技术管理考核制度

1、技术管理人员考核制度为进一步强化生产技术管理，坚持严要求，严管理，促 进生产技术管理科学化、规范化，特制定本制度。一、考核1、成立生产技术管理评审考核领导小组 组长：刘耀斌（总工程师） 成员：王双生（副总工程师） 、赵志京（总工办主任）2、考核范围：采煤、掘进、机电、通风、地质、测量等六 大专业。3、考核内容：采、掘、设计管理、作业规程、操作规程及 安全技术措施编制、贯彻执行管理、中腰线管理、技术创新 管理及小改小革等。二、奖励1、优化设计奖励：矿每季度组织有关人员评出技术先进、 安全可靠、经济合理的设计项目，按每项 2000 元进行奖励； 对于在集团公司获奖的设计项目，矿将给予同等奖励。2、

2、采区设计、专项工程设计等经公司审批实施后，矿将给 予 2000 3000 万元奖励。3、规程、措施评审奖励：实行季度评比，季度兑现，获专 业前两名的分别奖励编审人员 500 元和 300 元。4、技术创新、自主课题研究奖励：实行半年考核，半年兑 现，获得前三名的分别给予奖励 1000 元、800 元、 500元。5、在省级及省级以上对应专业刊物发表论文的，矿报销版 面费。三、处罚 1、技术管理实行责任追究制：一般、较大技术失误，由分 管副总组织追查；重大技术失误，由总工程师组织追查，根 据追查结果制定整改措施和处理意见。2、处罚具体内容依据东盛煤业有限公司采、掘、设计管 理考核标准及处罚细则执

3、行。山西潞安集团东盛煤业有限公司人 员 考 核 制 度二0 一二年七月5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 57613528614379174

4、25771001803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417