业财务 管理的运行机制和实施模式。( )9 .集权与分权相结合型吸收了集权型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了二者各自的缺点,从而具有较大的优越性。()10 .实施纵向一体化战略的企业,宜采用相对集 中的财务管理体
14、制。()1L分散的“成本”主要是可能发生的各所属单 位财务决策目标及财务行为与企业整体财务目 标的背离以及财务决策效率的下降。( )12. H型结构即控股公司结构,它是企业集团常见的一种组织形式。()13 .集权与分权相结合型财务体制下,通常企业 总部应做到制度统一、资金集中、信息集成和人 员委派,因此在制度制定权、收益分配权等方面 应实行集中管理。()14 .财务管理的技术环境,是指财务管理得以实 现的技术手段和技术条件,它决定着财务管理的 效率和效果。(15 .公司治理结构属于财务管理经济环境构成要素。(16 .在通货膨胀持续期,货币面临着贬值的风险,这时企业进行投资可以避免风险,实现资本
15、保 值。(17 .衍生金融工具又称派生金融工具,是在基本 金融工具的基础上通过特定技术设计形成新的 融资工具,如各种远期合约、互换、掉期、债券、股票等。()18 .以融资对象为划分标准,可将金融市场分为资本市场、外汇市场和黄金市场。()19 .在金融市场上,资金转移的方式有直接转移 和间接转移两种。()参考答案及解析一、单项选择题1.【答案】B【解析】合伙企业的特点有:(1)投资人由两个 或两个以上的自然人组成;(2)每个合伙人对企 业债务须承担无限、连带责任;(3)企业的寿命 为合伙人卖出所持有的份额或死亡为限;(4)权 益转让较难;(5)较难从外部获得大量资金用于 经营;(6)需要缴纳个人
16、所得税;(7)组建公司 的成本居中。2.【答案】A【解析1利润最大化就是假定企业财务管理以实 现利润最大化为目标。3.【答案】C【解析】股东财富最大化的优点包括:(1)考虑 了风险因素;(2)在一定程度上能避免企业短期 行为;(3)对上市公司而言,股东财富最大化目 标比较容易量化,便于考核和奖惩。4.【答案】A【解析】从财务管理的角度看,企业价值不是账 面资产的总价值,企业价值可以理解为企业所有 者权益和债权人权益的市场价值,是企业所能创 造的预计未来现金流量的现值。5.【答案】D【解析】以相关者利益最大化作为财务管理目 标,具有以下优点:(1)有利于企业长期稳定发 展;(2)体现了合作共赢的
17、价值理念,有利于实 现企业经济效益和社会效益的统一;(3)这一目 标本身是一个多层次、多元化的目标体系,较好 地兼顾了各利益主体的利益;(4)体现了现实性 和前瞻性的统一。6.【答案】A【解析】为协调所有者与债权人之间的冲突,通 常采用的方式有:限制性借债、收回借款或停止 借款。市场对公司强行接收或吞并是所有者与经 营者冲突的协调方式。7.【答案】D【解析】协调相关利益群体的利益冲突,要把握 的原则是:尽可能使企业相关利益者的利益分配 在数量上和时间上达到动态的协调平衡。8.【答案】D 担的社会责任有:(1)按时足额发放劳动报酬, 并根据社会发展逐步提高工资水平;(2)提供安 全健康的工作环境
18、,加强劳动保护,实现安全生 产,积极预防职业病;(3)建立公司职工的职业 教育和岗位培训制度,不断提高职工的素质和能 力;(4)完善工会、职工董事和职工监事制度, 培育良好的企业文化。【解析】我公司法的规定,企业对员工承9.【答案】A【解析1财务预测是根据企业财务活动的历史资 料,考虑现实的要求和条件,对企业未来的财务 活动作出较为具体的预计和测算过程。10.【答案】A【解析】本题的考点是企业财务管理体制的含 义。企业财务管理体制是明确企业各财务层级财 务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何 配置财务管理权限,企业财务管理体制决定着企 业财务管理的运行机制和实施模式。11.【答案】A【解析
19、】本题的考点是财务管理体制各种模式的 区分。集权型财务管理体制下企业内部的主要管 理权限集中于企业总部,各所属单位执行企业总 部的各项指令。12.【答案】c【解析】较高的管理水平有助于企业更多地集中 财权。所以选项C不正确。13.【答案】B【解析】明确企业对各所属单位管理中的决策 权、执行权与监督权三者分立原则的作用就在于 加强决策的科学性与民主性,强化决策执行的刚 性和可考核性,强化监督的独立性和公正性,从 而形成良性循环。14.【答案】D【解析】可扩展商业报告语言(XBRL)分类标准 属于会计信息化标准体系,它属于技术环境的内 容。15.【答案】C(解析1本题考核的知识点是经济周期对于企业
20、 财务管理战略的影响。在经济衰退期,应选择的 财务管理战略有:(1)停止扩张;(2)出售多余 设备;(3)停产不利产品;(4)停止长期采购;(5)削减存货;(6)停止扩招雇员。选项C是 经济繁荣期应选择的财务管理战略。16.【答案】A【解析】通货膨胀初期的应对措施包括:(1)进 行投资可以避免货币贬值风险,实现资本保值;(2)签订长期购货合同,以减少物价上涨造成 的损失;(3)取得长期负债,保持资本成本稳定。17.【答案】B解析)金融市场按期限可将金融市场划分为货币市场和资本市场;按功能可将金融市场划分为 发行市场和流通市场;按融资对象可将金融市场 划分为资本、外汇市场和黄金市场;按所交易金
