《如何做好现场改善》吴铸陶(精)

1、拧拧芒苗肾代拧芮忙苗亦拧拧拧肾肾貧拧背冶賞鬧肾甜拧貧拧拧拧苗拧店肾拧貫拧貧賞肾背常肾冷亦拧亍甘矣拧博住長如何做好现场改善吴铸陶改善是可以在任何场所都被执行的，并不是说：只有现场才可以作 改善，其它地方就不用改善，这是不正确的说法。当然，改善从现场开始，这是可以立即看到效果，被人们肯定及激励人们 士气的。在世人的注意焦点都集中在日本汽车工业的日益壮大，相对美国的汽车工 业一不振的今天，人们不禁要问：到底发生了什么事情？为什么会变成这样？ 其实道理非常简单，也简单得不是美国汽车业界所说的倾销等借口，而是 日本汽车工业，她们彻底做好了改善，同时因为改善而排除了所有的浪 费，所以日本的汽车业兴起了，美

2、国的汽车业失败了。（当然，还有其它的 原因。）改善，绝不是仅限于用在汽车这一行业的。改善可以用在任何的一个行业， 且不论这一个行业是制造业或服务业。只要有一颗改善的心，一点一滴地去执 行，所有的投入、努力、都会得到应有的报酬与收获，这是不容置疑 的。如何做好改善呢？以本人的经验来说，建设如下：要冇任何事都冇攻裨可能的共识在公司里，人们必须首先建立起一个共识，也就是说，任何事情都是 可以改善，大家有着这种共识。于是，不管任何人，提出任何改善的建议，都 会被人们讨论、研究、甚至拿来执行。否则，一有人提出改善的建议，就被视 为异端或捣蛋，那所有的改善将都会被扼杀而绝迹了。从日常的隹活、工作屮开始徴善

3、一般人或许认为： 所谓改善，就是从高阶层、大地方开始。甚至还会 说： 光靠我们改善有什么用？要上面改呀！别的地方改呀！其实不然，改善就是要从每一个人的身边开始，从自己的生活、工作中开 始实施。如果，每一个人都渴望着别人改善，而自己隔岸观火的话，那么任何 改善都不会有成果的。（有可能因为你防碍别人的改善，而将你改善掉。）积小改善，节省大成本改善不一定要一次就改一大堆，而看不上一些小的改善。因为，一些小的 改善，如果累积起来的话，成果也是颇可观的。正如古谚语云：勿以善小而不为，勿以恶小而为之。更何况，改善真 正的精神在于：每一个人要有一颗改善的心及改善的热忱。因此，如何将人们 养成有改善的习惯，可

4、能是比改善的大小，来得更有意义。改善后，接着完成标准化、制度化改善不是三分钟热度和一时兴头上的工作，今天想做就做，明天不想做就 停止了。改善如果要有真正效果的话，唯一的秘诀即是：持久。将今天做的改善标准化、制度化，让所有可能接触到这份工作的人都到看 你今天改善的果实；而非，今天的改善后天又恢复原状，明天再来做相同的改 善。那么，不但没意文.同时也永远做不好徴善。不以目前成绩为满足，再接再砺，有的时候是很容易自我满足的。看看自 己做了许多改善，于是便想：有了今天的成就，这不得了了！看看，似乎没 有什么可以再改善了帶符拧占貧离芮离占黄贰筒治貧苗肾酣貧启拧总甜肾寓貧简閑蔺芒贰拧苗鬧简生酣拧貧曲简呂附

5、拧卡肾誉貧押gf齐亍鬧障冷代拧花肾拧拧府定苗苗貧汗生賞拧肾拧背拧苗拧拧務定貧貧拧拧肾拧占拧貧拧笊拧炭拧貧當拧肾贰貧肾F亦拧苗代拧肾甘背这是非常要不得的行为。改善，那有这么容易就到了尽头？这不但不实际, 也未免太稽了！改善会因为人、地、时的不同，随时可作不同程度与份量的改善。改善，不会因为今天已经有人做了、或改了一些、明天就改不下去和不用改了； 改善，是对你生活、工作的严酷挑战，只要是你活着一天、工作一天，你就得 一直做下去，改善下去。不要畏惧改善，改善不是畏惧就可以逃避得了或不改善的！改善，只是我 们现代人、企业为了生活、生存、所不得不做的一项例行工作。也就是说： 今天不做，明天就后悔的工作。拧拧芒苗肾代拧芮忙苗亦拧拧拧肾肾貧拧背冶賞鬧肾甜拧貧拧拧拧苗拧店肾拧貫