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文档简介

1、职位说明书第1页共2页单位： 743厂职位名称： 总会计师签字日期：部门： 厂办公室任职人：任职人签字：编号：直接主管： 厂长直接主管签字：学历：本科资格证书： 会计师证外语水平：任经历：相关财会工作七年以上职专业知识： 工业会计条业务了解范围：企业战略方针、 目标 / 计划、 经营 / 生产组织体系、 财务核算体系、 经营管理制度、件产品设计、研发、生产、经销路线、相关财经政策、法律/ 法规、国内外同行业财务管理状况。职位目的： 根据企业的经营发展需要，在总经理的授权范围内，贯彻财经政策，履行财务预算，成本控制，制度建立，内部财务审计等组织工作，并参与决策/ 建议，建立有效的资本运营模式，对

2、企业有效经营和重大财务失误承担相应责任，最大限度地维护企业利益。沟内部外部通资产发展资本生兵种关能源技术研究军方财监国工税务计划运营产财务银行系管理部所部门办办保险部部部局部简单类型较难复杂偶尔频率经常频繁下属人员直接6管理人员40人数34类别间接专业人员合计40其他人员职位说明书职责范围责任程说明：按职责重要程度列出每项职责及其目的1. 执行政策：组织学习、把握、贯彻国家财经政策、相关法规，定期实施监督检查，完善企业内部财务管理机全制，严格财经纪律，合法合规运营，维护国家/ 企业利益。2.预算 / 控制：依据企业战略目标，组织编制/ 审核企业年 / 季度财务预算，为总经理提供决策依据，并实施

3、费用全控制、组织监督、检查、考核，降低成本，提高效益。3.资金筹集：依据企业的经营实施状况和财务制度，组织财务分析，提出财务报告和资金平衡建议，筹集资金全来源，保证经营 / 生产需要。4.制度建设：依据相关法规和企业营运需要，组织制订和完善财务规章制度和控制体系建立，提出机构设置和全人员配置，保证有效运行。5.财务审计：依据财务审计制度和企业内部审计规定，适时组织内部财务审计， 工程项目立项、 实施过程跟踪、全完工审计，并执行中层以上干部的任职/ 离任审计，维护企业利益。6. 参与决策：根据企业生产经营方针， 为生产、经营、投资改造等重大决策提出可行性建议，并参与新品开发、技改项目、科研计划、价格制订，重大经济合同/ 协议的研究、立案和审查，为总经理决策提出依全据。7. 接受授权：根据总经理授权，负责服务公司的全权代表及经营管理，制订经营财务计划，健全组织架构，完全善营销 / 生产制度，保证各厂经营有效运行和发展。8. 员工管理：根据公司人力资源管理规定，对其直接领导的属员，组织/ 实施岗位设置、聘任、调动、考核、

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