21、融工具的属性可将金融市场划分为基础性金融 市场和金融衍生品市场;按地理范围可将金融市 场划分为地方性金融市场、全国性金融市场和 际性金融市场。二、多项选择题1.【答案】ABC【解析】公司制企业的优点:(1)容易转让所有 权;(2)有限债务责任;(3)公司制企业可以无 限存续,一个公司在最初的所有者和经营者退出 后仍然可以继续存在;(4)公司制企业融资渠道 较多,更容易筹集所需资金。缺点:(1)组建公 司的成本高;(2)存在代理问题;(3)双重课税。2.【答案】AC【解析】利润最大化目标的优点有:(1)利润可 以直接反映企业创造的剩余产品的多少;(2)有利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济
22、效益的提高。3.【答案】BCD【解析】以利润最大化作为财务管理目标存在以 下缺陷:(1)没有考虑利润实现时间和资金时间 价值。(2)没有考虑风险问题。(3)没有反映创 造的利润与投入资本之间的关系。(4)可能导致 企业短期财务决策倾向,影响企业长远发展。4.【答案】ABC【解析】以股东财富最大化作为财务管理目标存 在的问题有:(1)通常只适用于上市公司,非上 市公司难于应用,因为非上市公司无法像上市公 司一样随时准确获得公司股价;(2)股价受众多 因素的影响,特别是企业外部的因素,有些还可 能是非正常因素。股价不能完全准确反映企业财 务管理状况,如有的上市公司处于破产的边缘, 但由于可能存在某
23、些机会,其股票市价可能还在 走高;(3)它强调的更多的是股东利益,而对其 他相关者的利益重视不够。5.【答案】ABD【解析】股东财富是由其所拥有的股票数量和股 票市场价格两方面来决定。在股票数量一定时, 股票价格达到最高,股东财富也就达到最大。6.【答案】BCD【解析】相关者利益最大化目标强调股东首要地 位,并强调企业与股东之间的协调关系。7.【答案】ABCD【解析】选项A、B、C、D均不属于相关者利益最 大化财务目标的缺点。8.【答案】ABCD【解析】所有者与经营者的利益冲突协调方法 有:(1)解聘:通过所有者约束经营者;(2)接 收:通过市场约束经营者;(3)激励:将经营者 的报酬与绩效挂
24、钩。9.【答案】ABD【解析】确保交易安全,切实履行合法订立的合 同体现的是对债权人的责任。10.【答案】AB【解析】财务预测的方法主要有定性预测和定量 预测两类。11.【答案】ACD【解析】企业财务管理体制概括地说,可分为三 种类型:集权型财务管理体制、分权型财务管理 体制、集权与分权相结合型财务管理体制。12.【答案】ABCD【解析】集权与分权相结合型财务管理体制的主 要特点有:(1)在制度上,企业内应制定统一的内部管理制度,明确财务权限及收益分配方法,各所属单 位应遵照执行,并根据自身的特点加以补充。(2)在管理上,利用企业的各项优势,对部分 权限集中管理。(3)在经营上,充分调动各所属
25、单位的生产经 营积极性。集权与分权相结合的财务管理体制,吸收了集权 型和分权型财务管理体制各自的优点,避免了二 者各自的缺点,从而具有较大的优越性。13.【答案】ABCD【解析】以上选项的说法均属于集权与分权在选 择时应当考虑的因素。14.【答案】ACD【解析】选项B应为明确企业对各所属单位管理 中的决策权、执行权与监督权三者分立原则。现 代企业要做到管理科学,必须首先要求从决策与 管理程序上做到科学、民主,因此,决策权、执 行权与监督权三权分立的制度必不可少。这一管 理原则的作用就在于加强决策的科学性与民主 性,强化决策执行的刚性和可考核性,强化监督 的独立性和公正性,从而形成良性循环。15
26、.【答案】ABC【解析】公司内部管理的组织形态分为U型(一 元结构)、H型(控股结构)和乂型(多元结构) 三种基本类型。16.【答案】ACD【解析】集权与分权相结合型财务管理体制具体 应集中制度制定权,筹资、融资权,投资权,用 资、担保权,固定资产购置权,财务机构设置权, 收益分配权;分散经营自主权,人员管理权,业 务定价权,费用开支审批权。17.【答案】ABC【解析】影响财务管理的经济环境因素主要包 括:经济体制、经济周期、经济发展水平、宏观 经济政策及社会通货膨胀水平等。公司治理结构 属于法律环境中公司治理和财务监控的内容。18.【答案】ABC【解析】以功能为标准,金融市场可分为发行市 场
27、和流通市场。发行市场又称为一级市场,它主 要处理金融工具的发行与最初购买者之间的交 易;流通市场又称为二级市场,它主要处理现有 金融工具转让和变现的交易。三、判断题1.【答案】V【解析】从财务管理的角度看,企业价值不是账 面资产的总价值,企业价值可以理解为企业所有 者权益和债权人权益的市场价值,或者是企业所 能创造的预计未来现金流量的现值。2.【答案】V【解析】利润最大化目标的优点是:(1)利润可 以直接反映企业创造的剩余产品的多少;(2)有 利于企业资源的合理配置,有利于企业整体经济 效益的提高。3.【答案】X【解析】张经理的主张体现的是相关者利益最大 化目标。而利润最大化目标的观点是实现企业利润最大。4.【答案】V【解析】利润最大化、股东财富最大化、企业价 值最大化以及相关者利益最大化等各种财务管 理目标,都以股东财富最大化为基础。5.【答案】X【解析】收回借款或停止借款是协调所有者与债 权人之间利益冲突的方法。6.【答案】V解析1本题主要考核的是所有者与经营者利益 冲突的协调。协调所有者与经营者的利益冲突通 常可采取以下方式解决:(1)解聘;(2)接收;(3)激励。7.【答案】X【解析】财务决策是财务管理的核心,决策的成 功与否直接关系到企业的兴衰成败。
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